是在哈囉、2486、塑膠⋯⋯九年級生口頭禪到底什麼意思？20大網路用語一次解密|數位時代 BusinessNext

網路世界瞬息萬變，流行語、網路用語也層出不窮，曾經紅極一時的傻眼貓咪、踹共與8+9早已跟不上流行，取而代之的是這兩年崛起的「當我塑膠」、「別旋轉我」或是「不要講咖啡話」，愈來愈難以猜透的流行語讓人忍不住大嘆自己真的是老了啊！

DailyView 網路溫度計就透過《KEYPO 大數據關鍵引擎》統計出了 2017／11／7～2019／11／6這段期間內網友討論度最高的九年級流行語，如果看不懂沒關係，小編相信你絕對不孤單～

第20名：雨女無瓜

你以為「雨女無瓜」是最新的成語嗎？那你可就錯了，其實它代表的意思是「與你無關」！「雨女無瓜」的來源其實也相當簡單，都是透過諧音轉變而成，就像無名小站時代大家都會故意把「我打成婐」、「你打成倪」一樣，雖然沒有特殊意義，但順著念出口就有了「臭奶呆」的可愛感。

第19名：osso

這個號稱最難猜的網路流行用語之一，你知道是什麼意思嗎？osso其實就是指「喔是喔」，其發音利用羅馬拼音的縮寫就是osso（正不正確就不要太嚴苛啦～）而且osso還可以多段變形，根據情境與語調需要可以變成「o～sso」、「osso～」等，令人佩服。

第17名：SK／SKZ

同樣是難猜的九年級流行用語，你跟上了沒？它可不是skr的縮寫，指的其實是「生日快樂」啦！SK（SKZ）是生日快樂的羅馬拼音縮寫（同樣別太嚴苛嘛），知道正確解答後不少人都差點沒吐血，直呼為什麼不直接打HB或HBD就好了呢？！

第16名：可撥

「可撥」的意思就是「可悲」，來源是因為知名遊戲實況主統神，在罵人時因為不小心將可悲打成「可撥」，被網友們狂笑狂傳，因此「可撥」就變成了網路流行用語，現在還是常常能看到鄉民們嘲笑他人「可撥仔」、「你很可撥」等。

第13名：地精

地精的正確用法是「地精喔！」要記得「地」字要特別重音強調！原來該詞是來自網紅團體「WACKYBOYS反骨男孩」，他們稱呼自己有個團員長得嬌小、行為屁孩，很像魔獸世界裡的魔物「地精」，因此地精一度成了屁孩的代名詞──而後來他們的強調「地」的用法，也被延伸為「厲害」的意思，因為只有厲害的地精才夠格加入他們的團隊。

第11名：8+9=17／78+9=87

8+9指的是八家將已經眾所皆知，那你知道「8+9=17」與「78+9=87」嗎？其實 17就是義氣的諧音，因此「八家將等於義氣」又被瘋傳；另外還有諧音造出「其實八家將等於白痴（78+9=87）」此流行語，只能說八家將的網路用語永遠不嫌多啊！

第10名：郭

「郭」這個字除了姓氏外，也被賦予了新的意義，你有猜到嗎？其實就跟「這樣＝醬」的用法一樣，郭就是「關我」的連音詞，常見用法就是「郭屁事」，不過它也可以直接代替「關我屁事」四個字，真的是博大精深的用語啊…

第4名：是在哈囉

近期最紅的流行語大概就非「是在哈囉」莫屬了！該流行用語其實融合了非常多元素，主軸則是美式文化，因為當有人在做些不明所以的事情時，美國人常會用「Hello？或 Excuse me？」來表示疑惑、問你到底是在做什麼，「是在哈囉」就成了台灣版本。

第3名：旋轉

「最好不要旋轉我」這曾經紅遍各大媒體的流行語，可以說是讓大眾注意起九年級用語的開端，而旋轉其實就是指人講話不斷兜圈子，疑似在呼嚨對方的行為；有網友就解析，會用「旋轉」是因為周旋、推託這類詞太過艱深，所以才會衍伸出「旋轉」一詞。如果被人指責你是在「旋轉他」，那就代表你講話太迂迴，甚至是幹話講太多啦！

