LINE聯手「有無外送」搶攻雙北食客,贏得過Uber Eats、foodpanda嗎?
LINE聯手「有無外送」搶攻雙北食客,贏得過Uber Eats、foodpanda嗎?

疫情底下,餐飲外送、外帶商機崛起,就連LINE也打算加入戰局。宣布跟外送國家隊「有無外送」合作,在去年推出的新服務LINE SPOT中,新增外送服務。

先前,英國倫敦起家的外送平台戶戶送(deliveroo),無預警宣布退出台灣市場,加上Uber Eats、foodpanda空腹熊貓雙雄競爭,LINE的外送服務,又該如何拉開與對手的區隔?

延伸閱讀:戶戶送無預警退出台灣市場,背後可能跟這2大因素有關

LINE參戰外送!餐廳數逾2,600家

要在LINE叫外送,可以從任何一個聊天室下方選單,或LINE首頁進入LINE SPOT 的外送專區,系統會以距離為排序基準,列出用戶所在地附近店家,完成訂餐後,會由有無外送負責送餐。

不只是外送,上個月就在LINE SPOT中,新增「點餐外帶」功能,與12CM(睿鼎數位)、快一點、肚肚等數位平台系統業者合作,開發點餐外帶系統,由3家業者合作提供串接的店家名單與資訊。

LINE 外送
LINE首頁進入LINE SPOT 的外送專區,完成訂餐後,會由有無外送負責送餐。
圖/ LINE

民眾可以在支援點餐外帶的店家點餐,線上完成付款,再到餐廳取餐,減少接觸。LINE台灣總經理陳立人表示,從4月7日上線以來,在只有500家合作餐廳的情況下,已成功媒合上千筆訂單。

這個月將再新增800家點餐外帶餐廳,加上有無外送平台上的1,300家餐廳,LINE SPOT平台上的的餐廳總數(外帶+外送),已經超過2,600家。

抽成低、無上架費,有無外送助餐廳度過疫情

LINE之所以加入外送戰局,總經理陳立人表示,主要原因是疫情發展下,維持社交距離、減少近距離接觸,人們的生活已經發展出不一樣的型態。

「過去大家可能重視餐廳體驗,現在外送外帶成為迫切需求,」陳立人回憶,三月開始,就找上有無外送開始談合作。

之所以看上有無外送,其中一個原因,是有無外送本身是經濟部為了協助餐飲業者紓困,成立「外送國家隊」的成員之一;另一個原因,是看中有無外送深耕區域的策略。

LINE 外送
「過去大家可能重視餐廳體驗,現在外送外帶成為迫切需求,」LINE台灣總經理陳立人說。
圖/ LINE

有無外送是信義房屋旗下子公司,跟其他外送業者不同,服務重心放在雙北,訴求是社區經濟(Location Base Economy),專攻小規模地方社區外送,發展獨有的區域生態系,平台上可以看到不少獨有的在地商家。此外,旗下的司機是有底薪的,因為小範圍經營,強調送餐品質優於其他競爭者。

過去許多餐廳不願意加入外送平台,是因為30%的高抽成讓人卻步,為協助商家度過疫情難關,有無外送強調合作商家不綁獨家、無上架費,且前三個月將抽成降低到15%。

雖然有無外送副總經理劉育榮直言,抽成降低:「 真的是做一單賠一單。 」他認為當前的目標,是先協助商家度難關,長遠看與LINE合作,是看上平台的高流量,希望疫情趨緩後,能透過LINE的行銷資源,協助商家增加訂單跟長期獲利。陳立人觀察:「把利潤空間留給店家,才是健康商業模式。」

陳立人認為,LINE SPOT是以「位置概念」為核心,與有無外送經營社區的策略相同。不過,服務推出初期,仍以雙北地區為主,針對未來拓展規劃,劉育榮認為,有無目前就算在雙北,也並非每個行政區都有涵蓋,「外送平台都會區使用較高,現階段目標放雙北,」打好基礎後,才會考慮往其他縣市拓展。

生態系撐腰,LINE進軍外送有2優勢

LINE投入外送最大的競爭優勢,共有兩點。首先,是LINE背後的生態系,可以提供加值服務;第二點,只要手機中有LINE,就可以直接點外送,不必下載App、註冊會員,LINE在台灣有2,100萬用戶高滲透率,有機會吸引沒叫過外送的用戶嘗試。

LINE目前的策略,是推動虛實融合OMO(Online merges with offline),將LINE打造生活娛樂的入口。在台灣市場中最具體的作法,是去年推出的LINE SPOT,這項服務有點像Google Maps,整合實體商家的資訊卡。

LINE 外送
策略上,會透過第三方合作方式,將合作夥伴的服務,整合到LINE SPOT平台上。TaxiGo、台灣代駕、肚肚等都已完成串接。
圖/ LINE

策略上,會透過第三方合作方式,將合作夥伴的服務整合到LINE SPOT平台。TaxiGo、台灣代駕、肚肚等都已完成串接,用戶只要點選商家資訊,就可以看到裡面有沒有串接這些服務。

使用情境上,除了外送、外帶,也能直接叫LINE TAXI前往用餐,若有飲酒,同一個頁面也可以叫台灣代駕,整合生態系中合作夥伴,線上線下的服務。

最新加入的成員「有無外送」,目的是補上LINE生態系中「外送」的服務,與其他服務相互搭配。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #LINE #外送服務
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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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