AirPods大賣!蘋果財報出現黃金交叉,穿戴裝置躍居第三大營收
AirPods大賣!蘋果財報出現黃金交叉,穿戴裝置躍居第三大營收
2020.01.30 | 蘋果

蘋果在美國時間28日公佈2020財年第一季(2019年10至12月)財報,本季由於包含感恩節及聖誕節等銷售佳節,表現受到外界關注,蘋果也不負眾望,繳出超乎外界預期的成績單,同日股價上漲3%。

具體數字方面,蘋果本季營收達918億美元,同比成長9%,超過預期的885億美元;每股盈餘為4.99美元,勝於預估的4.55美元;毛利率則為38.4%,也比預估的38.1%略高,並高於前年同期表現。

從地區來看,除了日本以外,美國、歐洲、大中華地區(中、港、台)、泛太平洋等地的營收同比皆有所成長,值得一提的是, 這也是中國市場連續衰退一年後,成功同比上升的一個季度

執行長庫克告訴外媒《CNBC》,無論從什麼角度來講,本季無疑都是表現非常傑出的一個季度。

iPhone營收逆勢成長,新服務表現不如預期

本季iPhone營收接近560億美元,同比成長約7.6%,也高於外界預期的516億美元。換句話說,原先預估會繼續縮水的手機營收,本季憑借破天荒降價的iPhone 11成功扳回一成,是本季營收突破預期的背後推手之一。

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蘋果去年推出的iPhone 11憑借實惠價格蔚為轟動,成功在第四季創造遠超預估的亮眼營收。
圖/ Apple

過去一年,蘋果為應對呈現衰退的智慧型手機市場,全力投入的服務領域,營收達127億美元,同比成長約17%,但這個成績略低於外界預估的130.7億美元。

2019上半年的發表會上,蘋果一次性發表多款新服務,包括串流影音Apple TV+、新聞訂閱Apple News+、遊戲訂閱Apple Arcade、蘋果信用卡Apple Card等。

然而,多數服務發表時轟轟烈烈,最後正式登場時卻相對平淡,Apple News+推出後迅速降溫,前陣子更有報告指出,Apple News+為出版社創造的收益低於預期,沒有太大的影響力。

Apple TV+則以購新機送一年份服務的方式,試圖打入市場,但缺乏強勁IP、內容不足等缺憾,讓觀眾目光完全被同月登場的Disney+給吸走。種種因素或許便是服務營收成長不如預期的緣由。

延伸閱讀:完勝Netflix?Disney+兩個月突破4千萬用戶、進帳9千萬美元,打趴眾對手

與Mac黃金交叉,穿戴式裝置類別躍居蘋果第三大營收來源

推動本季亮眼營收的另一隻推手,則是以AirPods、Apple Watch為首的穿戴式裝置、智慧家居等配件產品類別。

本季這些配件產品營收為100億美元,同比成長高達37%,一舉超越Mac 71.6億美元營收,成為蘋果營收位居第三的事業 。同時庫克透露,該項目營收大部分由AirPods、Apple Watch等穿戴式產品所貢獻。

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以穿戴式裝置為主的蘋果配件產品,本季成功突破百億營收,躍居第三大收入來源。
圖/ Mohd Syis Zulkipli via shutterstock

蘋果並未單獨透露AirPods、Apple Watch或者穿戴式裝置類別的營收,不過庫克表示,穿戴式產品規模已達到《Fortune》150強企業的等級。並有統計數據顯示,蘋果2019年穿戴式裝置營收達200億美元。

蘋果10月底推出的AirPods Pro也大獲消費者喜愛,甫上市即賣到缺貨,目前還不知道何時有辦法補足市場上的需求量;而Apple Watch Series 3也同樣供不應求,但預計2020年第一季能夠達到供需平衡。

由於蘋果穿戴式裝置是如此熱銷,維布德什證券分析師丹尼爾.艾維斯(Daniel Ives)預測,蘋果今年將賣出9,000萬副AirPods,與2019年5,000萬副的估算相比,成長幅度達80%。

庫克於本季的財報會議上透露,目前活躍的蘋果裝置達15億部,雖未透露iPhone、iPad等各自的占比,但一年前庫克曾說活躍中的iPhone數量約達9億部,經歷iPhone 11轟動上市,這個數字肯定已更上一層樓。

AirPods身為iPhone默契絕佳的伴侶,每一部還「單身」的iPhone,都是這款耳機的潛在銷售機會,從目前正在被使用的iPhone數量來看,AirPods未來的確還大有可為。

延伸閱讀:AirPods Pro不缺貨了?英業達旺到2021年,5G企業專網搶贏電子五哥

看好下一季表現,仍擔憂受武漢肺炎衝擊

繳出亮麗的成績單後,展望下一季,蘋果預估2020財年第二季(2020年1至3月)營收可望達到630億美元到670億美元之間,同樣超出外界原先預估的624.5億美元。

至於預估區間為何這麼寬,高達40億美元,庫克解釋,這是因為受到武漢肺炎疫情的影響,難以預料市場會產生什麼變化,「就如同你從區間看見的那樣,我們預估可能會遇上一些問題,否則不會有高達40億美元的區間。」

武漢肺炎_口罩
中國越演越烈的武漢肺炎疫情,也令蘋果擔憂下一季營收可能受到影響。
圖/ shutterstock

另外,日前知名蘋果分析師郭明錤在報告中指出,蘋果正在開發一款新的高端真無線耳機、4.7吋iPhone、無線充電板、AirTag追蹤器,以及新款iPad、Mac系列產品,並預計會在2020上半年問世,至於是否會對第一季產生影響,目前還不得而知。

資料來源:CNBCMacRumorsMarket InsiderApple

責任編輯:陳映璇

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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