第2名：2486

2486 又稱阿斯巴拉、阿樹芭樂等相關諧音詞，據說來源是日文的蘆筍「アスパラ」發音，也有人說是罵人不檢點的「阿薩不魯」其諧音，但蘆筍何其無辜呢？或許是聽起來很適合罵人，因此九年級生們開始用它來代稱白痴、傻子，或是指人不入流等，也有人說2486其實是8+9的專屬用語呢～

本文授權轉載自：網路溫度計

【分析說明】：

本研究資料由《KEYPO 大數據關鍵引擎》提供，分析時間範圍為 2017 年 11 月 7 日至 2019 年 11 月 6 日，共兩年。

系統觀測上萬個網站頻道，包括新聞頻道、Facebook、PTT 及各大討論區、部落格等，針對討論「九年級流行用語」相關文本進行分析，並根據網友就該議題之討論，作為本分析依據。

本文所調查之結果，非參考投票、民調、網路問卷等資料，名次僅代表網路討論聲量大小，不代表網友正負評價。

隨著微軟、Google、AWS 等巨頭紛紛喊出「AI Agent將接管工作流程」，企業營運已正式宣告進入 AI 代理人時代。在可預見的未來，真人員工將與大量 AI Agent 協同工作，而企業也將面臨新的挑戰—如何規模化部署與管理這些 AI Agent。

對企業來說，打造一隻 AI Agent 並不難，但當企業需求的是數十、甚至數百隻 Agent 時，該如何快速招募、有效管理，並確保每位 AI 員工都遵循企業的權限規範與治理機制，成了普遍的落地痛點。對此，SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍認為，解方就在於一套兼顧開發效率與治理能力的平台。

從招募一位 AI 員工，到管理一支 AI 團隊

陳子龍觀察，市面上的 AI Agent 開發工具多半要自行寫程式、設計工作流程或串接 API，且缺乏權限管理、流程控管與稽核追蹤等治理機制，導致企業無法大規模部署。

也因此，SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 – ORRA，使用者不需撰寫程式，只要以自然語言描述需求，例如：我需要一個每天整理競品動態、9 點前發到通訊軟體的 AI 員工，或依照 ORRA 平台引導回答三個問題，也就是 AI 員工的權責範圍、日常工作內容及角色定義，ORRA 就會生成一個已經設定好角色、權限與工作流程的 AI 員工，並於半小時內完成調校與部署，且每位 AI 員工都能在相同的治理框架下運作。

換句話說，ORRA 不是 Agent 開發工具，而是建立企業 AI 團隊的平台。企業需要什麼樣的 AI 人才，ORRA 就能快速打造符合需求的 AI 員工。

#2 AI Agent 時代來了！SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理

SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 - ORRA，企業免程式，以自然語言描述需求，生成具治理機制的 AI 員工團隊並快速部署。左起 SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 商務長陳之逵

圖／數位時代

招募只是開始，AI 員工更需要管理

招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵，在於治理。為此，ORRA 將治理機制納入平台設計，建立一套涵蓋角色定義、權限設定、測試驗證到持續優化的 AI 員工管理五階段。

第一階段是定義角色，如同招募人才前必須先寫好職務說明（Job Description），企業在尋找 AI 隊友前，也必須先清楚界定它的工作內容、責任範圍與目標，再進入招募階段。

通常具備「高頻率、重複性高」、「有明確輸入與輸出」、「可用數據評估品質」及「可以設定清楚權限與邊界」四項特性的工作，最適合作為 AI 員工的第一個應用場景。相反地，涉及財務匯款、人際互動、情感信任，或美感判斷等高風險、難以標準化的工作，則不應完全交由 AI 執行，而應保留 Human in the Loop 機制，由人在關鍵節點負責把關與決策。

