Netflix開始經營電影院!曾大力抨擊電影院的「影院殺手」到底想做什麼?
Netflix開始經營電影院!曾大力抨擊電影院的「影院殺手」到底想做什麼?

Netflix的崛起改變了很多人看電影和拍電影的方式,被很多好萊塢從業者稱為「影院殺手」,在2016年,Netflix CEO里德·海斯汀(Reed Hastings)曾公開抨擊電影院:「電影院正在扼殺電影行業。在過去50年,電影行業都沒有創新。」

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圖/ catwalker via shutterstock

如今Netflix已經成為全球最大的串流媒體平台之一,市值比3個百度還多,然而這個當年的「影院殺手」卻開經營電影院了。 據 The Verge報導,Netflix已經簽署租約,正式接管位於紐約第五大道的巴黎劇院(Paris Theatre),要透過這家電影院放映Netflix出品的電影,目前正在放映的是史嘉蕾.喬韓森主演的電影《婚姻故事》。

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Netflix 正式接管位於紐約第五大道的巴黎劇院,要透過影院放映 Netflix 出品的電影。

延伸閱讀:Disney+上線首日破千萬訂閱,Netflix串流霸主地位仍不動如山?

巴黎劇院(Paris Theatre)是紐約最後一家單螢幕影院,已經有71年的歷史,主要放映藝術電影。但是電影行業的變化和高昂的房租讓巴黎劇院入不敷出,因此在今年6月時宣布將在8月關閉。

其實這已經不是Netflix第一次表現出對經營電影院的興趣,根據外媒Deadline 先前的報導,Netflix計畫收購好萊塢大道上的埃及劇院(Egyptian Theatre),這是一家具有百年歷史的電影院。

據稱這筆收購已經進入最後階段,但尚未達成交易。有消息人士向《綜藝(Variety)》雜誌透露,如果Netflix收購了埃及劇院,將用於舉辦首映、頒獎典禮和雞尾酒會等活動,並邀請美國電影院公司(American Cinematheque)來舉辦特別放映活動。

Netflix也不是第一家計畫收購電影院的串流媒體平台,據《彭博社》報導,擁有串流媒體平台Prime Video的亞馬遜也準備參與Wagner/Cuban公司旗下的影院Landmark Theatres的競購。

為什麼在流媒體平台開始布局線下發行渠道?其中一個重要原因是為了順利參與一些主流電影獎項的競爭。

今年Netflix為了讓《羅馬》參與奧斯卡獎的角逐,還打破了自製影片不在影院上映的慣例,安排電影在一百多家影院上映,然而大多數電影院仍然無法接受Netflix將電影同時放在影院和串流媒體上映,即便縮短窗口期也不能接受。

被Netflix視為明年衝奧主力,馬丁.史柯西斯導演的《愛爾蘭殺手》最近宣布放棄在院線大規模放映,原因就是各大連鎖影院拒絕讓步,Netflix只能讓該片在獨立影院放映3週,以獲得競逐奧斯卡主要獎項的資格。

此外據《華爾街日報》報導,蘋果的長篇原創電影會先在電影院放映幾周,然後再在 Apple TV+ 上線。對於Netflix、蘋果這樣以自製內容為主的串流媒體平台來說,要擺脫傳統的院線製作優秀電影的阻力愈來愈大了。

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圖/ Ivan Marc via shutterstock

在這樣的背景下,Netflix唯有涉足院線發行業務,才有機會增加自己在電影發行中的話語權。 但對於Netflix來說,跨足電影院或許不是一門好生意,畢竟比起不斷燒錢、卻成長迅速的串流媒體,電影院這個實體行業的成長已經開始陷入停滯。

責任編輯:江可萱、蕭閔云

本文授權轉載自:愛范兒

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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