Apple TV+怎麼用?實測體驗與9部原創劇評價一次看
Apple TV+怎麼用?實測體驗與9部原創劇評價一次看

Apple TV+11月1日正式上線,蘋果給出的優惠政策是9月10日之後買入的新設備(無需最新的型號)在3個月內啟用,即可獲得一年的免費觀看權(如果不是新設備,則只有7天免費觀看期)。

在9月10日至11月1日之間購買的設備,3個月的期限從11月1日開始算起。免費時間到期後,訂閱費每個月需4.99美元(約新台幣153元),按年訂閱則是49.99美元(約新台幣1,525元),非常便宜。那麼,Apple TV+究竟體驗如何呢?

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圖/ 愛范兒

Apple TV+整合了26個頻道

Apple TV+之所以有個「+」,是因為你不只可以在這裡看蘋果原創的電視劇,還可以看蘋果接入的其他串流媒體或電視台的電視劇。內容類型涵蓋電影、電視劇、電視節目、體育節目、兒童節目,甚至還有直播。

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圖/ 愛范兒

儘管Apple TV+包含了其他電視台的內容,但4.99美元的訂閱費僅限於蘋果原創劇,而其他電視台都需要額外付費才能觀看,並且費用也不一樣。下面一張表了解Apple TV+有哪些頻道可以觀看,以及訂閱費多少。

點圖可放大。
圖/ 愛范兒

上線的9部劇是否值得一看?

蘋果目前位置在Apple TV+中上線了9個節目,包括原創劇、紀錄片、訪談節目和動畫。點開任意一個節目,就可以直接觀看,不過無法調整清晰度。蘋果會根據網速自行調整,這就會導致看的過程中清晰度會變來變去。

接下來,為大家簡單介紹每個節目,以及我對它的評價。一千個人心中有一千個哈姆雷特,以下評價僅代表我個人看法。

晨間直播秀(The Morning Show)

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圖/ 愛范兒

這是一部由瑞絲·薇斯朋(Reese Witherspoon)、珍妮佛·安妮斯頓(Jennifer Aniston)和史提夫·卡爾(Steve Carell)主演的劇集,主要講述晨間新聞節目台前幕後的故事,以此來幫助人們看待現代職場。

蘋果首部原創劇,內容總結起來就是:女權+性醜聞+黑暗的新聞界+權鬥。如果看過《黑箱》這本書,我個人覺得這部劇也非常值得一看,會讓你更加了解你以為你了解的世界。

末日光明(See)

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圖/ 愛范兒

這是一部科幻劇。講述在未來世界,病毒讓所有人類都瞎了,有視力的人類成了異教徒,會被趕盡殺絕。但是後來一對有視力的雙胞胎出生了,而傑森·摩莫亞(Jason Momoa)為了保護自己的孩子,與女王開始了鬥爭。

由於我是一個科幻+暴力片的愛好者,所以我非常喜歡這部劇。開頭就告訴我們所有人都瞎了,但接下來神奇的是,人們獲得了不同的特殊能力,有的能預知,有的有順風耳。果然應了那句話,上帝給你關了一扇門,就會給你開一扇窗。劇情未來的走向就是那對雙胞胎開始尋找我們這個時代的人類知識,想方設法地讓人類重見光明。儘管瞎了,但劇中各種「聽聲辨位」的打斗場景還是非常好看的。

狄更生(Dickinson)

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圖/ 愛范兒

海莉·史坦菲德(Hailee Steinfeld)飾演艾米莉·狄更生(Emily Dickinson),二十世紀現代主義詩歌先驅之一。在這個成年故事中,埃米莉決心成為世界上最偉大的詩人。

這是唯一一部可以一次性看完全部內容的劇。初看介紹,我以為這是一部我不喜歡的類型的劇集。但看完後,發現並不是的!其實它是一部輕喜劇,劇中的狗血劇情和配樂都讓我看的過程中發出銀鈴般的笑聲。

太空使命(For All Mankind)

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圖/ 愛范兒

太空競賽從未結束,蘇聯才是第一個登上月球的國家,並且還發現了水。這就是這部劇的主線劇情。

太有趣了,太有想像力了!拋開「這是一部政治正確片」的討論,就喜歡這種顛覆式的內容,很多新東西就是在誇張的想像力中出現的。

象群女王(The Elephant Queen)

