《返校》剛推手遊就奪獎!Google Play年度App榜單,台灣團隊全球爭光
《返校》剛推手遊就奪獎!Google Play年度App榜單,台灣團隊全球爭光
2019.12.04 | Google

來到2019年的尾聲,幾近占據地表所有行動裝置系統的iOS與Android兩大陣營,都會在年終時分從自家海量App(應用程式)當中選出年度代表作品。

其中,Google Play的榜單與蘋果iOS交由App Store編輯團隊票選的方式不同,不只是官方票選的「年度最佳」,更有開放用戶票選的「最受歡迎」榜單,兩者皆於昨(3)日公布。

Google Play「2019年度最佳榜單」大致由用戶們票選的「最受歡迎獎項」以及官方選出的四大「最佳」App、遊戲、電影與電子書組成,其中最佳App還細分出最佳「生活幫手」、「自我提升」、「最具潛力」及「最具娛樂性」應用等分類榜。

最佳遊戲則依照對戰類型、休閒類型、創新力與獨立製作的遊戲,進一步羅列獲獎名單。其餘電子書及電影的部分,官方則依據「最賣座、最暢銷」選出相應榜單。

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圖/ Google Play

由於Google Play榜單範圍涉及全球,不同國家的用戶生態有著相異的使用習慣,也因此,受到在地化影響,Google Play 2019年度榜單以各地市場區隔,呈現不同組成。像是以台灣社會及幫派為背景的《角頭2:王者再起》,在台灣Google Play今年度「最賣座電影」也榜上有名,展現在地主題引起共鳴、受到當地用戶的喜愛。

MIT台製傑出App成為多國用戶日常生活重心

在眾多開發者當中,來自台灣的開發團隊表現相當亮眼,透過瞄準健康需求、發掘生活共同痛點,打造出跳脫國際文化隔閡的作品,並橫掃各國2019年度的Google Play最佳榜單。

像是時刻科技打造的《Sleep Town睡眠小鎮》,以遊戲化元素引發使用者養成規律作息,透過睡眠目標的設定、輕鬆簡單的遊戲模式,不僅拿下台灣及香港「2019年度最佳App」,更一舉成為台、港、英、法、德、泰國、加拿大等全球17地「最佳生活幫手App」和「最佳自我提升App」。

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圖/ 植物保姆官網(上) /睡眠小鎮官網 (下)

另一方面,四合願開發的《Plant Nanny2 植物保姆2》同樣抓住App遊戲化的風潮,把人們平凡的日常喝水,設計成有趣的植物培養,使得「玩家」在照顧小植物的過程亦紀錄飲水足跡,一舉登上台灣、香港、泰國、印尼、義大利、西班牙共6地的「最佳生活幫手App」榜單,與時刻科技的《睡眠小鎮》一同找到國際市場的定位,在眾多生活類App裡成功脫穎而出。

(延伸閱讀:四合願如何用皮克斯「中庸之道」,笑納全球市場

經典第一人稱射擊遊戲攻占行動裝置

經典射擊遊戲《決勝時刻(CoD)》系列登陸行動裝置後,在各國不約而同地打中玩家們的心,為玩家帶來的槍林彈雨、橫掃了海內外2019年度最受歡迎、最佳對戰遊戲。

不只是這款PC、家用主機射擊大作反攻行動裝置,綜觀官方選出的年度最佳遊戲榜單,可以見得許多主機、PC遊戲改編而成的手機遊戲,包含現世近40載的「瑪利歐」系列,其賽車遊戲《Mario Kart Tour》占據多國最佳休閒遊戲榜單;還有全球下載破億的吃雞《PUBG MOBILE》也是各地最佳對戰遊戲的榜上作品。

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圖/ Google Play

此外,台灣獨立開發團隊赤燭於2017年發布的恐怖冒險解謎遊戲《返校》,在改編自遊戲的同名電影上映後,打鐵趁熱於今年九月推出手遊版,原汁原味移植獨樹一格的美術風格,讓玩家體驗台灣60年代歷史的懸疑、恐怖與緊張氛圍,不僅獲選為台灣Google Play 2019年度「最佳獨立製作遊戲」,颳起席捲娛樂媒體的「返校旋風」。

台灣Google Play 2019 年度榜單

1.年度最佳App:《SleepTown 睡眠小鎮》

官方點評:用遊戲讓培養健康的睡眠習慣變得有趣又好玩,2019年度最佳應用程式實至名歸!

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圖/ Google Play

2.年度最佳遊戲:《Mario Kart Tour》

官方點評:這款經典遊戲拋棄了過去大眾對於賽車遊戲需要高技術性的認知,不需要太複雜的操作,一指就能讓玩家簡單上手。

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圖/ Google Play

除了2019年度最佳遊戲與App榜單外,Google Play也提供使用者電子書與電影熱門排行。與此前的榜單一樣,好萊塢英雄電影今年依舊緊抓台灣觀眾的眼球,囊括Google Play「年度賣座電影」榜單前5名;特別是復仇者聯盟系列電影的最終章—終局之戰,不僅登上海內外賣座榜單,更獲選為Google Play 2019年度「最受歡迎電影」,榜單如下:

•年度賣座電影(前5名):《復仇者聯盟:終局之戰》、《水行俠(英文)》、《驚奇隊長》、《猛毒(英文)》、《復仇者聯盟:終局之戰(英文)》

•年度暢銷電子書(前5名):《故事課1》、《我在100天內自學英文翻轉人生》、《大腦減壓的子彈筆記術》、《一人公司》、《OKR》

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圖/ Google Play

而由台灣用戶選出的2019年度榜單,最受歡迎App為《小雞上工》、《LiTV 線上影視》、《背包客棧旅遊論壇》;遊戲則為《決勝時刻M》、《Garena極速領域》、《PUBG MOBILE》。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Google #Android #app
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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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