Apple TV+怎麼用?實測體驗與9部原創劇評價一次看
Apple TV+怎麼用?實測體驗與9部原創劇評價一次看

Apple TV+11月1日正式上線,蘋果給出的優惠政策是9月10日之後買入的新設備(無需最新的型號)在3個月內啟用,即可獲得一年的免費觀看權(如果不是新設備,則只有7天免費觀看期)。

在9月10日至11月1日之間購買的設備,3個月的期限從11月1日開始算起。免費時間到期後,訂閱費每個月需4.99美元(約新台幣153元),按年訂閱則是49.99美元(約新台幣1,525元),非常便宜。那麼,Apple TV+究竟體驗如何呢?

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圖/ 愛范兒

Apple TV+整合了26個頻道

Apple TV+之所以有個「+」,是因為你不只可以在這裡看蘋果原創的電視劇,還可以看蘋果接入的其他串流媒體或電視台的電視劇。內容類型涵蓋電影、電視劇、電視節目、體育節目、兒童節目,甚至還有直播。

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圖/ 愛范兒

儘管Apple TV+包含了其他電視台的內容,但4.99美元的訂閱費僅限於蘋果原創劇,而其他電視台都需要額外付費才能觀看,並且費用也不一樣。下面一張表了解Apple TV+有哪些頻道可以觀看,以及訂閱費多少。

點圖可放大。
圖/ 愛范兒

上線的9部劇是否值得一看?

蘋果目前位置在Apple TV+中上線了9個節目,包括原創劇、紀錄片、訪談節目和動畫。點開任意一個節目,就可以直接觀看,不過無法調整清晰度。蘋果會根據網速自行調整,這就會導致看的過程中清晰度會變來變去。

接下來,為大家簡單介紹每個節目,以及我對它的評價。一千個人心中有一千個哈姆雷特,以下評價僅代表我個人看法。

晨間直播秀(The Morning Show)

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圖/ 愛范兒

這是一部由瑞絲·薇斯朋(Reese Witherspoon)、珍妮佛·安妮斯頓(Jennifer Aniston)和史提夫·卡爾(Steve Carell)主演的劇集,主要講述晨間新聞節目台前幕後的故事,以此來幫助人們看待現代職場。

蘋果首部原創劇,內容總結起來就是:女權+性醜聞+黑暗的新聞界+權鬥。如果看過《黑箱》這本書,我個人覺得這部劇也非常值得一看,會讓你更加了解你以為你了解的世界。

末日光明(See)

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圖/ 愛范兒

這是一部科幻劇。講述在未來世界,病毒讓所有人類都瞎了,有視力的人類成了異教徒,會被趕盡殺絕。但是後來一對有視力的雙胞胎出生了,而傑森·摩莫亞(Jason Momoa)為了保護自己的孩子,與女王開始了鬥爭。

由於我是一個科幻+暴力片的愛好者,所以我非常喜歡這部劇。開頭就告訴我們所有人都瞎了,但接下來神奇的是,人們獲得了不同的特殊能力,有的能預知,有的有順風耳。果然應了那句話,上帝給你關了一扇門,就會給你開一扇窗。劇情未來的走向就是那對雙胞胎開始尋找我們這個時代的人類知識,想方設法地讓人類重見光明。儘管瞎了,但劇中各種「聽聲辨位」的打斗場景還是非常好看的。

狄更生(Dickinson)

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圖/ 愛范兒

海莉·史坦菲德(Hailee Steinfeld)飾演艾米莉·狄更生(Emily Dickinson),二十世紀現代主義詩歌先驅之一。在這個成年故事中,埃米莉決心成為世界上最偉大的詩人。

這是唯一一部可以一次性看完全部內容的劇。初看介紹,我以為這是一部我不喜歡的類型的劇集。但看完後,發現並不是的!其實它是一部輕喜劇,劇中的狗血劇情和配樂都讓我看的過程中發出銀鈴般的笑聲。

太空使命(For All Mankind)

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圖/ 愛范兒

太空競賽從未結束,蘇聯才是第一個登上月球的國家,並且還發現了水。這就是這部劇的主線劇情。

太有趣了,太有想像力了!拋開「這是一部政治正確片」的討論,就喜歡這種顛覆式的內容,很多新東西就是在誇張的想像力中出現的。

象群女王(The Elephant Queen)

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圖/ 愛范兒

一部紀錄片,講述女主角雅典娜(Athena)帶領大象群穿越無情的非洲風景的回家之旅,由奇維托·艾吉佛(Chiwetel Ejiofor)講述。
我自己對紀錄片是不太感興趣的,因此也沒看完。不過看評分非常高,喜歡紀錄片的朋友可以看看。

Helpsters

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圖/ 愛范兒

一部動畫片,這是一群熱衷解決問題的充滿活力的怪物。無論是計劃參加登山聚會,還是掌握魔術技巧,他們都可以幫忙解決所有問題。

其實,我自己是把兒童劇當作學習英語的材料。之前看過一個學習英語的方法是看英美國家的兒童動畫片,因為那些動畫片是給小朋友看的,就不會用特別難的單詞,也非常日常化。所以想學英語的朋友,我個人認為還是好好跟讀的。

幽靈寫手(Ghostwriter)

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圖/ 愛范兒

一部科幻片,講述在一個書店的鬼魂將書中人物變成真實人物時,四個孩子組成團隊來解決各種出現的事情。

初看海報,我還以為主角之一是《怪奇物語》的女主角。可能我已經過了那個天真爛漫的年紀,還是當作口語材料吧。

史努比登上太空(Snoopy in Space)

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圖/ 愛范兒

史努比成為了一個NASA太空人,並且指揮太空站,開啟月球探索之旅。

只想說,史努比太可愛了!適合有小朋友的家庭一起看(行吧,你也是小朋友),寓教於樂,看得開心,又能學英語。

Oprah'sBook Club

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圖/ 愛范兒

這是一個歐普拉Oprah的訪談節目,她會和優秀的作者進行一場開放式的交流。

該節目其實有一定年紀,奧普拉的讀書俱樂部是美國脫口秀節目《歐普拉·溫芙蕾秀》的書討論俱樂部的部分。奧普拉在1996年成立了讀書俱樂部,會不斷地推荐一本她自己挑選的新書,通常是一本小說,以供觀眾每月閱讀和討論。

看完第一集,這個訪談節目其實蠻有趣的,不是煩悶的深度訪談,而是用輕鬆幽默的語言跟作者討論,也會不時跟周圍的觀眾互動。不過這個訪談節目暫時僅在美國上線。

最後,如果你英語沒有中文那麼好的話,不管你用的是哪個區的帳號,都可以點擊右下角,修改字幕為中文,翻譯很準。

看劇有人看的是開心,有人看的是內容,每個人都有自己的喜好,但是千萬不要有鄙視鏈。世界上沒有那麼多高低貴賤,開心就好。

或許你會好奇對比起Netflix和Disney+,Apple TV+如何?但看完後,我認為暫時沒有可比性。Apple TV+在劇集數量完敗Netflix。儘管Disney+劇集沒Netflix那麼多,但也比Apple TV+多,更別說Disney本身數量龐大的IP帶來的各種動畫片。Apple TV+暫時來說優勢也僅有價格。

網上流傳,蘋果有計劃將自己的幾項訂閱的數位服務打包出售。如果成真,那真是忠實果粉的福音啊。

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple
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AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

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