拚綠色養豬大夢!台糖養豬發電突破10萬度,最大買家是他
拚綠色養豬大夢!台糖養豬發電突破10萬度,最大買家是他

豬糞尿也能變黃金!台糖7日宣布養豬發綠電突破10萬度,是國內首家生質能綠電憑證供應者。目前2座生沼氣發電養豬案場,累積發出100張憑證,相當於10萬度的發電量。

台糖自42年開始投入養豬事業,是國內的養豬大戶,從101年起投入養豬場沼氣發電系統,盼改變傳統對養豬場的負面印象,包括廢水污染、髒臭等,把豬糞尿變成發電資源,並計畫投入百億將現有養豬場改造綠色養豬循環園區,實現綠色養豬大夢。

台糖
台糖為國內首家生質能綠電憑證供應者。
圖/ 台糖

台糖完成83張綠電憑證交易,最大買家是兆豐金控

目前台糖旗下共有4座沼氣發電的養豬場,其中有兩座養豬場取得發放生質能類別再生能源憑證的資格,包括台糖屏東大響營第一畜殖場在在107年通過審核,成為全台首座生質能類別的再生能源憑證養豬電力案場,隔年台糖四林畜殖場同樣取得資格。另外兩座為嘉義南靖、屏東大響營第二畜殖場,則是與台電簽20年的躉售電價,賣電給台電。

台糖屏東大響營畜殖場
台糖表示,大響營第一畜殖場沼氣發電設備為漢翔公司代理美國Capstone公司所生產的微渦輪式發電機,設置容量為65KW。
圖/ 台糖

目前台糖已累積產生出100張再生能源憑證,以一張憑證代表1千度綠電計算,台糖透過沼氣發電已產生10萬度電,並陸續透過再生能源憑證中心的線上競標平台與買家進行交易,至今已完成83張憑證交易,台糖畜牧獸醫技術師李婉甄表示,最大買家是兆豐金控,去年共買了65張憑證,其餘為自然人及顧問公司等。

首家生質能憑證供應商,台糖將砸百億蓋循環豬場

為何國內僅有台糖為生質能綠電憑證供應者,推估目前生質能發電業者多半是與台電簽躉售電費或是自用,109年生質能每度收購電費為2.5、5元(差別在有無投資厭氧消化設備),而台糖身為國營事業,投入綠電憑證市場則具有示範作用。

隨著用電大戶條款預計即將2月上路,規定用電大戶需安裝再生能源發電設備或儲能設備,也可透過購買再生能源憑證、繳納代金替代。台糖表示,未來仍會持續投入沼氣發電及再生能源憑證市場,協助舒緩產業端對於綠電的需求。(儲能站是一門好生意!美商儲電系統五哥普威攜手台廠,搶吃新能源商機)

台糖去年12月宣布,計畫投入百億將現有16座養豬場改造成循環豬場,像是豬舍屋頂建置太陽能板,而豬糞尿集中到沼氣中心,進行厭氧消化反應,藉以產生沼氣能源,並經脫硫處理用於發電,其發酵後的沼渣及沼液還能作為農業推肥,回歸農田,達到循環經濟的目標。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #綠能環保
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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