本篇為日本資深媒體人、作家野島剛觀點，由《數位時代》唐子晴採訪整理。
我的記憶中，1964年的東京奧運是數一數二的重要事件。
在日本150年歷史裡，那一年，像是一條分水嶺，把日本畫分成兩個世代。
1945年日本戰敗，東京像一片廢墟，是被破壞最嚴重的地方。歷經10年重建，我們需要一個辦法向世界證明「日本不一樣了」。答案，就是那一屆東京奧運。
整整半個世紀，日本人都跟東京奧運一起生活。我在1968年出生，正親身經歷這一個時代，大家無論談什麼事情，都是從東京奧運開始的。
1964年後，日本開始進入「消費回饋」階段，這時有很多有意思的東西，例如「新三神器」── 彩色電視 、 冷氣 和 冰箱 （三神器原指日本創世神話故事中，天皇手中代代流傳的三件神器）。若你家當時有這三種新神器，就象徵著你是「中流家庭」，也就是中產階級。
此時，日本中產階級慢慢開始成形，後來全日本幾乎80～90%的家庭都成為中產階級。
值得一提的是，在東京奧運之前，我們仍以保守傳統的日本飲食文化為主流，像烤魚、燒魚、味增湯，也就是和食。
但辦奧運得要接待上萬名外國客人，其中有不少重要人物和選手，當時日本就從各地召集300位和食廚師，讓他們到東京學習做西餐。這些人在奧運結束後，回到自己的家鄉開西餐廳，可以說，日本西餐文化的起源也是從東京奧運開始的。
我自己認為台灣最幸福的是80年代，大家都很正面、樂觀，有種一直往上走的感覺。日本60年代也是如此，這份幸福感一直持續到1980年的經濟泡沫期，進入「失落30年」，國民不再那麼幸福，心理也開始疏離，變得有點保守。
Omotenashi——這一次東京奧運，是「軟實力」的復興
1964年的東京奧運有一個目標，要向世界證明戰後的日本已經復興，無論基礎建設、經濟成長、社會發展，但那時強調的內容，幾乎都是「硬實力」的復興。
2020年的東京奧運，還是在談復興。一來，是311東日本大地震衝擊9年後的復興；再者，是日本擺脫「失落的30年」的復興。
要證明日本已經走出這一道道陰影，不僅僅是靠經濟數字指標成長和科技建設成績，更多的是要展現日本「軟實力」，這也就是此次奧運反覆強調的文化價值——「おもてなし（Omotenashi，招待）」。
申辦奧運時，日本一直提出「おもてなし（Omotenashi，招待）」這項價值觀。這代表接待客人的態度，事事乾淨，友好禮貌，日本想用這一面來展現優勢。
大家都說北歐生活品質很好，日本想成為東亞的北歐，讓全球覺得日本是一個快樂的國家，在這裡生活很幸福、不會疲憊。
被現實問題淹沒，日本人只敢當觀眾、不敢有太多期待
1964年的東京奧運，對很多日本人而言像是「傳說」。日本人就此開啟經濟好、心態好的生活，因此7年前成功申辦奧運時，日本全國都非常期待，期待結束瓶頸。
但我認為國民對奧運的期待有點太高，畢竟日本經濟成長停滯已經很久，一場奧運，不可能讓GDP成長5%。
隨著奧運倒數計時，狀況層出不窮。「新國立競技場」設計問題、馬拉松場地從東京換到札幌、體育界負面醜聞接連不斷，如今還有最讓人頭疼的武漢肺炎問題。
日本國民的期待值，開始被現實問題淹沒。
時至今日，日本社會氛圍也早已無法和1964年熱血的集體意識相比。年紀長的人，或許會聯想讓一屆奧運擔負起時代的責任，但年輕人對日本政治冷感，參與度很低⋯⋯在這樣的氛圍下，要全民動起來，實在很難。
奧運賽事一張門票售價好幾萬日幣、相當昂貴，但日本人搶破頭，還是搶不到。其實這也可看出，日本國民是一種「觀眾心態」，並不是「國民參與」。
我們只想要做觀眾，想輕輕鬆鬆享受奧運，但我們不想成為奧運的一部分。我覺得這是目前日本社會的共識 。
這一場武漢肺炎，最後究竟是福是禍，2020年東京奧運會因此跌得更慘，還是因為有了外患、有了危機感，反而團結了國民意識，意外成為一個轉機呢？
責任編輯：林美欣
