4成台灣人不讀書!但…上臉書、看YouTube有什麼問題嗎?怎樣才算閱讀?
4成台灣人不讀書!但…上臉書、看YouTube有什麼問題嗎?怎樣才算閱讀?

標題有點嚴肅,但開頭想講個小故事,從「聖誕節切烤雞」談網路科技對我們接觸知識的影響。

去年聖誕節在民宿度過,親切的女主人發現留宿房客都是異鄉遊子,親自準備烤雞大餐邀大夥同樂,室友們乾杯慶祝後,卻對著桌上那隻金黃鮮嫩、還填充香料的烤全雞面面相覷:「這要怎麼切?」

眼看第一次挑戰烤全雞的民宿主人,拿刀不知從何下手,室友接過刀,試著往正中央畫下,馬上就碰到骨頭而切不動;接著換我拿刀亂刺了一番(替雞覺得痛),而旁邊另一位年紀最小的室友,終於看不下去喊停:「等一下,我正在查處理烤雞的YouTube影片啦!」

YouTube順利解決了「聖誕烤雞」的難題,原來步驟是先切翅膀再卸下雞腿,其餘部分一片一片優雅處理即可。不過如何切烤雞不是重點,重點是第一次真心了解「YouTube不只娛樂,還可以非常有用」。

年輕讀者看到這,可能會覺得,有什麼好大驚小怪,遇到不懂的事情查影片,不是理所當然嗎?

但對40歲的前中年(我本人)而言,很訝異年輕朋友跳過Google,直接訴諸YouTube,又回憶:如果是20年前的我會如何解決這問題?很可能是打電話問人,或是從報紙副刊聖誕特輯、從書架翻出一本食譜書來解決問題吧!

討論科技進展的文章常用「典範移轉」這詞,過去總從字面上理解,但在親自拿刀切分烤雞的過程中,才真的從觸覺、嗅覺、味覺、視覺、感覺到「典範移轉」就是: 自己過去習慣的方法已經落伍啦! 我們吸收知識的載體,已經從書籍、報紙雜誌等紙本,前進到網路圖文,再進化到影音媒體。

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「吃雞」前要如何完美分切整隻雞肉?或許你很快地就能從線上影音找到答案。
圖/ shutterstock

閱讀需求依然在,只是行為改變了

根據2019年《聯合報》「願景工程」的調查,有40.8%的台灣人,在過去一年沒有閱讀任何紙本書籍,平均下來,前次看書的時間是7年前。

如果你好奇原因,在四成沒看書的人之中,表示「看書太花時間/自己沒時間」大約有40%,其次是「本來就不喜歡閱讀」占21%,再來是占16%的「年齡與生理因素局限」,與占11%的「沒有看書習慣」。附帶一提,如果你一年讀超過20本書,就是排名前10%的台灣人了。

40.8%的比率看來有點誇張,但調查也說明,若把閱讀定義放寬到「包含紙本與數位閱讀,且涵蓋漫畫與雜誌」,這個數字會下降到21%。雖然沒有進一步統計,但相信如果包含臉書(Facebook)轉貼、YouTube影片這些知識與資訊來源,這個比率會降到更低。

「年輕人只滑臉書不讀書」的檢討,總在歲末年初回顧時,跟著出版市場下滑的新聞出現;但從數字與經驗來看,並非大家不再閱讀,只是「讀紙本書」的比率漸漸變少,被其他行為取代而已,比如從YouTube吸收烤雞知識,而不是食譜書。

不太有理由相信,人們獲取知識、填補好奇心的動力,會隨著時代減少;比較有可能發生的是,閱讀動機改變得不多,變動更多的是載體。

此外,雖然常被檢討「不讀書的」是年輕族群,不過在英國,63%的實體書銷售額來自44歲以下的年輕讀者(註1)。而美國65%與英國68%的孩子(約6至17歲)表示,即便有電子版,他們寧可閱讀紙本書;在加拿大、澳洲與印度,支持紙本書的孩子更高達8成(註2)。

註1:根據尼爾森圖書(Nielsen Books & Consumers)2019年的調查。
註2:根據美國學樂教育出版社(Scholastic)2017年的調查。

追劇追不完、遊戲玩不夠,看書排序當然被擠到後面啦…

出版市場下滑早已經不是新聞,也不單獨在台灣發生,全世界都面臨類似狀況。過去大家習慣閱讀紙本書,是因為書籍壟斷了知識與娛樂的途徑,回想20年前,每個家庭可能只有一台電視、一台電腦,搶不到使用權的人,最低成本的消遣娛樂就是紙本,無論報紙雜誌還是書籍。

但今天人手一台手機,隨時可以上網搜尋(解決生活疑難雜症)、可以追劇(提供沉浸式娛樂)、可以進入社群媒體(找到專業領域達人),閱讀書籍的兩大動力: 有用與有趣,不斷被新科技取代 ,我們的專注行為從紙本轉向手機,理所當然。