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圖/ 愛范兒

一部紀錄片,講述女主角雅典娜(Athena)帶領大象群穿越無情的非洲風景的回家之旅,由奇維托·艾吉佛(Chiwetel Ejiofor)講述。
我自己對紀錄片是不太感興趣的,因此也沒看完。不過看評分非常高,喜歡紀錄片的朋友可以看看。

Helpsters

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圖/ 愛范兒

一部動畫片,這是一群熱衷解決問題的充滿活力的怪物。無論是計劃參加登山聚會,還是掌握魔術技巧,他們都可以幫忙解決所有問題。

其實,我自己是把兒童劇當作學習英語的材料。之前看過一個學習英語的方法是看英美國家的兒童動畫片,因為那些動畫片是給小朋友看的,就不會用特別難的單詞,也非常日常化。所以想學英語的朋友,我個人認為還是好好跟讀的。

幽靈寫手(Ghostwriter)

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圖/ 愛范兒

一部科幻片,講述在一個書店的鬼魂將書中人物變成真實人物時,四個孩子組成團隊來解決各種出現的事情。

初看海報,我還以為主角之一是《怪奇物語》的女主角。可能我已經過了那個天真爛漫的年紀,還是當作口語材料吧。

史努比登上太空(Snoopy in Space)

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圖/ 愛范兒

史努比成為了一個NASA太空人,並且指揮太空站,開啟月球探索之旅。

只想說,史努比太可愛了!適合有小朋友的家庭一起看(行吧,你也是小朋友),寓教於樂,看得開心,又能學英語。

Oprah'sBook Club

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圖/ 愛范兒

這是一個歐普拉Oprah的訪談節目,她會和優秀的作者進行一場開放式的交流。

該節目其實有一定年紀,奧普拉的讀書俱樂部是美國脫口秀節目《歐普拉·溫芙蕾秀》的書討論俱樂部的部分。奧普拉在1996年成立了讀書俱樂部,會不斷地推荐一本她自己挑選的新書,通常是一本小說,以供觀眾每月閱讀和討論。

看完第一集,這個訪談節目其實蠻有趣的,不是煩悶的深度訪談,而是用輕鬆幽默的語言跟作者討論,也會不時跟周圍的觀眾互動。不過這個訪談節目暫時僅在美國上線。

最後,如果你英語沒有中文那麼好的話,不管你用的是哪個區的帳號,都可以點擊右下角,修改字幕為中文,翻譯很準。

看劇有人看的是開心,有人看的是內容,每個人都有自己的喜好,但是千萬不要有鄙視鏈。世界上沒有那麼多高低貴賤,開心就好。

或許你會好奇對比起Netflix和Disney+,Apple TV+如何?但看完後,我認為暫時沒有可比性。Apple TV+在劇集數量完敗Netflix。儘管Disney+劇集沒Netflix那麼多,但也比Apple TV+多,更別說Disney本身數量龐大的IP帶來的各種動畫片。Apple TV+暫時來說優勢也僅有價格。

網上流傳,蘋果有計劃將自己的幾項訂閱的數位服務打包出售。如果成真,那真是忠實果粉的福音啊。

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple
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45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?
45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?

這是一場以成長為名的轉型故事,主角是成軍超過 45 年的製鎖大廠—金泰工業。

走過近半個世紀的製鎖歲月,金泰深知,在數位浪潮席捲下,守成即是退步。尤其當物聯網趨勢興起,讓鎖具不再只是單純的硬體,而是結合系統與服務的智慧管理平台,金泰敏銳地看見這場轉變背後的全新市場路徑,進而在原有 B2B 製造基礎上,創立全新品牌「安捷鎖( A Good Lock )」,進軍 B2C 智慧門鎖市場,為公司開拓第二成長曲線。

為了支撐這條品牌升級之路,金泰經營管理層在智炬科技的輔導下,從經營思維、企業文化、商業模式到作業流程重新盤點,並導入叡揚資訊的雲端服務方案,逐步落實管理標準化、流程自動化與客戶資料整合。這場轉型不只是系統導入,更是一場由內部管理能力出發,支撐外部品牌成長的組織升級工程。

金泰早期以 OEM、ODM 模式經營
金泰早期以 OEM、ODM 模式經營,產品包括箱櫃鎖片鎖與電源開關鎖。
圖/ 金泰工業

早期金泰以箱櫃檔片鎖及電源開關鎖為核心產品,透過代工製造模式服務企業客戶。隨著物聯網趨勢興起,開始跨足電子鎖領域,在產品中導入指紋辨識,感應刷卡,密碼與手機連動等電子模組,成功敲開智慧生活的大門。

