《產業領袖觀點》大膽喊出今年營收比去年衰退!順達科用5策略拚質變
《產業領袖觀點》大膽喊出今年營收比去年衰退!順達科用5策略拚質變

2019年的美中貿易戰、2020年的新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情肆虐,黑天鵝漫天飛舞,疫情後,人類生活如何被影響?企業該如何擬定新對策?《數位時代》編輯部精選各企業領袖年度致股東報告精華,跟讀者一起聽各產業領袖洞見,迎接未來。

全球筆電第二大電池模組廠順達科技是蘋果MacBook筆電電池供應商,由於9成工廠位於華中,對肺炎疫情的對策為何?除提高IT電池模組台灣製造比例,發展遠距售後服務系統外,董事長鍾聰明說:醫療及二輪車用電池都是未來開發重心。

順達科技
順達科技是蘋果Macbook電池模組供應商。
圖/ 順達科技

順達科技董事長鍾聰明積極衝刺非筆電平板等傳統IT業務,在「不求營收跟出貨量成長」的策略下,期望用改變產品營收組合方式,提高獲利能力,鍾聰明甚至豪語預估,未來每年在無重大虧損下都能配發5元股息。

出貨規模僅次於新普,順達表示2020年筆電銷售量預估跟2019年相比不會有太大變動,領導品牌大者恆大,市佔率持續提升,但平板電腦是相對不利產品,受筆電跟智慧手機夾擊,將呈現消退。

提高台灣組裝產線產能,活化資產

順達指出,受到2020年經濟前景不明,各國關稅壁壘及美中貿易戰疑慮衝擊,加上新冠狀病毒肆虐,對營運有不利影響,為佈局未來成長動能,將積極進入非IT業務佈局,同時罕見直接言明:2020年營收跟出貨量都會比2019年減少。

而順達也將採取5個對策,因應年度新挑戰。

順達科技
順達董事長鍾聰明積極活化資產。
圖/ 順達科技
  1. 深耕計有客戶關係,提升市占率,並拓展IT以外產品比例。目前順達IT產品(筆電及平板電池模組)營收占比約90%,非IT產品包括動能電池(電動摩托車/電動自行車)及伺服器不斷電系統、備援電池、居家儲能系統等儲能方案,營收占比不到10%,但目標3年內增至15~20%營收占比。

  2. 增設台灣組裝線,提高非IT產品業務彈性。順達目前筆電跟平板電池模組工廠主要在江蘇省蘇州與昆山。

  3. 開發AI檢測應用,提高自動化製程,降低人員流動衝擊。
  4. 強化供應商評選,優化成本及管銷力。
  5. 活化不動產,目前桃園2萬坪土地,2019年底已規劃近萬坪開發商辦及住宅計畫,將會規劃第二棟廠辦活化剩餘1萬坪土地,看好台商返鄉政策對廠辦出租收益有正面幫助。

不過,鍾聰明也提醒,今年除疫情將衝擊電池芯供應穩定度,電動車及5G通訊產品需求,也牽動電池芯及半導體、被動元件等零件價格及穩定性。

而順達也透露,除儲能電池模組開發,也會優化動能電池磨五與電機電控整合系統設計力,開發整合性利基市場,最後是與歐美客戶合作,開發兩輪電動車、搬運載具等動能電池模組,甚至將跨入醫療用電池模組開發,佈局非IT類應用,開發遠端產品售後服務系統,優化台灣製造服務能力。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #能源科技
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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