蘋果WWDC 2020拍板改為線上舉行，一張官方海報透露哪些訊息？|數位時代 BusinessNext

蘋果WWDC拍板改為線上舉行，一張官方海報透露哪些訊息？

因疫情在美國情勢越來越嚴重，蘋果決定將WWDC 2020改為線上直播，但具體時間並沒有公佈，只宣布預計會在6月舉行。

蘋果每年有兩個最重要的會議，一個是秋季的硬體新品發布會，該發布會涉及蘋果如今最重要的產品iPhone推出更新，從而推動硬體生態的革新換代。

另一個則是夏季的開發者大會WWDC，這是蘋果一年中軟體生態最重要的會議，會為接下來一年蘋果整個軟體生態的走向奠定基礎。

每次WWDC都可以說是蘋果開發者的一次朝聖之旅，而且門票也高達上千美元，可以說是一次金錢與精神的雙重洗禮。即便如此，仍然有很多人為了擠進去而搶破頭。

但今年的WWDC要發生一些變化了。由於新型冠狀病毒帶來的疫情在美國變得越來越嚴重，蘋果已經決定將WWDC改為純線上直播的形式。蘋果副總裁菲爾·席勒（Phil Schiller）在一份新聞聲明中表示，與其他許多技術會議一樣，蘋果不得不放棄其在美國聖何塞舉辦5,000人參加會議的計劃。

但是目前蘋果並沒有公佈WWDC 2020的具體日期，只是預計會在6月的某一天進行。可能是因為改成線上之後，主題演講和會議的完整在線時間表都需要進行調整。

由於不能如期舉行線下會議，蘋果還宣布向美國聖何塞當地的組織捐款100萬美元（新台幣3,015萬元），以幫助抵消改成線上對當地所造成的經濟影響。

關於WWDC 2020的官方海報也已經曝光。今年的官方海報從畫面上來看元素比較簡單，左上角是手寫體的「Hello」，右上角有WWDC和2020的字樣，但值得注意的是「2020」的格式採用了Apple Watch錶盤的形式。中間則是蘋果的Logo，背景上看是蘋果近幾年的經典配色深空灰。

由於畫面上元素很少，所以似乎比以往更好猜一些。左上角的「Hello」手寫體應該和Apple Pencil有關，從而會進一步聯想到iPad系列，是不是iPadOS在外設支持方面又有什麼新變化呢？而右上角的「2020」毫無疑問和Apple Watch與watchOS有關。這些可能會是本次WWDC的重點內容，當然最讓人期待的應該還是iOS 14會有什麼新的變化。

另外海報整個背景看起來十分像是MacBook產品線的A面，而上述提到的幾個元素也像貼紙一張分佈在海報上，應該是在暗示MacBook產品線會有新動向。最近已經有傳言MacBook將迎來更新，但是WWDC側重的應該還是macOS的軟體方面。

不過WWDC基本上會將蘋果現有的系統像iOS、iPadOS、macOS、watchOS、tvOS等都會涉及到，只是側重點可能有所不同。同時會後就會有開發人員測試版放出。

此外根據9to5mac的報導，他們最近提前獲得了一份尚未發布的iOS 14系統程式碼，其中提到了iPhone 9，新iPad Pro，還有全新的Apple TV。程式碼中還暗藏了一個全新的頭戴式耳機圖標，或許是蘋果一直在秘密開發的頭戴降噪耳機。

根據習慣和程式碼所示，這應該是蘋果在春季發布會上準備發布的新硬體。但目前的新消息是蘋果已經選擇推遲3月份的發布會。

而我最感興趣的一點就是，蘋果的雲會議到底能做成什麼樣，會不會是今年最出色的一場線上會議？

責任編輯：林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自：愛范兒

快速展店背後的挑戰　如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言，展店代表商機與成長，但當門市數量快速增加，營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店（C-store）、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言，總部需要面對的不只是據點數量增加，更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理，往往以單一門市為單位，各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形，或進行跨區域管理時，往往需要投入大量人力逐一確認資訊，不僅增加管理負擔，也提高維運成本。

此外，零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝，甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式，容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性，也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此，現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備，而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊，並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

從既有設備開始升級　降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求，許多企業最大的挑戰並非是否需要升級，而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言，全面汰換既有架構不僅成本高，也可能影響門市日常運作。因此，能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構，成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構，企業可以從既有設備開始，逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求，同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置，新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值，並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外，訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構，也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理，企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整，精準配置資源，降低一次性投入壓力，也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言，安全管理不再是一套固定且難以調整的架構，而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理，或因應營運策略調整，都能以更彈性的方式完成管理升級。

AI 不只是安防工具　更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展，安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤；如今，智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為，協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」，甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言，AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則　讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測，協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert，管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件，將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例，店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務，總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert，管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境；當符合設定條件的畫面出現時，系統即可主動發出警報，協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言，這代表 AI 不只是協助辨識既定事件，更能依據不同營運需求，讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查　Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後，如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡，往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search，管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境，例如，當家長反映孩童可能在門市附近走失時，店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面，只要在 Think Search 輸入「昨日上午，牽著小女孩的男性」等自然語言描述，系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面，快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤，還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault，建立事件時間線與人物移動路徑，協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運　讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景，若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近，遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常，主動確認並協助顧客處理失物問題；人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢，作為空間配置與人力安排的參考；車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理，而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用，企業能在既有設備基礎上，進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言，AI 的價值已不只是「看得更清楚」，而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊，並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則，到 AI 搜尋與事件調查，再延伸至顧客服務與營運分析，雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具，逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。