瑞幸隕落,星巴克趁勢做了哪些超前部署?
瑞幸隕落,星巴克趁勢做了哪些超前部署?

勁敵瑞幸咖啡才剛剛隕落,星巴克便立刻宣佈攜手中國投資者紅杉資本,協力加速這位咖啡巨頭的數位轉型之路。

成立於2017年的瑞幸咖啡,成立之初便以打倒星巴克為號召,短短3年內門市便超越星巴克,成為中國店數最多的連鎖咖啡業者。就在星巴克看似危急之際,瑞幸咖啡卻爆出捏造財務的醜聞,小藍杯擊垮星巴克的願景頓時破滅。

延伸閱讀:瑞幸咖啡自爆始末:1,500人的埋伏行動,如何戳破小藍杯的數據造假謊言?

星巴克表示,透過與紅杉資本的合作,將憑借數位化分析、建模和決策能力尋求解決方案,探索在零售業務中各個層面導入數位化技術的可能性。同時面對不斷成長的中國業務,將運用機器學習與智慧預測工具強化前後台業務,優化供應鏈及庫存管理技術。

兩者在聲明中提到,除了加速數位轉型、推動中國零售產業革新外,他們還將聯手中國新生代餐飲業者投資或商業合作。星巴克中國執行長王靜瑛(Belinda Wong)指出,這份夥伴關係將讓星巴克得以接觸中國活力充沛的科技企業家,為中國客戶帶來有價值的創新。

投1.3億美元建產業園區,星巴克在中國推動咖啡智慧製造

自1999年在進軍中國後,20餘年期間星巴克的門市已達到4,200間,涵蓋當地177座門市,已然成為中國民眾品嚐咖啡的重要管道之一。

餓了麼擁有成熟的配送體系,將會為星巴克位於中國的門市開展外送服務。.jpg
星巴克在中國去年也牽手阿里巴巴,夥同餓了麼、盒馬鮮生、淘寶、支付寶等服務展開全方位合作。
圖/ 阿里巴巴

延伸閱讀:無懼路易莎與上萬超商追兵,星巴克靠3招鞏固台灣咖啡龍頭地位

儘管有著家大業大的包袱,星巴克在發展數位化服務上仍不落人後,其App一度霸佔美國行動支付龍頭,使用人數比Apple Pay、Google Pay等服務都要來得多,足見其App服務的成功。

即使聚焦中國國內,2018年星巴克也曾牽手電商巨頭阿里巴巴,展開全方位新零售合作,夥同餓了麼、盒馬鮮生、淘寶、支付寶等多個阿里巴巴旗下品牌與服務,運用其強大的物流能力與數據分析,提供消費者更便利的咖啡服務。

今年3月時,星巴克也宣佈在中國投資1.3億美元,成立咖啡創新產業圈,運用最先進的咖啡烘焙、智慧倉儲物流技術,在當地建立一個咖啡製造園區,也進一步推動中國的智慧及永續咖啡製造產業的發展,這同時也是星巴克在美國以外最大的生產投資,並且是亞洲的第一例。

於日本開設新概念店,從咖啡廳轉身辦公空間

走出中國,上個月星巴克也在日本推出最新的概念店SMART LOUNGE,這是星巴克於日本開出的第三家概念店,位於高輪Gate Way站的這間全新店面,主題聚焦在為上班族打造一個可作為共享辦公空間的獨特場所。

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概念店內擁有多種不同的座位設計,以滿足上班族不同的辦公需求。
圖/ 星巴克

儘管星巴克早已是廣受斜槓青年、自由業者喜愛的工作場所,但熙來攘往的人流、顧客的閒聊交談總是令人有些難以專注,星巴克遂推出此概念店,創造一個介於WeWork與傳統咖啡廳之間的辦公空間。

SMART LOUNGE 3月23日在正式開幕,在人流眾多的車站開設的這間概念店,裡頭劃分了不同的座位區,有會議圓桌般的多人座位、普通的單人座位、類似辦公桌的小隔間,以及最獨特的,完全隱密的付費包廂STATION BOOTH,提供上班族心無懸念投入工作的小天地。

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概念店內甚至有獨特的小型包廂,按時計費提供民眾全心投入工作的小天地。
圖/ 星巴克

就如近期在中國、日本推出的新合作、新服務,星巴克對於嘗試新的商業模式從來不倦怠,即使競爭對手才在眼前摔了一跤,這位咖啡領域的老大哥依然沒有停下來喘口氣,不停歇地向前邁出腳步。

資料來源:CNBCForbes星巴克

責任間疑:蕭閔云

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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