PChome Thai幫跨境電商接地氣!在泰國想靠Instagram賣東西,金流問題Ppay搞定
PChome Thai幫跨境電商接地氣!在泰國想靠Instagram賣東西,金流問題Ppay搞定
2020.02.24 | 新零售

台灣的消費者最常在PChome 24h購物、momo購物網上面買一些3C或生活用品,也或許會在Instagram上Follow喜歡的賣家買商品,但多數消費者都會被引導到類似C2C的蝦皮、Yahoo拍賣平台去結帳,這樣的做法對消費者來說有保障外,賣家也能賺取評價,讓第三方平台作為一個可信用的媒介。

先別管大型電商!社群媒體上交易才是當地市場主流

不過這一切在泰國這個市場來說,做法不同。根據PChome Thai總經理蔡文雄表示,泰國市場有將近4成的消費者是在如Instagram、Facebook上面進行交易,比起以Shopee、Lazada為主的大型電商平台交易佔比僅35%;其餘的25%則是以品牌官網為主。

會有這樣的消費行為,除了可以從當地消費者社交軟體使用的排名來看外,也跟消費行為有些關聯性。

PChome Thai
泰國當地市場一個不容忽視的交易方式,就是社群網路。對於境外業者來說,採用現金交易成了進入這個市場的門檻,而PChome Thai則順勢推出了Ppay來協助業者解決金流的問題。
圖/ 簡永昌攝影

根據Marketeer的報導指出,泰國人最愛的社群軟體前五名分別是Facebook(75%)、YouTube(72%)、LINE(68%)、Facebook Messenger(55%)以及Instagram(50%)。其中Instagram最大的特色在於可以透過圖片、標籤的方式串起整個貼文的熱度,再輔以限時動態功能,讓商家可以輕易地在平台上分享商品。

蔡文雄透露,這群喜愛在社群媒體上交易的泰國消費者,多以現金交易為主,且不難發現商家會在自我介紹的地方附上LINE的帳號供消費者聯繫。

店家主動拉近與消費者的距離、回覆消費者的問題解決其疑慮,並且省去第三方平台的手續費,對消費者跟商家來說都是雙贏的局面,但這塊市場跨境電商很難觸及。

跨境電商怎麼搶?Ppay低調登場打通任督二脈

PChome Thai正因觀察到上述問題,為了協助跨境電商最大難題「金流」,於去年宣布要提供社交電商服務以來,PChome Thai今年已經默默地將「Ppay」上架到泰國當地的iOS跟Android兩大系統上。

PChome Thai總經理 蔡文雄
蔡文雄深耕泰國市場已有3年之久,他表示做電商第一步要看的就是當地都市化程度如何,因為將可以透露出當地網路佈建的狀況以及是否存在具有消費力的中產階級等。
圖/ 簡永昌攝影

Ppay目前可以提供收款服務,只要賣家擁有Instagram帳號或是Facebook主頁,消費者想要下單購買,都能透過Ppay的方式來結帳。

賣家提供一組條碼給消費者,消費者除了可以選擇傳統的現金付款之外,也多了信用卡結帳的功能;而對於賣家來說,Ppay協助他們解決了金流的問題,讓他們有機會跨足這個當地市場熱門的消費習慣。

未來Ppay也會導入類似Chatbot的功能,讓機器人客服可以在第一時間回覆消費者的疑慮等問題,也能提供賣家一鍵就完成寄送資料的列印,不用再一筆一筆手寫寄件人資訊,更加方便。

蔡文雄說到,正因為Ppay的服務是一個長遠的規劃,初期上線提供的服務不多,低調進行,但看來也是協助了跨境電商的業者們一個接地氣的方式。

對手賠錢做生意,沒有富爸爸的PChome Thai怎麼做

除了這個新功能,PChome Thai在Shopee、Lazada等強敵環伺的泰國電商市場,是如何跟他們競爭那35%的市場?蔡文雄首先分享了這些電商在這幾年是如何撒錢、賠錢的在做行銷,讓人見識到泰國當地市場的競爭有多激烈。

