Apple TV+怎麼用?實測體驗與9部原創劇評價一次看
Apple TV+怎麼用?實測體驗與9部原創劇評價一次看

Apple TV+11月1日正式上線,蘋果給出的優惠政策是9月10日之後買入的新設備(無需最新的型號)在3個月內啟用,即可獲得一年的免費觀看權(如果不是新設備,則只有7天免費觀看期)。

在9月10日至11月1日之間購買的設備,3個月的期限從11月1日開始算起。免費時間到期後,訂閱費每個月需4.99美元(約新台幣153元),按年訂閱則是49.99美元(約新台幣1,525元),非常便宜。那麼,Apple TV+究竟體驗如何呢?

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圖/ 愛范兒

Apple TV+整合了26個頻道

Apple TV+之所以有個「+」,是因為你不只可以在這裡看蘋果原創的電視劇,還可以看蘋果接入的其他串流媒體或電視台的電視劇。內容類型涵蓋電影、電視劇、電視節目、體育節目、兒童節目,甚至還有直播。

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圖/ 愛范兒

儘管Apple TV+包含了其他電視台的內容,但4.99美元的訂閱費僅限於蘋果原創劇,而其他電視台都需要額外付費才能觀看,並且費用也不一樣。下面一張表了解Apple TV+有哪些頻道可以觀看,以及訂閱費多少。

點圖可放大。
圖/ 愛范兒

上線的9部劇是否值得一看?

蘋果目前位置在Apple TV+中上線了9個節目,包括原創劇、紀錄片、訪談節目和動畫。點開任意一個節目,就可以直接觀看,不過無法調整清晰度。蘋果會根據網速自行調整,這就會導致看的過程中清晰度會變來變去。

接下來,為大家簡單介紹每個節目,以及我對它的評價。一千個人心中有一千個哈姆雷特,以下評價僅代表我個人看法。

晨間直播秀(The Morning Show)

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圖/ 愛范兒

這是一部由瑞絲·薇斯朋(Reese Witherspoon)、珍妮佛·安妮斯頓(Jennifer Aniston)和史提夫·卡爾(Steve Carell)主演的劇集,主要講述晨間新聞節目台前幕後的故事,以此來幫助人們看待現代職場。

蘋果首部原創劇,內容總結起來就是:女權+性醜聞+黑暗的新聞界+權鬥。如果看過《黑箱》這本書,我個人覺得這部劇也非常值得一看,會讓你更加了解你以為你了解的世界。

末日光明(See)

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圖/ 愛范兒

這是一部科幻劇。講述在未來世界,病毒讓所有人類都瞎了,有視力的人類成了異教徒,會被趕盡殺絕。但是後來一對有視力的雙胞胎出生了,而傑森·摩莫亞(Jason Momoa)為了保護自己的孩子,與女王開始了鬥爭。

由於我是一個科幻+暴力片的愛好者,所以我非常喜歡這部劇。開頭就告訴我們所有人都瞎了,但接下來神奇的是,人們獲得了不同的特殊能力,有的能預知,有的有順風耳。果然應了那句話,上帝給你關了一扇門,就會給你開一扇窗。劇情未來的走向就是那對雙胞胎開始尋找我們這個時代的人類知識,想方設法地讓人類重見光明。儘管瞎了,但劇中各種「聽聲辨位」的打斗場景還是非常好看的。

狄更生(Dickinson)

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海莉·史坦菲德(Hailee Steinfeld)飾演艾米莉·狄更生(Emily Dickinson),二十世紀現代主義詩歌先驅之一。在這個成年故事中,埃米莉決心成為世界上最偉大的詩人。

這是唯一一部可以一次性看完全部內容的劇。初看介紹,我以為這是一部我不喜歡的類型的劇集。但看完後,發現並不是的!其實它是一部輕喜劇,劇中的狗血劇情和配樂都讓我看的過程中發出銀鈴般的笑聲。

太空使命(For All Mankind)

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圖/ 愛范兒

太空競賽從未結束,蘇聯才是第一個登上月球的國家,並且還發現了水。這就是這部劇的主線劇情。

太有趣了,太有想像力了!拋開「這是一部政治正確片」的討論,就喜歡這種顛覆式的內容,很多新東西就是在誇張的想像力中出現的。

象群女王(The Elephant Queen)

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圖/ 愛范兒

一部紀錄片,講述女主角雅典娜(Athena)帶領大象群穿越無情的非洲風景的回家之旅,由奇維托·艾吉佛(Chiwetel Ejiofor)講述。
我自己對紀錄片是不太感興趣的,因此也沒看完。不過看評分非常高,喜歡紀錄片的朋友可以看看。

Helpsters

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圖/ 愛范兒

一部動畫片,這是一群熱衷解決問題的充滿活力的怪物。無論是計劃參加登山聚會,還是掌握魔術技巧,他們都可以幫忙解決所有問題。

其實,我自己是把兒童劇當作學習英語的材料。之前看過一個學習英語的方法是看英美國家的兒童動畫片,因為那些動畫片是給小朋友看的,就不會用特別難的單詞,也非常日常化。所以想學英語的朋友,我個人認為還是好好跟讀的。

幽靈寫手(Ghostwriter)

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圖/ 愛范兒

一部科幻片,講述在一個書店的鬼魂將書中人物變成真實人物時,四個孩子組成團隊來解決各種出現的事情。

初看海報,我還以為主角之一是《怪奇物語》的女主角。可能我已經過了那個天真爛漫的年紀,還是當作口語材料吧。

史努比登上太空(Snoopy in Space)

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圖/ 愛范兒

史努比成為了一個NASA太空人,並且指揮太空站,開啟月球探索之旅。

只想說,史努比太可愛了!適合有小朋友的家庭一起看(行吧,你也是小朋友),寓教於樂,看得開心,又能學英語。

Oprah'sBook Club

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圖/ 愛范兒

這是一個歐普拉Oprah的訪談節目,她會和優秀的作者進行一場開放式的交流。

該節目其實有一定年紀,奧普拉的讀書俱樂部是美國脫口秀節目《歐普拉·溫芙蕾秀》的書討論俱樂部的部分。奧普拉在1996年成立了讀書俱樂部,會不斷地推荐一本她自己挑選的新書,通常是一本小說,以供觀眾每月閱讀和討論。

看完第一集,這個訪談節目其實蠻有趣的,不是煩悶的深度訪談,而是用輕鬆幽默的語言跟作者討論,也會不時跟周圍的觀眾互動。不過這個訪談節目暫時僅在美國上線。

最後,如果你英語沒有中文那麼好的話,不管你用的是哪個區的帳號,都可以點擊右下角,修改字幕為中文,翻譯很準。

看劇有人看的是開心,有人看的是內容,每個人都有自己的喜好,但是千萬不要有鄙視鏈。世界上沒有那麼多高低貴賤,開心就好。

或許你會好奇對比起Netflix和Disney+,Apple TV+如何?但看完後,我認為暫時沒有可比性。Apple TV+在劇集數量完敗Netflix。儘管Disney+劇集沒Netflix那麼多,但也比Apple TV+多,更別說Disney本身數量龐大的IP帶來的各種動畫片。Apple TV+暫時來說優勢也僅有價格。

網上流傳,蘋果有計劃將自己的幾項訂閱的數位服務打包出售。如果成真,那真是忠實果粉的福音啊。

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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