金泰副總經理曾慧芳表示,金泰在切入消費市場的過程中觀察到,目前市面上的智慧門鎖大致可分為兩類:一類是價格較高的歐美進口品牌;另一類則是透過網購流入、缺乏售後保障的產品。無論是哪一類,主要都以新建大樓為應用場景,較難滿足既有住宅的實際需求。

「臺灣老公寓常見木門、鐵門等配置,門型與結構條件較為多元,市面上主流智慧鎖未必能直接適用;另一方面,更換整片門板對不少家庭而言也是一筆不小的支出。基於這樣的在地住宅條件,金泰將自身長期累積的鎖具製造與研發經驗,結合外部夥伴的電子模組與應用技術,投入更符合臺灣住宅條件的智慧門鎖開發。目標不是單純把智慧鎖賣進市場,而是讓既有住宅也能在不大幅更動門體結構的前提下,以更便利、可負擔的方式完成智慧升級。

在通路策略上,金泰也展現了不同於業界的佈局。相較於仰賴大型零售賣場、電商平台等模式,金泰選擇與遍佈各地的社區鎖匠合作。曾慧芳認為,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,不僅能販售產品,更能提供安裝與售後維修服務,成為串聯原廠與終端用戶的重要服務橋樑。

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金泰工業副總經理曾慧芳表示,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,成為串聯金泰與終端用戶的重要服務橋樑。
圖/ 數位時代

築起品牌夢,金泰以內部升級鋪路,迎戰全新商業模式

因應智慧鎖帶來的全新商業模式,金泰意識到,未來面對的已經不只是企業客戶,也包含鎖匠以及終端使用者。這代表團隊需要更完整的客戶管理、服務追蹤與互動機制,才能支撐從代工製造走向品牌經營的轉變。

金泰早在 2022 年前後,便開始透過智炬科技輔導與政府相關數位轉型資源對接,例如中企署 N 世代課程,產發署精實蹲點計畫,系統性盤點企業營運流程與員工賦能與接班轉型佈局,並以內部產出的數轉藍圖,於 2024 年通過產發署中小製造業接班傳承數位轉型主題式研發計畫案的規劃案為啟動數位轉型布局的起點。

金泰製造經理黃智政說明,過去內部雖已使用 Excel 與 ERP 輔助日常作業,但多數流程仍仰賴紙本、人工記錄與部門間轉傳。 ERP 主要協助處理訂單、生產與進銷存等內部管理需求,卻難以完整承接業務拜訪、客戶互動、售後服務、鎖匠通路與終端消費者資料等外部市場資訊。當資料分散在個人電腦、紙本紀錄或不同部門手中,不僅增加重複抄寫與管理負擔,也讓企業難以及時掌握市場變化與客戶需求。

以客戶經營為例,客戶與公司的往來紀錄,多半保存在業務個人的電腦或筆記本中,難以被整合,也不容易在團隊之間透明共享。因此,若遇到業務同仁外務或請假時,客戶只能被動等待,而當公司要推新產品、找新市場,或需要其他同仁協助一起服務客戶時,也很難快速掌握客戶全貌。

面對這樣的挑戰,金泰管理團隊先透過外部課程與企業參訪,建立對數位轉型的共識,再回頭審視自身的商業模式、核心價值與關鍵活動,梳理銷售前中後、採購、生管到包裝等各職能的工作流程,找出卡點,隨後再導入叡揚資訊 Vital CRM 客戶關係管理系統、 C.ai 對話式服務平台聊天機器人、 Vital BizForm 智慧表單等解決方案,重新設計更符合實際習慣的運作方式。

建立客戶統一視圖、決策效率提升 30% ,用數據揪出商機

協助金泰推動數位轉型的智炬科技總經理歐俋伶指出,當金泰從接單生產逐步走向計劃性生產,更需要即時掌握市場需求、客戶回饋與銷售趨勢,才能反過來驅動產品開發與營運決策。因此,規劃金泰選擇以 Vital CRM 作為核心工具,運用成熟穩定的雲端服務架構,快速建立客戶資料整合、商機追蹤與管理報表機制,而非一開始就投入高成本、高維護負擔的客製化系統開發。

