中油30年來大規模駭攻!中油Pay、捷利卡全停擺,企業如何防堵勒索病毒?
中油30年來大規模駭攻!中油Pay、捷利卡全停擺,企業如何防堵勒索病毒?

編按:5月5日更新復原進度
台灣中油5日表示,經過中斷網路並進行地毯式清查,4日晚間已經針對重要伺服器及電腦重新建立系統,加油站4日曾因短暫停用必須用信用卡及現金付款,晚上23點30分會員卡及車隊卡已經恢復正常,但仍需持續反覆檢視紀錄以確認攻擊來源。

台灣中油公司今(4)日驚傳遭勒索病毒攻擊,目前全台加油站的捷利卡及中油PAY支付都已停擺,中油因而請消費者先使用現金及信用卡。所幸,其餘生產與油品供應的作業並未受到影響。

中油表示,遭受攻擊的內部系統與中油的官方網站為同一個,因此目前也暫時無法進入中油官網。而台灣中油總部大樓也進行內部廣播,請同仁暫勿使用相關電腦系統。

作為關鍵基礎設施,中油遭駭也是台灣社會整體安全亮黃燈的一個警示。就連中油副總經理方振仁也表示,他在公司服務三十餘年,這樣的情形還是他第一次碰到。總公司目前正在搶修當中,但究竟是何種勒索病毒、預計搶修時間要多久等問題,中油表示現階段尚在釐清。

勒索病毒已成主要資安威脅,攻擊所需時間從數週縮小至數小時

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遭勒索病毒WannaCry入侵的電腦畫面。
圖/ Unwire.pro

事實上,自2017年全球性勒索病毒Wannacry爆發以來,勒索病毒一年比一年來得猖狂。就在這個月,中國才傳出一個名叫「WannaRen」的新款勒索病毒。它會將中毒電腦裡的檔案全部加密、同時暗中挖礦謀利,並要求受害者支付0.05個比特幣(約新台幣一萬元)當作贖金。

駭客在中國的軟體下載網站上竄改部分軟體,並把病毒植入進去,使不知情的用戶在下載軟體後受害。雖然駭客後來主動釋出解密金鑰,多間中國防毒軟體公司如火絨、 360安全大腦也都提供WannaRen的解密工具,WannaRen也彰顯勒索病毒善於藏匿、防不勝防的特性。

美國科技媒體Wired指出,全球去年通報的勒索病毒案件數量較前一年增加4倍,而另一款新的勒索病毒LockBit更是在美國、英國、德國、法國、烏克蘭、中國、印度及印尼等地造成災情。

不同於WannaRen,LockBit更會針對企業或組織內部的網路管理者,駭入他們的帳號,藉此得到整個網路的權限。專家指出,過去許多勒索病毒在潛入內網後,都會花上數天甚至數週的時間研究內網的架構再進行攻擊。LockBit的技術更加精進,它只要花上數小時,就能掌握內網各節點間的連結方式,快速癱瘓整個網路,迫使受害者支付贖金。

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如何防堵勒索病毒?資安大廠提供七大要點

那麼,面對勒索病毒,企業組織該有哪些應對措施?台灣諾頓股份有限公司提供七大要點,督促人們要防患未然。

  1. 不要支付贖金。支付贖金只會變相鼓勵勒索病毒背後的駭客,而且即便支付了贖金,也無法保證你能取回遭到加密的資料。

  2. 從你信任的備份資源取回檔案。這是最快能夠重新取回檔案的方法。

  3. 避免在電子信件、電話、簡訊中提供自己的個人訊息。常見的招數包含利用IT管理員的身份騙員工下載惡意軟體,所以當接到可疑來電時,記得與公司內的IT部門再次確認。

  4. 使用有保證的防毒軟體,並隨時保持在最新的更新版本。

  5. 在電子信箱中採用內容過濾的套件,任何信件都該經過掃描、防止可疑的附件檔案滲透進電腦。

  6. 隨時更新電腦系統與軟體。這是能夠最有效防堵勒索軟體的方法之一。

  7. 在外旅遊使用公共wifi要特別留意,並記得通知IT部門。連線時確保自己透過可信任的VPN進行連線。

此外,今年來也出現如Spora等新種勒索病毒,可以傳播到受感染電腦中連接著的USB,並將該USB變成傳染源。員工若是將USB帶去公司使用,可能進一步擴大感染。因此,要更全面地防堵勒索軟體,除了上述幾項要點以外,員工自覺減少使用自己的外接硬碟,恐怕也相當關鍵。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #隱私與資安
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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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