PChome Thai
圖表可以發現,泰國當地透過行動裝置購物的民眾佔了71%,顯見當地智慧型手機普及程度以及網路佈建的穩定度都有一定水準。
圖/ 簡永昌攝影

翻開財報,老二蝦皮在2017年投入了近15.4億泰銖的廣告行銷預算,2018年幾乎是2倍的加碼來到30.1億泰銖,包括把整個空鐵BTS的捷運車廂跟捷運站內都做了大規模的企業包裝,也請到當地的一線明星代言,但是2018稅前的淨利依舊是負41.1億泰銖;而老大Lazada 2018年的財報(2017Q2-2018Q1)顯示投入了59.5億泰銖進行廣告行銷預算、2019年的財報(2018Q2-2019Q1)則顯示砸了近74.9億泰銖,但依舊虧損近37億泰銖。

蔡文雄說,這是因為當地消費者很吃品牌力,沒有將品牌打出知名度是無法擄獲消費者的目光。

但是沒有富爸爸撐腰的PChome Thai為什麼還是執意要進入泰國市場?蔡文雄表示,從統計的資料來看當地主流電商平台其實有77%商品是賣家從海外批貨,其中最主要的就是來自於中國,顯見泰國當地市場並不排斥海外物件,這給了PChome Thai一個很好切入市場的機會:境外電商,把集結台灣、日本、美國等商品透過PChome Thai平台賣給泰國消費者。

但蔡文雄也觀察到,泰國消費者在意的分別是價格、品牌以及產地,顯見中國產品以價廉的方式吸引了當地消費者,而PChome Thai若不要去淌這個價格的混水,該怎麼做出格調、創造出價值?

不比價格,靠差異化做出品質口碑搶高端消費者

他點出具備高質量、海外、特殊商品是PChome Thai的三大賣點。

台灣產品與中國產品相比,在價格上「弱勢」,但相較日、韓商品,台灣製產品則又佔到了便宜。因此,PChome Thai先鎖定了「高CP值」市場,打出「台灣產品品質好、價格動心」的標語,並在選品上與現階段泰國電商做出差異。

PChome Thai希望藉此吸引到一群重品質更勝於價格的消費者,同時建立起品牌信任度,讓消費者認同PChome Thai是個選品有保障的平台,未來再接續拓展相對高端的日、美商品,或是泰國當地高端產品進駐。

PChome Thai
不能猛做行銷,PChome Thai為自己找到定位:做出差異化的商品來吸引當地高端消費者,同時建立平台在選品跟品質的口碑,也有助於未來拓展業務的可能性。
圖/ 簡永昌攝影

而這樣的做法也帶來了些許成效。蔡文雄就透露,去年雙11檔期的表現,就比平時的業績要多上2倍,其中不乏3C周邊或是美妝保養品,而這些也都是目前站上的主力品類。

此外,蔡文雄也觀察到如母嬰市場正在逐漸擴大,周邊產品的需求量大也很令他們意外;同時,泰國當地也興起運動風潮,包括自行車週邊或是運動健身等配件,目前在站上也很熱門。

PChome Thai
從Google Temesek report可以發現,整體東南亞的電商市場到了2025年將上看1530億美金,這也解釋了為什麼進入泰國的電商業者要不手軟的砸錢做行銷。
圖/ 簡永昌攝影

「泰國、或是廣義的東南亞早已經不是台灣人心中那個模樣了,」蔡文雄這樣說,東南亞正在崛起,就如同Google Temesek report 2019的報告中預測,這個崛起中的東南亞在未來5年後,電商的規模將上看1,530億美元,而整體網路經濟更將達到3,000億美元,這也難怪PChome Thai開始在泰國當地蹲點。

雖然沒有灑大錢行銷,但是一步一腳印地耕耘在當地的聲量,將台灣代表品質的商品在這個平台販售,找出差異化。也是在這個競爭激烈的市場中一種生存的方式。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #PChome #蝦皮
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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