中國移動克服4大困難讓5G上聖母峰,單站成本超過800萬元
中國移動克服4大困難讓5G上聖母峰,單站成本超過800萬元

2020年4月開始,中國移動正式啟動「5G上珠峰(編按:中國將聖母峰亦為珠穆朗瑪峰)」活動,詳細制定了5300/5800/6500階梯海拔網路建設方案。截止4月30日下午,在聖母峰海拔6,500公尺前進營地開通全球海拔最高的5G基站,實現5G訊號對聖母峰北坡登山線路及峰頂的覆蓋。至此,中國移動在聖母峰海拔6,500公尺的前進營地、海拔5,800公尺的過渡營地和5,300公尺聖母峰大本營的5個5G基站已全部投入使用,為聖母峰登山、科考、環保監測、高畫質直播等活動提供通訊保障。

近日,中國移動網路事業部無線網路優化室副經理張陽、中國移動西藏移動網路部無線優化中心負責人李崇明、中國移動西藏公司計劃建設部的陳剛等針對專案的進度和執行難度等問題接受採訪。

中國移動
圖為中國移動建設人員在6,500公尺海拔處建站。
圖/ 網易科技

據介紹,考慮高海拔低速相對惡劣的自然環境,中國移動在油機供電條件下,採用CRAN(分佈式無線接入網)組網方案,透過鎧裝光纜拉遠建設基站,降低站址側能耗,延長基站運行時長,並最大程度減少對生態的影響。

同時,中國移動還制定了5G SA/NSA雙模組網方案,大幅提升小區容量和峰值速率,在聖母峰大本營現場實測,5G 100MHz SA模式下行峰值突破1.6Gbps,上行速率達215Mbps。

「5G上聖母峰」 意義何在?

採訪中,中國移動網路事業部無線網路優化室副經理張陽詳細介紹了「5G上聖母峰」專案的開展背景及落地意義。

2019年10月13日,中尼兩國聯合發布《中華人民共和國和尼泊爾聯合聲明》,考慮到聖母峰是中尼兩國友誼永恆象徵,雙方願意推進氣候變化、生態環境保護等方面合作,並將共同宣布聖母峰高程重測、開展科研合作。國家自然資源部、國家體育總局計劃於2020年9月底完成測量和數據處理任務(登頂測量於2020年5月進行),以此體現新時代中國國家科研水平和綜合國力。

今年3月以來,中國移動總部和西藏公司先後收到西藏自治區通訊管理局、新華社技術局、央視總台技術局的函件,商請做好聖母峰高程測量和媒體5G直播通訊保障工作。接到保障任務後,中國移動組織總部和西藏公司專家商討網路保障方案,專案組深入研究了聖母峰地區高寒低壓的氣候特點、惡劣的自然環境等情況,由於聖母峰區域高山落石等自然災害頻發,時刻影響著通訊網路安全穩定運行,在保障方案製定上,除了追求網路性能,中國移動也將網路可靠性和災備能力放在了重要位置。

如何克服四大建設困難?

在專案的執行方面,中國移動西藏公司計劃建設部的陳剛介紹到,「5G上珠峰」的執行過程中,主要面臨四大技術難點,同時分享了中國移動針對技術困難在實際執行中的解決方案。

1. 基站供電困難

陳剛介紹,基於聖母峰自然環境,前進營地基站供電存在較大問題。針對供電困難,中國移動在5,800公尺和6,500公尺營地各配備5台油機,採取3+2備份方式;此外,在油機外增加保護帳篷,保證油機溫度;在測量隊開始登頂後,油機24小時供電,避免因溫度低無法啟動的問題;同時在6,500公尺營地儲備600L應急油料,在5,800公尺儲備300L應急油料。陳剛表示,根據測算預計,每個營地每日消耗約80-90L油料,中國移動計劃5月10日再向過渡營地和前進營地運送360L油料。

2.傳輸線路維護困難

陳剛表示,定日縣扎西宗鄉至絨布寺傳輸為單鏈,並處於聖母峰核心景區,無法單獨建設第二路由;同時,由於該段光纜三家合作方產品均為老光纜,無備用纖芯進行置換保護。對於此,中國移動主要解決方案為:一、加大代維巡檢頻次和駐點範圍;二、根據新的駐點巡檢段落進行分段,每天開展沿途動態巡檢,減少因人為施工造成的破壞;三、對沿途村莊進行宣傳,盡量減少房屋建設、耕地等施工活動。