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看書的「趣味與實用性」漸漸被取代,新科技衍生的影視娛樂主宰了現代人的時間分配。
圖/ shutterstock

調查中,台灣人不讀書的最大理由是「沒時間」,聽起來殘酷,但不說別人,我自己都是「有時間追劇、打手遊,但沒時間看書」的人。

畢竟一天只有24小時,紙本書得和其他內容搶時間分配,如果Netflix有看不玩的劇、Steam和App Store有著玩不完的遊戲,滑開臉書和Instagram還有朋友動態與偶像自產的即時內容,選舉花邊消息比推理小說還離奇,那麼讀書的順序自然被排到後面去。不是沒時間看書,而是分配給書的時間愈來愈少。

這樣的行為也反映在產業變化,你我都把預算拿去訂閱Netflix和Spotify,買遊戲或「花錢抽卡」,能分配去買書的錢自然變少,也難怪OTT影音和電玩電競是全球成長快速的產業,而出版與報紙雜誌都在停滯衰退。

話說回來,在出版產業被新科技沖垮之前,音樂產業就先展示過相同途徑──不是大家不聽音樂,只是聽音樂的方式變了,從買CD唱片變成免費聽YouTube,而音樂也得與其他類型內容競爭時間。

但音樂產業裂解時,沒有人檢討「年輕人只上網、不聽音樂」;出版產業下滑時,卻常有人高呼「年輕人只滑臉書不讀書」,想來肯定有某些不一樣的東西藏在閱讀裡面,才叫人如此憂心。

因此可以繼續追問:滑臉書和讀書差在哪裡?到底怎樣才算閱讀?只滑臉書不讀書有什麼關係嗎?

上網和讀書差在哪裡?

個人經驗中,網路內容與書本有兩個最大的不同,一個是知識密度;一個是整體性。紙本書的知識密度高(代表吸收效率快)、能完整涵蓋單一主題(代表學習有系統),這兩個優點幾乎無法用網路內容取代,無論媒介是影片、聲音、圖文或網路文章都一樣。

舉例來說,知識型網紅會拍「說書」類影片,但半小時的影音內容,最多只能講到書的一個章節,如果寫成逐字稿,大約5分鐘就能看完,就吸收資訊的速度而言,看YouTube或直播實在太慢,而且很難快轉。

讀文字的好處是可以挑重點,發現這段沒什麼重要的就略過,繼續往下一個章節搜尋,知識密度高。

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書籍知識多半完整又有系統,而數位媒體(如網路、App)則有著促發看書動機的潛力。
圖/ shutterstock

此外,書本的整體性極高,有脈絡、有條理,整本書循序漸進,剖析一個主題、解釋一個概念,讀完之後能夠完整掌握。就單篇文章而言,網路內容的精采程度不會輸給紙本書,但網路超連結的零碎形式,不容易讓閱聽人掌握知識的全貌。

有一種書籍是集結作者的網路專欄,整理成書,即使這些專欄每篇都能在網路上免費看到,但我還是會買,原因是「書本幫我做好整理的工作」:作者認為這個主題包含哪些部分,每部分又用哪些文章來切入,最後整合起來到底傳達了什麼──書幫讀者預先做好系統化、整體性的準備,增補需要的、刪減不用的,讓知識的吸收更全面。

對比人們上網時,常受干擾、一下子就超連結不知連到哪裡去,書本的系統性很難取代。

但書本的這兩個優點不是沒有例外,例如「how to類」知識,用影音內容來學習就比閱讀文字更有效,例如文章開頭的「如何切烤雞」故事,需要實作、需要step-by-step解說的內容,影音都比文字快。

想像要用多少文字才能教會別人綁繩結,但影片比書快多了;而我自己也很喜歡看戰史類的YouTube影片,兩軍對戰過程的即時動畫加解說,比看書對照地圖和地名方便多了,同個道理,運動比賽的戰術解析也一樣。

網路和讀書的互補可能

只會上網不讀書,有什麼關係嗎?就書本的「有趣」與「有用」而言,上網的樂趣完全不輸,甚至更強;但在吸收知識的速度與完整度上,網路或許還是比不過書本。

可是仔細想想,網路內容與書本未必總是互斥,也有機會互補。比如我們都曾看了電影追了劇,覺得不太過癮,而回頭補完原著小說;或因為玩了歷史模擬遊戲,才回頭讀那個時代的歷史小說,和更專業的歷史書。

從網路看到一篇好文、一段有趣的影片,為了更深入了解而去看書;原本只是玩遊戲抽卡,卻因為想了解歷史人物(絕對不是在說手遊《Fate/Grand Order》的英靈什麼的)與時代背景,而去找書來看的經驗,相信每個人或多或少都有。若有足夠的好奇心、求知慾,滑臉書不會讓人不讀書,說不定反而是開啟讀書的契機──當然,我是說,如果時間夠多的話。

責任編輯:林美欣、張庭銉

關鍵字: #Facebook
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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