電競玩家最愛曲面顯示器!微星如何花3年,把邊緣部門翻身世界第三大品牌
電競玩家最愛曲面顯示器!微星如何花3年,把邊緣部門翻身世界第三大品牌

「有一年,上海China Joy要我們贊助,提供200台電競主機去,一台市價10萬元,換算起來贊助將近2,000萬元,結果興高彩烈去現場看贊助陣仗,沒想到主辦單位全把桌機放在桌下面,鎖在櫃子裡,會場只擺了一面旗子:感謝微星贊助。」

回憶場景的,是微星電腦運算暨顯示器事業本部研發處吳俊瑤,這番心路歷程,正是做「零組件品牌」的辛酸面,企業LOGO永遠被包在角落或產品裡面。

微星發展電競品牌多年,已經相當成功,在電競玩家心中打江山,但賣主機板、顯示卡、鍵盤、筆電,去參展擺攤,往往用顯示器展示效能,但明碁或AOC螢幕往往比自己招牌顯眼,老闆巡場總是問:為什麼都幫別人打招牌?逼得會場人員還要貼貼紙,把這些顯示器LOGO遮住。

微星顯示器之路起頭難,市場小、又碰上曲面電視亂流

2017年,微星正式決心下海做顯示器,而且是直接做曲面顯示器,在當年又是一記猛招。「當時曲面電視賣得不好,電競顯示器也只有華碩一家做,別說曲面電競顯示器了,通路商都會問曲面電視賣很糟,怎會推曲面顯示器?」微星回憶,當年電競顯示器市場規模一年250萬台不到,曲面只占20%,算一算是一個不到50萬台的小市場。

不過,微星仍決定下海經營,一開始銷售時不順遂,一台27吋曲面顯示器MPG27CQ售價1.89萬元,但27吋QHD「純平面螢幕」只要1.5萬元有找,FHD螢幕甚至只要9,999元。

微星
2017年曲面顯示器市場還很小,一年銷售不到50萬台。
圖/ 王郁倫攝影

價格太高,要怎麼說服消費者?第一年微星拜會通路商,大家直覺回應:電競都用平面螢幕,怎會用曲面?微星還得跟桌上電腦搭售賣,由於業績太少,「 那時在公司沒椅子可以坐,都閃到一邊去。 」吳俊瑤形容。

曲面顯示器市場2017年時還小,看到曲面電視失敗的例子,也讓很多顯示器大廠沒有意願跳進來,反而成為微星的機會。「市場沒大咖,我們又發現曲面顯示器其實跟TV不一樣,TV距離太遠,當然體驗不好,但顯示器坐得近,電競玩家包覆性感受不一樣,舒適度高。」 吳俊瑤說。

靠得獎打開名氣,提升規格滿足電競玩家

撐得住就有機會,微星第一年僅賣幾萬台,但第二年曲面跟平面顯示器價差拉近,加上第一台發表機種MPG27CQ接連拿到IF跟CES大獎,名氣逐漸打開,2018年曲面電競顯示器滲透率拉高至40%,玩家逐漸發現曲面電競好處,市場才開始成長。

到2019年,電競顯示器市場已經成長至700萬台,其中有60%是曲面螢幕,5大電競曲面顯示器廠牌裡面,台灣品牌就有4家,相當不簡單。

而如何把這市場孵大?光靠曲面螢幕的沈浸感不夠,電競螢幕開始從60Hz刷新率拉高至100Hz,跟上遊戲的速度,「許多玩家用60Hz螢幕會有暈眩感,」吳俊瑤說,而射擊類遊戲更明顯,越高螢幕刷新率的玩家越快狙擊到對手,成為電競顯示器主打規格,如今電競主流規格已經是144Hz。(連星際大戰設計師也愛用!微星要怎麼對正在長大的電競用戶圈粉?

微星
微星電腦暨顯示器事業部協理葉俊德
圖/ 王郁倫攝影

做出市場差異性,螢幕設計增加遊戲互動感

電競顯示器在台灣業者合力造市下,目前已是市場霸主,面板友達更是主要供應商,董事長彭双浪透露,友達市占率不僅超過5成,未來更將朝300Hz高階刷新率發展,甩開後面中國對手競爭。

為區別只是拚面板規格的戰局,微星又設計螢幕下方的五排燈專利,連動
SteelSeries GameSense (遊戲感應) 功能,可以跟遊戲內容同步,由於五排燈光就在玩家正前方,有些同業怕光害不做,但微星卻覺得,五燈設計可以有一些應用,比方射死敵方五人,少人燈光就熄滅一盞,可以增加情境感。

經過三年,微星目前已是第三大曲面電競螢幕品牌,問吳俊瑤還想做平面電競顯示器嗎?他笑說,目前電競賽事仍將平面顯示器列為標準配備,因此微星其實也有平面顯示器機種,但專供展場跟賽事;其餘9成新品都以曲面為主,儘管曲面電競顯示器納為標準賽事仍有一段路,但在一般玩家市場,2020年曲面滲透率他樂觀預期還會進一步超過6成。(手遊電競是未來!微星宣布共同領投Android模擬器廠商BlueStacks

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微星2017年開始思考不做顯示器,品牌就永遠在展場被包在其他產品裡面。
圖/ 王郁倫攝影

從零組件品牌朝系統品牌邁進,MSI品牌如今已可以風光秀在展場上,下一步,如何讓標準賽事也將曲面顯示器納為標準配備,將是顯示器團隊最終極挑戰的目標。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #微星 #電競
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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