Netflix進擊奧斯卡,將以這10部電影決勝負
Netflix進擊奧斯卡,將以這10部電影決勝負

串流媒體巨頭Netflix今年一直走在「爆款製造機」的路上。

從《愛x死x機器人》到《怪奇物語第三季》贏得收視又贏得口碑,Netflix也開始積極尋求權威獎項帶來更大的聲望。

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圖片來自:《怪奇物語第三季》
圖/ 愛范兒

去年,Netflix就首次憑藉《羅馬》榮獲了奧斯卡最佳導演、最佳攝影、最佳外語片等三項大獎,上週,Netflix也宣布將發10部新作,其中最被看好衝擊奧斯卡的,就是《愛爾蘭人》和《婚姻故事》。

《愛爾蘭人》是由馬丁·史柯西斯導演的一部「黑幫史詩」,耗資1.65億美元(約新台幣52億元),從主創的陣容、史詩級題材,以及影片反映的階級權力問題等等來看,這部電影似乎就是為奧斯卡量身定制。

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圖片來自:《愛爾蘭人》
圖/ 愛范兒

另一部諾亞·波拜克導演的新作《婚姻故事》由史嘉蕾·喬韓森主演,已經入圍了威尼斯主競賽單元,並獲得了不俗的口碑,接下來它也會類似去年的《羅馬》一樣,在多倫多、紐約、特柳賴德等多個電影節亮相。

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圖片來自:《婚姻故事》
圖/ 愛范兒

還有8部新電影,都是Netflix手裡的好牌,包括《洗鈔事務所》、《我叫多麥特》、《國王》、《地震鳥》、《聖誕老人克勞斯》、《隻手探險》、《法國大咖》、《教宗的承繼》等,均會在下半年陸續推出。

不過一直以來,Netflix在國際電影節上的評選都不太順暢。2017年Netflix和法國坎城影展鬧掰,因為Netflix不接受參與競賽單元的電影必須在法國上映才能參與評選,德國柏林影展開幕前,有160家獨立電影參展商聯名上書抗議Netflix影片入選,只有義大利的威尼斯影展相對支持Netflix,去年《羅馬》就拿到了「金獅獎」,但威尼斯影展也被認為「淪為Netflix的『行銷工具』」。

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圖片來自:Gabby Jones /Bloomberg
圖/ 愛范兒

羅馬》拿到金獅獎後,就開始橫掃各大風向標獎項。Netflix也為此投入了千萬級的公關費用,這也極大促成了《羅馬》順利走向奧斯卡。但在參與奧斯卡評選的過程中,Netflix也引起了很大的爭議,主要還是因為傳統電影業和串流媒體公司一直以來的衝突。

導演史蒂芬·史匹柏就曾表示「所有Netflix出品的都是『電視電影』,應該去競爭為電視劇設立的艾美獎」,並表示他們應該沒有資格獲得像奧斯卡這樣的獎項。雖然不能確定說傳統影業和串流媒體之間的戰爭對此造成多大影響,但是在奧斯卡去年的「最佳影片」被《幸福綠皮書》拿走後,《好萊塢報導》寫過:「傳統影業顯然不想把奧斯卡交給這樣一支破壞性的力量。」

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圖片來自:《幸福綠皮書》
圖/ 愛范兒

近年來,Netflix憑藉著巨額的投入和高速的內容製作,在好萊塢大肆擴張,劇集方面都已和HBO平起平坐,這也使串流媒體成為影院越來越不容忽視的競爭對手。

不過串流媒體電影衝擊奧斯卡最被詬病的地方還在於,Netflix內容幾乎都在線上放映,就算院線發行,也強硬堅持要和網路同步放映,影片一經上線,就會同步推出到190多個國家和地區。

這和傳統製片廠「在影院公映90天後才能出版數位版」的規則起了衝突,傳統製片廠與電影人認為:

Netflix等串流媒體對於影院放映不夠尊重,這也褻瀆了作為一門藝術而存在的電影。

因此奧斯卡要求,電影必須在商業劇院裡上映7天才能獲得候選資格。Netflix一直未與坎城影展講和,但卻為奧斯卡打破傳統,去年《羅馬》評獎,影片在串流媒體上播放前,就先在影院上映了三週。

今年,新的10部作品不僅都會進入北美和英國影院放映,形成一支「衝奧梯隊」,《愛爾蘭人》、《婚姻故事》等新片都將在影院持續上線一個月左右時間,再次打破Netflix的影院上映紀錄。

串流媒體平台的電影參加奧斯卡評選的整體趨勢,目前也緩和了許多。今年4月,美國司法部出面作出警告,稱不讓Netflix參評奧斯卡可能涉嫌壟斷,並壓制行業競爭。於是後來頒發奧斯卡獎的電影藝術與科學學院決定,Netflix影片只要按照規定要求進入影院放映,即有資格參與評獎。

所以現在,我們就可以靜心等待半年後Netflix的衝奧結果了。

隨著越來越多串流媒體的電影參與奧斯卡或其他國際影展評選,對大眾來說其實也是一件好事,因為這代表著電影將越來越多樣化。

例如Netflix上各種類型的電影,就能獲得更廣泛的受眾和知名度,從而讓電影製作人有更多的資金和更大影響力,來製作更獨特而優秀的電影。正如《羅馬》的導演艾方索·柯朗所說:

院線片已經變得有點中產階級化了,它們受限要產出某種特定的電影商品。但像Netflix這樣不同的平台,就不會害怕冒險去製作《羅馬》這種類型的電影。

我希望大家對於Netflix和院線的比較就此終結,因為他們互相合作更能夠提升電影業界的發展。

最後,附上Netflix即將上映的電影發行的完整列表:

  • 《洗鈔事務所》:9月27日(美國影院),9月27日(英國影院);10月18日(Netflix)
  • 《我叫多麥特》:10月4日(美國影院);10月11日(英國影院);10月25日(Netflix)
  • 《國王》:10月11日(美國影院);10月11日(英國影院);11月1日(Netflix)
  • 《愛爾蘭人》:11月1日(美國影院);11月8日(英國影院);11月27日(Netflix)
  • 《地震鳥》:11月1日(美國影院);11月8日(英國影院);11月15日(Netflix)
  • 《婚姻故事》:11月6日(美國影院);11月15日(英國影院);12月6日(Netflix)
  • 《聖誕老人克勞斯》:11月8日(美國影院);11月8日(英國影院);11月15日(Netflix)
  • 《隻手探險》:11月15日(美國影院);11月22日(英國影院);11月29日(Netflix)
  • 《法國大咖》:11月15日(美國影院);11月22日(英國影院)11月29日(Netflix)
  • 《教宗的承繼》:11月27日(美國影院);11月29日(英國影院);12月20日(Netflix)

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Netflix
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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