金泰業務部經理楊順婷也認同表示, Vital CRM 不僅讓客戶資料從過去分散於個人手中,轉變為團隊共享的資產,更協助公司建立完善的代理人機制,確保客戶服務不中斷。更重要的是,隨著數據持續累積,管理層還能藉由 Vital CRM 中的 Insight 報表加速決策效率。

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金泰製造經理黃智政指出, Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30%。
圖/ 數位時代

「 Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30% ,」黃智政說,過去若要掌握市場分布、客戶類型與商機變化,往往需要由人員跨表單、跨部門彙整資料,不僅耗時,也容易因資料格式不一而影響判讀。智炬科技在協助金泰進行職能別流程梳理時,進一步將銷售前端的詢價、報價、客戶需求與商機標籤,串聯到後端物管、廠務與組立包裝出貨等支援流程,讓市場資訊不再停留於業務個人經驗,而能成為跨部門共同判斷的依據。導入 Insight 後,管理層透過可視化圖表即時掌握關鍵指標,包含市場需求變化、熱門產品類型、報價密集度與潛在備料需求,並同步拉動資源體系的物管與廠務端的監控看板。如此一來,會議討論不再只是「等待資料整理」,而是能根據數據判斷下一步,提前協調備料、生產排程與交付節奏,讓售前商機、內部支援與客戶服務形成更即時的決策閉環。

金泰 Insight 報表
金泰團隊藉由 Insight 報表即時洞察需求動態,協調備料、排程、交期,把各個環節變得清晰可控。
圖/ 金泰工業

此外, Vital CRM 也進一步擴大商機經營的可能性。過去從展會蒐集的名片,多半僅在特定產品推出時才會進行再行銷,如今透過多元標籤記錄客戶潛在需求,擴大再行銷的範圍與市場。同時,金泰也將客戶滿意度調查從傳統 Word 表單改為 Vital BizForm 線上表單,便利的填寫體驗不僅讓回收率提升 17% ,更藉助統計功能即時分析市場回饋。

跨入 B2C :整合 C.ai 、 Vital BizForm 與 LINE ,優化服務流程

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金泰以台灣人最熟悉的 LINE 作為服務入口,鎖匠與消費者的訂單及互動資料,透過 C.ai 建置的聊天機器人自動回傳 Vital CRM,省去人工轉填作業。
圖/ 金泰工業

在 B2B 基礎上,金泰進一步將 Vital CRM 延伸應用至 B2C 場景,並結合 LINE 官方帳號、Vital BizForm 與 C.ai 對話式服務平台,打造從鎖匠通路到終端消費者的完整服務流程。

以鎖匠通路為例,考量合作鎖匠日常最熟悉的工具就是 LINE ,金泰運用 Vital BizForm 製作電子化訂單,並整合 LINE 官方帳號,讓鎖匠可直接查詢產品規格、取得安裝指引並完成下單。訂單資料再透過 C.ai 建置的聊天機器人回傳至 Vital CRM ,減少人工重複登打,也讓通路資料能被系統化紀錄並能與製造廠內備貨機制同步。

在消費者端,金泰同樣透過 LINE 建立服務入口,提供產品介紹、操作說明與保固申請功能。其中,保固卡同樣以 Vital BizForm 來設計,消費者線上填寫完成後, C.ai 會將相關資訊傳至 Vital CRM ,更會同步標註負責服務的鎖匠資訊,未來若產品需維護或有操作疑問,就能立即追溯最初負責的鎖匠,快速進入服務流程。

透過這樣的數位串接,所有互動資料皆回流至 Vital CRM ,形成完整的客戶輪廓,包括產品型號、安裝紀錄與服務歷程,不僅降低了客服負擔,更幫助鎖匠持續經營回頭客,讓客人獲得更完善的服務,創造三贏局面。

展望未來,金泰也計畫在既有數位基礎上,持續深化資料治理與知識管理能力,例如導入叡揚知識管理系統,將產品知識、安裝經驗、售後紀錄與市場回饋進一步沉澱為企業資產。對金泰而言,數位轉型的目的不只是提升內部效率,更是為品牌經營、通路共創與海外布局奠定基礎。未來,隨著「安捷鎖」持續深耕台灣並拓展國際市場,金泰也將從傳統製鎖廠,逐步走向結合製造實力、在地服務與智慧科技的安防品牌。

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金泰工業以「安捷鎖」品牌切入智慧門鎖市場,並透過數位轉型為智慧鎖業務與新市場布局奠定基礎。
圖/ 金泰工業

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