《產業領袖觀點》疫情前夕剛吞下Fujiiryoki品牌,喬山跨過300億元營收後如何挑戰健身器材龍頭?

2020.06.01 by
採訪中心
《產業領袖觀點》疫情前夕剛吞下Fujiiryoki品牌,喬山跨過300億元營收後如何挑戰健身器材龍頭?
喬山官網
剛買下日本Fujiiryoki按摩椅品牌,就逢肺炎疫情肆虐,健身房汰換器材速度延後,今年喬山要問鼎健身器材龍頭的策略是什麼?

2019年的美中貿易戰、2020年的新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情肆虐,黑天鵝漫天飛舞,疫情後,人類生活如何被影響?企業該如何擬定新對策?《數位時代》編輯部精選各企業領袖年度致股東報告精華,跟讀者一起聽各產業領袖洞見,迎接未來。

2019年底宣佈以62.41億日圓收購日本富士醫療器公司Fujiiryoki 60%股權,從健身器材市場橫跨按摩椅產業,健身器材大廠喬山董事長羅崑泉為何說2020年是跨入產業龍頭的關鍵年?

肺炎疫情衝擊全球經濟,喬山首季營收持平,4月營收落底衰退快10%,但公司預期最壞就是此時。而在疫情爆發前,喬山才剛用約新台幣18億元併購新健康產業按摩椅品牌,這個亞洲第一品牌目前已打入各飯店、連鎖健身房品牌WorldGym,甚至是宏達電、華碩等國際大企業員工健身房。

喬山跟統一集團合作開設「7-ELEVEN x BEING fit」運動複合店。
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甚至,也跟7-ELEVEN集團BEING fit運動複合店合作,將健身器材導入便利商店內。

董事長羅崑泉認為2020年將是喬山挑戰商用國際健身器材品牌Life的關鍵時刻,若拿下龍頭,按摩跟健康密不可分,正是橫向擴張健康生活事業的好時機。

喬山進駐華碩總部健身房。
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身為亞洲第一大、全球第二大健身器材商,喬山董事長羅崑泉表示,商用市場除持續創新推新品,看好全球個人對自身免疫抗體健康觀念訴求提高,健身教練個人化指導趨勢明確,喬山也計畫推出革命性創新軟硬體產品,改變傳統健身器材消費與運動模式;家用市場則透過Matrix品牌推出高階產品,並計畫創建新製造基地分散營運風險。

目前健身器材分家用及商用市場,其中後者由少數國際品牌分吃,包括Life、Technogym、Precor、Natilus等,家用市場則稍微混亂,由許多中小型製造商搶進,所以市場分散度高,競爭也更為激烈,喬山則期望透過軟硬整合及創新的消費方式,取得主導地位。

喬山打入WorldGym世界健身俱樂部。
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2020年第二季喬山併購富士醫療器公司將開始生效,加上成功打入美國大型連鎖健身房供應鏈,成為國際俱樂部及健身房集團主力合作夥伴,對集團挑戰龍頭霸主有正面幫助。

喬山2019年營收253.72億元,年增16.62%,創歷年新高,EPS4.26元,目前手握三個國際化自有品牌Matrix、Vision、Horizon,全球30家設立有行銷子公司及自有零售通路295家,在增加按摩椅自有品牌後,今年將新增40億元以上合併營收,並取得按摩椅相關專利佈局,隨喬山集團今年合併營收將向300億元叩關,併購也是為集團下一階段成長做準備。

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