M17完成8億元D輪募資拓點直播市場,同時宣布架構重整專注直播業務
M17完成8億元D輪募資拓點直播市場,同時宣布架構重整專注直播業務

M17集團於今(11)宣布,完成D輪近3,000萬美元(約新台幣8億元)資金挹注,由新加坡Vertex Growth Fund領投,韓商Stonebridge Korea Unicorn Venture Fund、新加坡Innoven Capital、日本KAGA ELECTRONICS、紐約ASE Global Group等投資人共同參與投資。

最新一輪資金將預計集中使用在台灣、日本及美國市場並進一步拓展至其他關鍵新興市場,協助集團獲得更進一步成長。

美國、中東是17重要的新市場

M17共同創辦人暨執行長潘杰賢表示:「我們相信每個內容提供者都有其獨特之處,M17集團提供了直播技術與虛擬平台,讓他們除了能展示自己的才華之餘,也可同時與全世界各地的粉絲即時互動,引領全球每個人生活與娛樂方式的轉型。」

此次D輪投資團隊均由全球知名投資基金所組成,領投的新加坡商Vertex Growth Fund的董事總經理Hock Chuan Tam表示:「我們非常驚豔於M17集團的市場領導地位,娛樂直播產業是一個未來趨勢,M17集團在日本、台灣跟香港市場的領先表現非常值得關注,我們相當看好M17集團支持多元創作者在全球發展的策略。」

同時另一位董事總經理Jeff Chang也補充:「M17集團是在這波數位經濟加速發展下的最大受益者。」

隨著消費者的觀賞偏好逐漸轉變成線上觀看的形式,M17集團充分利用平台充滿大量內容創作者及成熟的贊助機制,過去17直播專注於日本與部分亞洲國家,後來逐漸將版圖拓展至美國和中東等新市場,在收購MeMe直播後,更進一步往印度及東南亞前進。

M17集團從2015年成立17 Media開始,目前在日本及台灣已擁有超過60%市占率,是亞洲最大直播互動平台,根據研調公司Frost & Sullivan指出,預計在2022年亞洲已開發市場中,影音串流的產業將成長到33億美元,其中以日本為最大市場,規模將高達11億美元。

延伸閱讀:立志當直播界PTT!17直播新節目齊發,老天鵝娛樂也來了

組織重組,專注說一個關於直播的故事

在今年4月14日,M17就發布新聞稿,宣布集團將精實營運、調整全球佈局。新聞稿中提到將進行一連串的產品調整、組織整併、調整財務結構等,「全球佈局將集中發展火力,加強台灣、日本、美國的市場擴增。」

除此之外,也許更值得注意的是,4月以來M17在新聞稿內所提到的「M17集團」中,已經不包含交友服務Paktor與Goodnight。

M17集團旗下包含亞洲發達市場營收規模最大的即時互動媒體「17 Media」,長年耕耘於印度及東南亞市場的「MeMe直播」,以及旨在簡化賣家的社群銷售過程、買家社群直播購物體驗的B2B直播和社交商務SaaS系統服務「HandsUP」。

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2017年Paktor執行長潘杰賢與17直播創辦人黃立成共組「M17 Entertainment」。
圖/ 蔡仁譯/攝影

回溯2017年,Paktor投資17直播10億台幣,隨後宣布Paktor與17直播共組成「M17 Entertainment」共同衝刺旗下社交產品。

但到了2020年,M17集團內卻不再包含Paktor,據了解,潘杰賢仍是Paktor的負責人。 只是M17集團未來將更鎖定在直播,因此才做了組織架構上的調整

會這麼做的原因也不難猜測,從2018年M17嘗試上市中的財報看來,直播業務就占91.4%的營收,Paktor的貢獻並不大。M17並不是上市公司,目前並沒有公開Paktor的財務狀況,但未來M17若仍持續追求上市這個目標,在此時撇除Paktor,也許後者的財務狀況是值得留意的數據。

又或者,對M17來說,專注說一個關於直播的故事,也許更能說服投資人。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #直播
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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