智冠、宇峻奧汀再次聯手,經典老IP《三國群英傳》手遊版登場
智冠、宇峻奧汀再次聯手,經典老IP《三國群英傳》手遊版登場

「台灣遊戲開發公司需要鼓勵,不能讓經典的遊戲消失、不能都是外來遊戲的天下。」智冠集團暨遊戲新幹線董事長王俊博(首圖右)說。

今(28)日智冠集團子公司遊戲新幹線宣布,攜手宇峻奧汀聯合發布《三國群英傳M》手遊,復刻超過20年的經典IP《三國群英傳》,最快將於2020年第一季問世。

兩家公司合作25年,共同推廣本土自製遊戲

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《三國群英傳M》研發中畫面,經典重現了《三國群英傳 Online》的各項元素。
圖/ 遊戲新幹線

《三國群英傳》由台灣老牌遊戲研發公司宇峻奧汀自主研發,從單機橫跨到線上遊戲,至今已超過20年,共推出7部單機遊戲作品和2部線上遊戲。

其中線上遊戲《三國群英傳 Online》自2005年營運以來已經近15年的時間,創下台港澳同時在線30萬人紀錄,累計超過2,000萬名註冊玩家,並成功授權至中國、日韓、北美及俄羅斯8個國家,共計在兩岸三地帶來超過40億台幣的營收。

在發布記者會上不只王俊博,宇峻奧汀的董事長劉信(首圖左)也到現場,可見雙方公司對於這款遊戲的重視性。

宇峻奧汀自1995年,還是宇峻科技與奧汀科技兩家公司時,單機遊戲《超時空英雄傳說》系列、《三國群英傳》系列都是交由智冠推廣與營運,宇峻奧汀與智冠的革命情感可見一斑。

「25年的合作時間是很長的一段時間,只有台灣人才做得到,這種重感情、重情份的特色是台灣獨有的。」王俊博說。他回憶到當初《三國群英傳》單機版推出時,智冠協助所有的生產、包裝、金流,「我們一直都是『抬轎者』的角色。」

本次的《三國群英傳M》是由三家公司一同合作的結果,由宇峻奧汀研發、遊戲新幹線負責營運與社群,智冠則負責金流與行銷。

新作呼喚老玩家現身,智冠、宇峻奧汀看旺營收

同時,《三國群英傳M》也被視為智冠與宇峻奧汀兩家公司,貢獻未來營收的重要產品。

智冠今年第3季單季營收為14.63億元,稅後淨利1.46億元,累計前三季合併營收為43.23億元,稅後淨利4.46億元,獲利寫下近7年新高。最主要的原因為旗下線上遊戲營運公司中華網龍、金流服務平台藍新科技開始獲利。

旗下中華網龍的《吞食天地M》及海外遊戲授權拉動營收成長,緊接著重磅手遊《黃易M》預計於明年初登場。藍新科技則因線上代收付業務持續成長的挹注,於第3季單季轉虧為盈。

展望未來,智冠旗下遊戲新幹線與宇峻奧汀聯合發行的《三國群英傳M》與其他遊戲改版等,讓智冠集團發言人鍾興博喊出「明年營運會更好」。

宇峻奧汀在2019年則是IP合作策略奏效的一年,多款遊戲在中國、韓國、日本推出,前三季營收8.35億元,較去年同期成長46.3%。

2020年的營運重點之一,就是自製遊戲的部分,包含《三國群英傳M》、《七大罪》與單機遊戲《三國群英傳8》將接續推出。

《三國群英傳M》玩家活動正式起跑,號召老戰友回歸!.jpg
智冠董事長王俊博、宇峻奧汀董事長劉信宣布加碼推出900瓶《三國群英傳M》紀念酒來呼喚老玩家回歸。
圖/ 遊戲新幹線

因此,《三國群英傳M》能夠「呼喚」多少老玩家加入,就成了智冠與宇峻奧汀未來相當重要的目標。在今日的策略發布記者會上,王俊博與劉信也宣布加碼送出900瓶特殊的紀念酒,希望能成為呼喚老玩家的第一步。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #智冠 #遊戲產業
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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