導購力高於其他平台4倍!Pinterest靠一個「小圖釘」的獨門絕活,怎麼做到的?
導購力高於其他平台4倍!Pinterest靠一個「小圖釘」的獨門絕活,怎麼做到的?

隨著武漢肺炎在全球擴散,為整體經濟前景蒙上陰霾,卻為全球跨境電商帶來新商機,或許能讓停滯許久的「社群變現」有重新大展拳腳的機會。根據We are social與Hootsuite的報告指出,2020年1月全球網路使用者已達45.4億,其中,社群媒體用戶更高達38億,新增3.21億的用戶,成長了9%。在各個社群平台中,Pinterest的導購金額幾乎是其他社群平台的四倍。

不管是想重新布置房間來轉換一下心情,或是想手工做出一個獨一無二的文青托特包,腦袋裡會想立刻點開Pinterest,輸入關鍵字找出那些符合想像的風格美圖,或是點開之前「圖釘(Pin)」在「主題圖版」收藏的貼文作為靈感,仔細研究並分享相關圖文,甚至按圖索驥去採購和行動,逐步完成理想中的「DIY」成品。這正是「 Pinterest = Pin + Interest 」的獨門絕活,也是維持每月1,000萬訪問量,不論「參與度」與「黏著度」都遠高於其他社群網站的關鍵。

根據Pinterest最新公布的財報顯示,2019年的總營收達11.4億美元(約新台幣346億元),較去年同期成長了51%,樂觀預估2020全年營收將達到15.2億美元(約新台幣461億元)。目前Pinterest全球每月活躍用戶(MAU)為3.35億,較去年同期成長了26%。去年4月Pinterest在紐約證券交易所掛牌上市後,不僅擴增了六個新市場,更積極布局歐洲,帶動國際市場每月活躍用戶35%的成長,達到2.47億,而美國的每月活躍用戶則增加了8%,達到8,800萬,這一波擴張也讓Pinterest晉升為美國第三大社群媒體。

不斷優化視覺搜尋演算法,化身為新一代SEO工具

然而,在競爭激烈的全球社群網站市場中,Facebook全球每月活躍用戶高達25億,Instagram全球每月活躍用戶則超過10億。根據企業用社群管理平台Sprout Social分析,美國Pinterest用戶中,有高達89%習慣在購買途中尋找靈感,其中又有47%的用戶會在Pinterest搜尋購物平台,而且每周有高達83%的Pinners,會根據他們在Pinterest看到的品牌與內容進行採購。

也就是說,Pinterest上充斥著大量有關消費者在購買之前如何研究產品或服務的資訊,進而將點閱率轉化為導購力,銷售金額幾乎是其他社群平台的四倍。

去年在12月,Pinterest推出了一個名為Pinterest Trends的新工具,行銷人員可以查看過去12個月內美國Pinterest最熱門的搜尋關鍵字、相關詞和圖釘的數量,同時顯示該熱門關鍵字被搜尋的尖峰時間排序列。這個工具將協助行銷人員「聆聽社群」並洞悉目標市場現階段最感興趣的內容,藉以窺探過去未開發的客戶數據,進而增加轉化率,也就是說,行銷人員應該好好將目光放在這個過去被嚴重低估的社群行銷工具上。

一直以來,Facebook和Instagram穩佔社群廣告市場寶座,Pinterest則持續投資在電子商務功能的優化上,像是增加線上產品目錄和自助式購物廣告,爭取成為中小企業與較小品牌尋求多元化社群媒體行銷的另一種選擇,Pinterest正走出小兵立功的另一條路。

Pinterest還是Instagram?到底誰更適合下廣告?

常有人問Pinterest與Instagram究竟有什麼區別?可以從以下三個面向來剖析:

1.發文性質

兩者都是視覺導向的社群平台,仰賴精美或具有意義的圖片來吸引大眾關注。然而,兩者的平台屬性、用戶需求與年齡層卻不盡相同。像Pinterest這樣的平台可能是烹飪、烘焙、食譜、DIY和手工藝製作方法、健身或居家裝飾等領域最理想的選擇,而Instagram的用戶則是以生活表現或時尚展示來引人入勝。

Pinterest主要用於「發現」,無論是食譜還是DIY。追蹤者會尋找相關圖文來獲取靈感,並釘選他們感興趣的主題內容。使用者通常會搜尋特定的關鍵字來查找平台內容,追蹤發布該類型內容的特定帳戶。但是在Instagram上,「美圖」本身更為重要。如果你發布了一張燈光美、氣氛佳的晚餐圖片,不需要提到烹飪方式和步驟就能得到許多關注,這在Pinterest上卻完全行不通,因為Pinterest用戶關注的是晚餐的菜色食譜與製作步驟。

2.用戶族群

Instagram的主要受眾是尋找美觀且具有話題性帳戶的30歲以下女性,用戶中女性占52%,男性占48%。而Pinterest的主要受眾是對食譜和手工藝感興趣,尋找作法秘方、商品和資訊的女性。Pinterest以女性為大宗,占了80%,其中還有高達八成是媽媽,不過,近年來男性新戶用也迅速成長中,在年齡分布上25到34歲用戶佔40%,35到44歲是第二主力。

圖
Pinterest上有大量手工藝製作流程的相關分享。
圖/ FC未來商務

3.演算法與內容半衰期

兩者的演算法大不相同,Pinterest的優勢在於「圖釘」通常具有更長的保存期限,可以使用長達數個月,也就是說,即便是好幾年前的舊貼文也會不時創造新的流量。Instagram的貼文就短命的多保質期要短得多,即時性高。貼文在發布幾個月後仍然獲得喜歡和評論並不多見。

美國知名社群趨勢部落客格雷格·斯旺(Greg Swan)曾在年初一場演講中提出一個社群平台「內容半衰期」概念,羅列出Twitter為20分鐘、Facebook為5小時、Instagram為20小時、LinkedIn為24小時、YouTube是20天,Pinterest則長達4個月,一般的部落格文章則有兩年,也就是說,行銷人員在追求Facebook、Instagram這類講求馬上看到KPI的速食式行銷外,也能分散投資在Pinterest、播客和部落格這類內容行銷帶來的長尾效益。

總而言之,Pinterest的用戶數雖不及Instagram,然而在數位行銷上,受眾的質量與精準度比數量重要得多。更趨向於病毒式行銷的Pinterest從來都知道有耐心的人終會有所得,為了建立更為忠貞的社群關係,女性用戶對蒐集與她們的需求相關的資訊比更感興趣,畢竟想要計劃一場人人稱羨的夢幻婚禮,或是規劃一個轟轟烈烈的壯遊和準備一個豐盛的年節大餐,都需要更長期的規畫與準備。

責任編輯:蕭閔云

本文授權轉載自:FC未來商務

FC未來商務,專注未來新商務應用、轉型思維與創新體驗,並結合沙龍分享、展會發表,協助產業找到面對未來的轉型關鍵解方,並連結創新資源。

延伸閱讀:
1. 搶進國際市場,群眾募資也可以是一種品牌行銷策略
2. 社群迷因行銷大放異彩!創造1萬次分享數的操作方法你會了嗎?

往下滑看下一篇文章
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