3.直播網路維護

由於靜態攝影機和VR攝影機基本使用交流電,無備電保護,主要營地供電交流市電不穩定,油機發電無備電保護,因此攝影機的供電存在較大問題。中國移動在絨布寺的攝影機及光貓配置逆變器做電源保護;同時,大本營攝影機有市電無備電,計劃新增一組UPS備電;此外,在測量隊開始登頂後,過渡營和前進營的油機24小時發電保障攝影機供電正常。

4.峰頂保障壓力大

針對峰頂保障壓力,我們已經完成對模組、背包、終端的網路調測和適配,確保裝置可用。此外,中國移動還將利用登山隊在各個營地休整間隙測試5G訊號,根據反饋資訊進行相應的方案調整,滿足各單位訴求,同時協調登山大隊在8300公尺營地協助完成一次網路測試。

5G單站建設成本超過200萬元(約新台幣842萬元)

關於聖母峰基站的建設成本,中國移動西藏移動網路部無線優化中心負責人李崇明介紹到,中國移動在歷次聖母峰基站建設中,2G和5G基站均建設在了海拔6500公尺處。粗略計算,每個基站的建設成本都在100萬元(約新台幣421萬元)以上,年維護成本約16萬元(約新台幣67萬元),年收入僅5、6萬元(約新台幣21萬、25萬元),其中5G單站建設成本超過200萬元(約新台幣842萬元)。

李崇明談到,在中國移動西藏移動網路部無線優化中心接到專案牽頭起初,「既緊張又興奮,甚至有些忐忑」。李崇明表示,這將是中國移動又一次被記入史冊的一個專案,同時也意識到識到這是異常艱難的工程,更是對中國移動的一次考驗,「因為這不是平常的通訊保障工作,而是一個系統性的工程,特別是要在聖母峰建設基站,需兼顧考慮各個方面。」

李崇明介紹,西藏移動在接到通訊保障任務後,高度重視,立即成立以周敏總經理為組長的「聖母峰高程測量通訊保障」專項領導小組,全面指揮本次通訊保障各項工作。除了進行模擬測試,西藏移動邀請了新華社登山隊在登山拉練過程中協助進行網路性能實測,5月2日,新華社登山隊反饋在7790公尺營地實測5G上下行速率達到70Mbps/826Mpbs。得出測試結果反饋後,「我心裡異常高興。」李崇明談到。

此外,李崇明還介紹了大本營區域的建設人員的日常生活。目前,建設人員在日常生活方面相對較好,同時也隨時面臨物資運輸問題等許多困難。以飲用水舉例,在5800公尺營地,飲用水主要來自於1公里以外的冰雪融水,工作人員透過犛牛托運方式,將雪水從小山溝裡拖上來。「為了盡量節約用水,大家都捨不得洗臉、泡腳。」

「有生之年能參與到這樣一個盛大活動中,並在活動中得到成長,不管經歷多少艱難困苦都值得。我堅信,在合作夥伴的通力合作下,我們將圓滿完成本次聖母峰通訊保障任務。」李崇明表示。

中國移動聖母峰基站建設專案歷史回顧

2003年5月22日,中國移動提供網路技術支持的「彩信上聖母峰」活動取得了圓滿成功,中國登山隊在海拔8848公尺聖母峰峰頂使用中國移動網路打通了電話,並用短信通告了這一喜訊。

2005年8月18日,中國移動在聖母峰5100公尺絨布寺開通基站,給前來觀光探險的中外遊客、登山運動者和科學考察者提供通訊保障。

2007年11月13日,中國移動建成聖母峰6500公尺基站。

2008年5月8日,北京奧運聖火登上8844.43聖母峰峰頂,新華社透過中國移動2.5G GPRS網路從地球之巔成功傳回全球首張奧運聖火聖母峰傳遞照片,成為刷新世界移動通訊史的壯舉。

2010年12月12日,中國移動採用中國具有完全自主知識產權的3G TD-SCDMA在聖母峰絨布寺開通3G基站。

2013年6月11日,中國移動採用中國主導的4G TD-LTE在聖母峰大本營開通4G網路。

2019年5月16日聖母峰首個5G基站順利開通。

2020年4月30日中國移動完成全球最高聖母峰海拔6500公尺前進營地5G基站建設開通。

責任編輯:林芳如

本文授權轉在自:網易科技

關鍵字: #電信通訊 #5G
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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