PChome Thai幫跨境電商接地氣!在泰國想靠Instagram賣東西,金流問題Ppay搞定
PChome Thai幫跨境電商接地氣!在泰國想靠Instagram賣東西,金流問題Ppay搞定
2020.02.24 | 新零售

台灣的消費者最常在PChome 24h購物、momo購物網上面買一些3C或生活用品,也或許會在Instagram上Follow喜歡的賣家買商品,但多數消費者都會被引導到類似C2C的蝦皮、Yahoo拍賣平台去結帳,這樣的做法對消費者來說有保障外,賣家也能賺取評價,讓第三方平台作為一個可信用的媒介。

先別管大型電商!社群媒體上交易才是當地市場主流

不過這一切在泰國這個市場來說,做法不同。根據PChome Thai總經理蔡文雄表示,泰國市場有將近4成的消費者是在如Instagram、Facebook上面進行交易,比起以Shopee、Lazada為主的大型電商平台交易佔比僅35%;其餘的25%則是以品牌官網為主。

會有這樣的消費行為,除了可以從當地消費者社交軟體使用的排名來看外,也跟消費行為有些關聯性。

PChome Thai
泰國當地市場一個不容忽視的交易方式,就是社群網路。對於境外業者來說,採用現金交易成了進入這個市場的門檻,而PChome Thai則順勢推出了Ppay來協助業者解決金流的問題。
圖/ 簡永昌攝影

根據Marketeer的報導指出,泰國人最愛的社群軟體前五名分別是Facebook(75%)、YouTube(72%)、LINE(68%)、Facebook Messenger(55%)以及Instagram(50%)。其中Instagram最大的特色在於可以透過圖片、標籤的方式串起整個貼文的熱度,再輔以限時動態功能,讓商家可以輕易地在平台上分享商品。

蔡文雄透露,這群喜愛在社群媒體上交易的泰國消費者,多以現金交易為主,且不難發現商家會在自我介紹的地方附上LINE的帳號供消費者聯繫。

店家主動拉近與消費者的距離、回覆消費者的問題解決其疑慮,並且省去第三方平台的手續費,對消費者跟商家來說都是雙贏的局面,但這塊市場跨境電商很難觸及。

跨境電商怎麼搶?Ppay低調登場打通任督二脈

PChome Thai正因觀察到上述問題,為了協助跨境電商最大難題「金流」,於去年宣布要提供社交電商服務以來,PChome Thai今年已經默默地將「Ppay」上架到泰國當地的iOS跟Android兩大系統上。

PChome Thai總經理 蔡文雄
蔡文雄深耕泰國市場已有3年之久,他表示做電商第一步要看的就是當地都市化程度如何,因為將可以透露出當地網路佈建的狀況以及是否存在具有消費力的中產階級等。
圖/ 簡永昌攝影

Ppay目前可以提供收款服務,只要賣家擁有Instagram帳號或是Facebook主頁,消費者想要下單購買,都能透過Ppay的方式來結帳。

賣家提供一組條碼給消費者,消費者除了可以選擇傳統的現金付款之外,也多了信用卡結帳的功能;而對於賣家來說,Ppay協助他們解決了金流的問題,讓他們有機會跨足這個當地市場熱門的消費習慣。

未來Ppay也會導入類似Chatbot的功能,讓機器人客服可以在第一時間回覆消費者的疑慮等問題,也能提供賣家一鍵就完成寄送資料的列印,不用再一筆一筆手寫寄件人資訊,更加方便。

蔡文雄說到,正因為Ppay的服務是一個長遠的規劃,初期上線提供的服務不多,低調進行,但看來也是協助了跨境電商的業者們一個接地氣的方式。

對手賠錢做生意,沒有富爸爸的PChome Thai怎麼做

除了這個新功能,PChome Thai在Shopee、Lazada等強敵環伺的泰國電商市場,是如何跟他們競爭那35%的市場?蔡文雄首先分享了這些電商在這幾年是如何撒錢、賠錢的在做行銷,讓人見識到泰國當地市場的競爭有多激烈。

