關閉7間子公司、預計裁員2,000人，市值縮水逾7成的WeWork揭90天重振計畫|數位時代 BusinessNext

大舉關閉業務、裁員，WeWork為虧損止血

就如孫正義在財報會議上所揭示的3項策略，這份報告中提到了針對公司徹底改革的「90天計畫」。WeWork將聚焦在核心的共享辦公空業務上，對旁枝業務進行裁撤。

具體而言，WeWork計畫關閉或出售旗下7個副業，包括：

數位行銷平台Conductor

為女性服務的聯合創業平台The Wing

房地產軟體新創Space IQ

組織網友舉辦現場活動的Meetup

打造會議室預訂軟體技術的Teem

辦公管理服務軟體企業Managed by Q

造浪器技術廠商Wave Garden

另外，WeWork也正在評估關閉健身中心Rise by We，而私立小學WeGrow則10月時就宣佈學年結束後停止營運。

削枝剪葉的同時，WeWork打算展開一波大裁員。上個月，接任執行董事的前Sprint CEO馬塞洛．克勞雷（Marcelo Claure）就透露裁員是「可預見的」。

他表示，「這是我們最艱難的決定，但不幸的現實是，我們將在接下來幾週內完成裁員。」

雖然目前並未透露目標裁員人數，先前有報導指出，WeWork計畫裁去2,000人，約占整體員工的13%。WeWork指出，裁員將集中在行政單位及旁枝企業上，因此主力部隊將不受影響。

值得一提的是，由於早就預料到裁員可能性，WeWork員工同日宣佈成立工會WeWorker，透過公開信要求公司提高透明度，給予員工參與、知悉決策的機會。

調整營運方針，著眼大企業客戶

除了關閉副業、裁員等節流手段外，WeWork也提到，未來的營運方針將有所變化，他們將更為注重大企業（員工大於500人）客戶，計畫與這3,350間企業客戶深入拓展關係。

以往WeWork宣傳的一個招牌，便是提供新創企業互動交流的空間，然而實際上，大型企業反倒是他們最大宗的客戶。根據報告中的數據，WeWork有43%會員屬於這些員工超過500人的公司。

另外，WeWork正積極增加各個空間的辦公桌數量，以求最大化空間利用。截至第3季為止，他們總共在600個據點擁有約67.6萬張辦公桌，並預計接下來要擴充至總計96.9萬張辦公桌。

且光就第3季來講，WeWork指出，他們新增了10.8萬辦公桌，與去年同期新設的桌數相比，成長幅度達119%。

雖然面臨資金枯竭、嚴重虧損等問題，WeWork營收仍以極高的速度成長，報告中提到，今年推估營收為4.1億美元，相比去年成長106%。不過，WeWork在中國的發展面臨困難，雖然過半數是設立逾13個月的「紅蘋果」，使用率僅有76%。

最後，由於這份報告首次發布的日期是10月11日，因此90天改革計畫的最終期限將落在1月上旬，距今只剩2個月時間。

責任編輯：蕭閔云
資料來源：Reuter、CNBC、WeWork、The Verge

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。