《產業領袖觀點》砍掉業務獲利反倍增?夠麻吉董事長鄭少偉:將推「餐券線上預約」及「導購優惠」
《產業領袖觀點》砍掉業務獲利反倍增?夠麻吉董事長鄭少偉:將推「餐券線上預約」及「導購優惠」

2019年的美中貿易戰、2020年的新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情肆虐,黑天鵝漫天飛舞,疫情後,人類生活如何被影響?企業該如何擬定新對策?《數位時代》編輯部精選各企業領袖股東報告書精華,跟讀者一起聽各產業領袖洞見,迎接未來。

以「吃喝玩樂的優惠平台」為定位的夠麻吉,最知名的業務賣餐券套票2020年將推出「線上預約功能」,消費者能在瀏覽餐券前,預知好不好預約,甚至可以買完餐券馬上預約使用,從賣券到訂位一條龍服務,是否衝擊網路預訂網如EZTABLE等新創可繼續留意。

夠麻吉2019年調整四大業務策略奏效,全年營收持平但獲利反逆勢增加6倍,分析關鍵原因,是減少旅遊類線上訂房及宅配購物業務策略奏效,專注餐券銷售及會員點數經營營造,人事成本下滑。

2019年夠麻吉交易金額35億元,合併營業收入為4.44億元,年增加1.5%;合併稅後淨利為3,510萬元,年增加高達638.74%。

2019年可說是夠麻吉資源重新聚焦的一年,而展望2020年,董事長鄭少偉表示,仍將專注餐券銷售及美容類核心業務,旅遊業務則因國旅卡適用範圍限制放寛,子公司「一起旅行社」已申請獲得「國旅商店」資格,今年將瞄準公務人員一年約56億元國旅卡商機。

而網站也是夠麻吉2020年經營重心,為衝網站流量,成立虛擬組織針對內容行銷、SEO進行優化,另商品部分將跟百貨業者合作推美食街跨店互通餐券,同時看好「點數經濟」的崛起,夠麻吉也推動導購功能,用戶只要透過GOMAJI的連結至合作網站下單購買,即可獲得點數回饋。

生活市集借力策略聯盟夥伴的的客流量直接性的將產品橫跨多平台銷售擴大銷量規模,創造台灣最大精選爆品電商
創業家兄弟旗下生活市集與GOMAJI夠麻吉合作營運「宅配購物+」頻道。創業家兄弟提供
圖/ 創業家兄弟

至於2019年曾提到的海外市場計畫,2020年營業報告書內並未提到隻字片語。

《數位時代》編輯部整理致股東營業報告書重點如下:

營業報告書

夠麻吉成立以來以吃喝玩樂的優惠平台為定位,涵蓋餐券、宅配購物、旅遊住宿、美容舒壓、生活娛樂等各領域類型的吃喝玩樂包羅萬象,協助店家「活化閒置資源及有效行銷」,並提供消費者「省錢及美好體驗」。

2019年度營業結果

2019年電子商務產業市場競爭激烈,其中以宅配購物市場影響最為劇烈,2108年6月已結束自營宅配購物頻道,改與生活市集合作,雖然2019年營收表現較2018 年度衰退,但成本也有一定幅度減少。

旅遊住宿方面,受到國人國內旅遊人次減少及國際線上訂房網站排擠作用,夠麻吉業績下滑,然公司於餐券及美容類商品買氣回溫,消費者下單量及交易額明顯攀升,都比2018年度顯著的成長,顯示O2O線上與線下結合模式仍然有很大的市場潛力。

整體而言,本公司雖因宅配購物及旅遊住宿業務的萎縮,但因2019年度餐券及美容類商品銷售上升及人事成本管銷費用較2108年度大幅減少,致使營收及獲利都較2018年增加。

2020年度營業計畫概要

將持續豐富餐券及美類業務的品項和服務內容以維持核心業務的成長。因應國旅卡適用範圍限制放寛,本公司及子公司「一起旅行社」皆已申請並獲得國旅商店資格,搶占公務人員一年約56億元的商機。

本公司亦將持續優化各種行銷模式如SEO優化及內容行銷方式以期建立長久有效的流量來源。

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夠麻吉不斷調整服務重心,2020年以網站導購及會員經營為主,核心餐券將導入即時網站訂位。
圖/ 截自GOMAJI

四大發展策略

1.流量策略
隨著各平台演算法大幅度調整、社群紅利降低、廣告費用攀升等現況,SEO是相對成本較低且能帶來長期效益的行銷投資,更是建立長久有效的流量來源。

本公司內部成立虛擬組織進行流量策略:(1) SEO 優化。持續不斷地改善網站內容及關注搜尋引擎演算法更新,確保關鍵字佔據搜尋引擎首頁,以排名優勢帶來穩定的自然流量,進而提升進站後的轉換率。(2)「內容行銷」。建立公司部落格頁面,產出高質量並且值得分享的內容,以獲得其他網站的反向連結增進流量。

2.銷售策略
從街邊店的式微與百貨商場美食街的崛起,可以窺出台灣餐飲業型態已逐漸轉變。看準百貨商場的集客力與行銷力,許多餐飲業者紛紛選擇進駐。GOMAJI也將與百貨商場合作,以品牌聯手之姿,提供用戶更多元的餐廳選擇,讓原本只能A買A用的電子餐劵,藉由百貨商場美食街店家的群聚,讓用戶可以持劵自由跨餐廳、跨店使用,讓電子餐劵的使用更為方便及普及。

3.預約模式

為解決既有會員買劵後預約不便之苦,以及滿足剛需性商品的即時預定需求,本公司將推出「線上預約功能」。

合作店家只要透過GOMAJI打造的後台系統進行空位、人力、日期及時段等設定,消費者即可於平台上一目瞭然。

對於促銷商品可採先行搶購後再決定訂位時間;亦或是即買即用商品/服務直接購買,完成訂位就能立即前往。

此系統清楚提供消費者店家空位狀況,購買>預約>使用都能更便利;而店家也因空位的即時顯示,例如被消費者取消預約、尚未客滿的餐廳,都有機會透過平台繼續銷售帶進晚鳥客源。

4.聯盟行銷

「點數經濟」的崛起,藉由消費不斷累積新的點數並於下次消費時可再進行抵扣之模式,GOMAJI平台發出的點數已培養出用戶的忠誠及回購。

面對各項新創公司的興起(外送、訂房、旅遊即訂⋯⋯等),GOMAJI將以聯盟行銷合作方式集結各大領域之消費網站,用戶只要透過GOMAJI的連結至合作網站下單購買,即可獲得點數回饋;其點數可持續於GOMAJI平台上消費時抵用,讓用戶不用再自行至各大網站,一站式滿足的同時還能賺得回饋,此模式也會加深用戶之黏著度及回訪率。

責任編輯:蕭閔云

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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