奪華為5G基地台大單，金寶還打入SpaceX星鏈計畫成亞太獨家供應商|數位時代 BusinessNext

打入SpaceX星鏈計畫！金寶成亞太獨家供應商，還跟華為合作5G基地台

金寶成狂人馬斯克SpaceX衛星計畫Starlink亞太合作商。執行長沈軾榮說，衛星訊號穿透率勝5G，華為基地台大單4月也將量產，他如何通吃美中大單？

成為SpaceX星鏈Starlink計畫供應鏈，百萬基地台量產

據了解，SpaceX原本計畫發行1.2萬顆衛星，目前已發射180顆，最近再向美國申請追加3萬顆衛星發射許可，使總量擴大至4.2萬顆，即便太多衛星被天文學愛好者、部分學者批評訊號干擾及影響觀星，但馬斯克仍不願意停止方案。

SpaceX的計畫是廣灑衛星，打造一個全球衛星通訊網路，讓家家戶戶都能隨時聯網，由於衛星訊號穿透力強，比5G有更佳穿透性，有機構預估，當星鏈計畫推動後，SpaceX每年能創造300億美元營收。

為建立衛星網路，2020年起SpaceX計劃生產100萬個地面基地台，向衛星發射訊號，並接收地面終端訊號，另外Starlink需要特殊的終端，來接收衛星寬頻訊號。

金寶主要承接地面基地台訂單，儘管沈軾榮不願正面談論基地台客戶名稱，但他透露基地台可放置「室內或室外，長相類似14吋筆電，4月起會在泰國廠小量生產，2021年會大成長。」

「5G做通訊不是很可行，因為穿透率問題，但衛星通訊一定可以辦得到。」沈軾榮說，衛星通訊可以跟固網及4G通訊連結，與5G互補。

華為4G與5G基地台大單，長安廠4月、岳陽下季量產

談到網通，金寶另一個大單是華為。2018年金寶就在中國長安廠幫華為開始設計5G基地台，試產開發一年，到2019年6月中美貿易戰情勢緊繃，華為才將基地台拉回自己工廠做，才讓訂單暫停。

隨中國5G執照發放，華為基地台需求再度擴張，在產能不足下，華為將再釋出訂單。5G基地台將於第二季重返金寶長安廠生產，4G基地台則等岳陽廠6月負責生產，等生產順利後，未來5G基地台也將挪至岳陽廠。（延伸閱讀：東南亞王金寶終迎來美系大咖轉單，沈軾榮：那些哥要擔心中國廠空了）

岳陽廠是泰金寶轉投資成立的新廠，面積1,200畝，金寶也計劃在中國設立品牌製造中心，未來開發3D列印及美妝等品牌智慧產品。

金寶網通橫掃中國、北美獨角獸大單，「金仁寶在11個國家總計有55個工廠！」集團董事長許勝雄說，由於全球化佈局早，他樂觀認為可以提供高度經濟成本優勢服務給客戶，同時，也會將中國內需產品留在中國製造，絕對不是被逼外移中國。

由於台灣經濟成長率今年可望勝去年，許勝雄表示景氣雖嚴峻，但至少第一階段貿易協議已經簽訂，最低限度來說稍有緩和。對女婿，也就是現任執行長沈軾榮表現，許勝雄表示：「他很認真！很有企圖心！很有執行力！」，稱讚沈天天在飛，一直在爭取客戶，希望業務變強，只是大環境一直有挑戰考驗，言談中仍表露對景氣的淡淡憂慮。

責任編輯：陳映璇

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。