第二階段則是設定權限邊界，包括 AI 員工可以存取哪些資料、串接哪些系統、哪些動作必須經過人工核准、產出結果是草稿還是可以直接上線等，避免因權限設定不清而超出職責範圍。

第三階段是進入沙盒（Sandbox）環境測試，AI 員工開發完成後，不能直接進入正式環境，必須先在可控的測試環境裡驗證能力。陳子龍形容，沙盒就像 AI 員工的專屬訓練室，在接觸真實資料與工作流程前，企業可以先觀察它如何完成任務、沒有 AI 幻覺、提示詞注入（Prompt Injection）等風險，再加以調整與修正，確認符合預期後，再讓它進入正式環境。

第四階段則是指派一位員工，擔任正在招募的 AI 員工的直接負責人：就是這位 AI 員工的主管，雖然不必盯著這位 AI 員工的每一個動作，但要檢視其是否達成既定 KPI、何時需要真人介入，以及是否需要調整工作內容，而非放任它自行運作。

與管理真人不同的是，AI 員工的每一次任務執行都會留下完整的數位軌跡與數據，以便負責人檢視 AI 員工的運作狀況與執行成果，了解 AI 員工有沒有出錯或做了超出權限的行為，如果有，也能進一步找出原因再思考解決方法。

最後一個階段，企業還必須像管理員工績效一樣，定期檢視 AI 員工的表現，包括品質、用量、成本、延遲、失敗案例等，若表現未達預期，便透過調整能力、重新訓練，甚至汰換更適合的 AI 員工，持續優化整體運作品質。

只有 1 名員工，卻有一支 AI 團隊：SecureTalk 的營運新模式

「在目前的亞洲市場中，我還沒有看到像 ORRA 一樣，能夠同時兼顧快速招募 AI 員工並能嚴謹治理的平台，」陳子龍強調。

ORRA 的核心價值，不只是讓每個人都能快速招募 AI 員工，更重要的是，將開發與治理整合於同一個平台，讓企業可以快速招募、部署與管理大量 AI 員工，加速建構出一支能被信任、能被管理的 AI 團隊。

新創團隊 SecureTalk 只有一名員工，卻能同時處理產品研發、銷售、行銷、出貨與客服等作業，背後靠的就是這樣一支各司其職的 AI 團隊。

陳子龍分享，ORRA 在正式發表前，曾邀請部份企業試用，SecureTalk 便是最早導入 ORRA 的合作案例之一。該公司的核心產品為 AI 離線語音辨識與翻譯工具，初期在群眾募資平台上架，目前已順利達標並進入出貨階段。在這過程中，該公司運用 SUPER 8 Studio 的 ORRA 平台招募多個不同職責的 AI 員工，例如：專責回答客戶問題的 AI 客服、協助解決客戶使用問題的售後 AI 客服等，與 SecureTalk 創辦人並肩作戰，撐起日常營運作業。

「以前什麼都得自己做，現在，人不必親自處理每一項工作，只要管理 AI 員工、確認任務完成就可以。」陳子龍表示，透過 ORRA，企業能快速建立一支分工明確的 AI 團隊，讓真人員工可以從大量重複、繁瑣卻不得不做的工作中抽身，轉而專注於產品創新、策略思考、與 AI 員工的協作管理，以及真正需要創造力、同理心與判斷力的工作。

#3 AI Agent 時代來了！SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理

陳子龍表示，AI 時代最值得追求的方向，就是人擁有更多時間與心力投入對企業、社會與未來做有價值的事情，這正是 ORRA 誕生的初衷。左起 SUPER 8 Studio 商務長陳之逵、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕

圖／數位時代

這不僅是他希望 ORRA 能為企業帶來的價值，也是 SUPER 8 Studio 提出的品牌使命—Infinite Power for Infinite Good。陳子龍表示，當 AI 能無限放大每個人的能力，人就有更多時間與心力投入對企業、社會與未來更有價值的事情，這正是 ORRA 誕生的初衷，也是 AI 時代最值得追求的方向。了解更多 https://no8.io/zh-tw/