電動車充電服務、支付一把抓,全台最大充電平台裕電靠四招搶市
電動車充電服務、支付一把抓,全台最大充電平台裕電靠四招搶市

「今年是電動車的引爆原年,」裕電能源車電事業處協理王柏棠興奮的說,他觀察,從去年特斯拉宣布降價,到2020年台北車展,超過10家車廠展出電動車,台灣車主有更多、更平價的選擇。加上同集團的中華汽車E-moving電動機車、納智捷、日產(Nissan) 相繼推出電動車,

有了電動車,市場才有充電商機。為了早一步布局電動車商機,裕隆集團旗下的裕電能源,去年六月推出「YES!來電」品牌,提供多元的充電方式。除了基本的交流電(慢充)、直流電(快充),日規、美規、歐規,甚至連中國等國際主流充電規格通通支援,即便是自有規格的特斯拉,只要換轉接也能使用。

成立至今,已經在全台建置了1,627支充電槍、提供超過5萬次的充電服務,是目前全台最大充電服務平台。但要解決民眾對充電的焦慮,光有設備還不夠,裕電祭出四大策略,不只要提供好的充電體驗,還要打造「充電商機」。

解決充電焦慮,裕電有四大招

第一招:廣設充電站

一般的加油站,需要設置油槽儲油,因此設置的密度、數量有其極限。但是充電樁就不同了,王柏棠分析:「只要把電線拉好,可以做到每一棟大樓都有充電設備。」

裕電的第一步,是尋找百貨商場、建商等合作夥伴,在建築內設置「YES!來電」充電設備。他打了個比方,智慧型手機剛普及時,大家到餐廳會先問是否有WiFi,電動車時代,進入到每個停車場,都應該要像WiFi,普遍配置充電車位,做到「停車=充電」。

截至今年三月,YES!來電已經在全台設置668個充電站、1627支充電樁,中長期目標,是在2022年前,於全台建置5,000個充電樁。

裕電
截至今年三月,YES!來電已經在全台設置668個充電站、1627支充電樁,中長期目標,是在2022年前,於全台建置5,000個充電樁。
圖/ 高敬原攝影

第二招:整合手機App,與百貨商場異業結盟

裕電不只做充電樁,特別的是,內部還有自建售後服務團隊,提供一條龍解決方案,包括後續維修保固、會員管理等,這是什麼意思呢?

對消費者來說:YES ! 來電有推出一款手機App,車主可查詢充電車位即時資訊,包括充電站的位置、數量、顯示空位數量等,還能規劃路線,導航車主到最近的充電站。

對設置充電車位的業者來說:YES ! 來電提供一套後台管理系統,能透過API(應用程式介面)與業者串接,讓業者可以即時監控充電樁是否正常運作、多少人在使用、調整資費,甚至還能自動產生營運報表。

裕電
YES ! 來電提供了一套後台管理系統,能透過API(應用程式介面)與業者串接。
圖/ 裕電

這樣的系統服務,王柏棠看好能延伸許多異業合作商機,例如:百貨商場、休息站、車廠,可以透過設置充電樁、串接系統,吸引顧客前來消費,或提供服務。

舉例來說,目前BMW的電動車i3,就跟YES ! 來電的圖資系統串接,車主可以直接在車內螢幕,看到YES ! 來電充電樁位置。

王柏棠認為,這套模式成功的關鍵有兩個,第一,是政府的態度,目前全台只有台中市有給予設置充電樁提供補助;第二,是要有更多車廠一起加入合作,才能把規模做大。

第三招:串接金流,打造「無感支付」

YES ! 來電的亮點之一,是整合金流服務。

經營管理處協理王建文表示,只要打開YES ! 來電的App,掃描充電樁上的QR Code,就能啟動充電,充完電後會自動計算費用,透過綁定的信用卡、LINE PAY、悠遊卡扣款。

裕電
只要打開YES ! 來電的App,掃描充電樁上的QR Code,就能啟動充電,充完電後,會自動計算費用,透過綁定的信用卡、LINE PAY、悠遊卡扣款。
圖/ 高敬原攝影

不過,現行的方式有一個缺點,如果充電樁在地下停車場,手機可能會沒有網路訊號,導致無法順利扣款。王建文認為,終極目標是要做到「無感支付」。

他解釋,每一個汽車電池都有一組專屬序號,未來充電樁應該要跟電池連動,當插入充電槍時,可以透過判讀電池序號,連結車主帳戶扣款。也就是說,車主只需要插入充電槍,就一次完成「充電+扣款」,過程中完全不需要掏出手機。

第四招:推廣隨身充,讓充電門檻降低

「在家中充電,就能滿足70%需求。」王柏棠認為,除非是長途旅行、異地過夜,否則車主只要住家能充電,其實就非常足夠。

事實上,營建署已在去年五月規定,新建的建案雖然不一定要設置充電設備,但必須替充電停車位預留管路。

王柏棠說明,客戶要在住家安裝充電設備,安全、美觀是管委會最在意的兩大因素,因此會陪同客戶一起跟管委會說明,提出完整的施工模擬圖(包括使用的線材、電路拉法),也會以管線不外露為原則,維持視覺美觀。

裕電
YES ! 來電也提供隨行充設備,無論是出外旅遊或是在家,只要有220V的充電插座,就能隨插即用,讓人人都能簡單在家充電。
圖/ 高敬原攝影

如果不想施工、嫌麻煩,YES ! 來電也提供隨行充設備,無論是出外旅遊或是在家,只要有220V的充電插座,就能隨插即用,讓人人都能簡單在家充電。

今年年初,鴻海宣布與裕隆集團旗下華創車電合作,合資成立新公司,共同推動汽車整車研發設計、開放平台共用化及生態,未來裕電是否將扮演關鍵角色?

延伸閱讀:幫特斯拉做車子骨架還不夠,鴻海宣佈2年進軍電動整車市場!

王建文表示,裕電能源並沒有被放入合作的備忘錄中,「對鴻海來說,還是聚焦在車子本身。」他也樂觀的表示,現階段先把車子做出來比較重要,有了車子,接下來才有機會,服務廣大電動車車主。

YES ! 來電靠著四大策略,要消除車主的充電焦慮,是否能成為台灣電動車充電設備的霸主,隨著電動車逐漸普及,答案很快會揭曉。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #電動車
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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