PChome Thai
圖表可以發現,泰國當地透過行動裝置購物的民眾佔了71%,顯見當地智慧型手機普及程度以及網路佈建的穩定度都有一定水準。
圖/ 簡永昌攝影

翻開財報,老二蝦皮在2017年投入了近15.4億泰銖的廣告行銷預算,2018年幾乎是2倍的加碼來到30.1億泰銖,包括把整個空鐵BTS的捷運車廂跟捷運站內都做了大規模的企業包裝,也請到當地的一線明星代言,但是2018稅前的淨利依舊是負41.1億泰銖;而老大Lazada 2018年的財報(2017Q2-2018Q1)顯示投入了59.5億泰銖進行廣告行銷預算、2019年的財報(2018Q2-2019Q1)則顯示砸了近74.9億泰銖,但依舊虧損近37億泰銖。

蔡文雄說,這是因為當地消費者很吃品牌力,沒有將品牌打出知名度是無法擄獲消費者的目光。

但是沒有富爸爸撐腰的PChome Thai為什麼還是執意要進入泰國市場?蔡文雄表示,從統計的資料來看當地主流電商平台其實有77%商品是賣家從海外批貨,其中最主要的就是來自於中國,顯見泰國當地市場並不排斥海外物件,這給了PChome Thai一個很好切入市場的機會:境外電商,把集結台灣、日本、美國等商品透過PChome Thai平台賣給泰國消費者。

但蔡文雄也觀察到,泰國消費者在意的分別是價格、品牌以及產地,顯見中國產品以價廉的方式吸引了當地消費者,而PChome Thai若不要去淌這個價格的混水,該怎麼做出格調、創造出價值?

不比價格,靠差異化做出品質口碑搶高端消費者

他點出具備高質量、海外、特殊商品是PChome Thai的三大賣點。

台灣產品與中國產品相比,在價格上「弱勢」,但相較日、韓商品,台灣製產品則又佔到了便宜。因此,PChome Thai先鎖定了「高CP值」市場,打出「台灣產品品質好、價格動心」的標語,並在選品上與現階段泰國電商做出差異。

PChome Thai希望藉此吸引到一群重品質更勝於價格的消費者,同時建立起品牌信任度,讓消費者認同PChome Thai是個選品有保障的平台,未來再接續拓展相對高端的日、美商品,或是泰國當地高端產品進駐。

PChome Thai
不能猛做行銷,PChome Thai為自己找到定位:做出差異化的商品來吸引當地高端消費者,同時建立平台在選品跟品質的口碑,也有助於未來拓展業務的可能性。
圖/ 簡永昌攝影

而這樣的做法也帶來了些許成效。蔡文雄就透露,去年雙11檔期的表現,就比平時的業績要多上2倍,其中不乏3C周邊或是美妝保養品,而這些也都是目前站上的主力品類。

此外,蔡文雄也觀察到如母嬰市場正在逐漸擴大,周邊產品的需求量大也很令他們意外;同時,泰國當地也興起運動風潮,包括自行車週邊或是運動健身等配件,目前在站上也很熱門。

PChome Thai
從Google Temesek report可以發現,整體東南亞的電商市場到了2025年將上看1530億美金,這也解釋了為什麼進入泰國的電商業者要不手軟的砸錢做行銷。
圖/ 簡永昌攝影

「泰國、或是廣義的東南亞早已經不是台灣人心中那個模樣了,」蔡文雄這樣說,東南亞正在崛起,就如同Google Temesek report 2019的報告中預測,這個崛起中的東南亞在未來5年後,電商的規模將上看1,530億美元,而整體網路經濟更將達到3,000億美元,這也難怪PChome Thai開始在泰國當地蹲點。

雖然沒有灑大錢行銷,但是一步一腳印地耕耘在當地的聲量,將台灣代表品質的商品在這個平台販售,找出差異化。也是在這個競爭激烈的市場中一種生存的方式。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #PChome #蝦皮
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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

有河科技02.JPG
有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

有河科技03.JPG
有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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