華為禁令再延一年!專家拆解Mate 30手機,美製零件還剩多少?
華為禁令再延一年!專家拆解Mate 30手機,美製零件還剩多少?
2020.05.15 | 3C生活

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)令中美兩大強權的關係跌至冰點,川普政府也宣佈華為、中興的貿易禁令再延長一年至2021年5月,令去年身陷貿易戰中心的華為,今年也無望重返美國市場。

去年5月時,美國政府以國安為由頒布實體清單,封殺包括華為、中興在內等數十間關聯企業,將這些公司拒於美國的大門之外,不單無法將電信產品銷至當地,更無法獲得美國供應鏈的支持。

當時華為就因此失去Google行動服務(GMS)支援,無法在手機中搭載Gmail、Google Play等旗下服務,華為也不得不連忙生出自家的華為行動服務(HMS),以及作為以防萬一的鴻蒙作業系統。

川普政府延長華為禁令,考慮「徹底封殺」

一年過去,中美兩國之間的關係非但沒有回溫,反倒因為疫情而跌至冰點。美國總統川普稍早就表示,他曾經與習近平關係很好,但「現在我不想和他說話。」揚言切斷中美關係,並聲稱此舉將為美國省下5,000億美元。

另外,美國正在考慮對華為進行更全面的封殺,過去一年來,為了避免華為在美國既有的電信客戶受到影響,川普政府不斷延長寬限期,允許華為繼續為客戶提供服務及維護。

然而,美國商務部於3月時宣佈,將就是否延長寬限徵求大眾意見,希望知道若中止寬限對企業的影響有多少,以及相關成本,顯然美國打算徹底斷絕與華為的往來。

本次寬限期即將在美國時間5月15日到期,不過《路透社》引述消息人士所言,美國政府這次仍然會予以延長。

不過美國企業則有不同的看法, 美國CTIA無線協會極力呼籲美國政府替華為開放長期許可,強調現在不是影響全球電信商維持網路服務的時候。

缺少Google助陣,華為國際市場銷售衰退、手機美國零件含量只剩1%

被美國放上黑名單後,華為在國際市場的銷售大受打擊。儘管沒有因為禁令而停止推出新機,不過對於仰賴Google服務甚深的中國以外用戶來說,缺少GMS的手機令人興致缺缺。

整體來看,華為在全球的市占率並沒有受到太大影響。根據研究公司Canalys稍早發布的2020年第一季手機出貨量統計,華為市占率為18%僅次於三星,與去年的18.8%相比沒有太大幅度的下滑。

不過,市占率的「組成」卻有相當大的變化,過去華為中國及其以外的市場銷售約各占一半,但自從被美國封殺後其海外市占率便逐漸衰退,全靠中國地區穩住整體銷量。

Canalys報告指出,華為中國海外銷量暴跌35%,雖然有受到疫情的影響,但其跌落幅度仍達到蘋果的4倍之多。

與此同時,《日經》也發布一份華為Mate 30的拆解報告,分析其中每個零件的來源,聲稱其中使用的美國零件價值僅占1%,遠低於平均的11%。中國零件價值的比例則大幅上升,從過去的25%上漲至42%。

這顯示出在軟體服務之外,華為在硬體方面也被迫做出移轉,其手機晶片已經改用子公司海思半導體開發的產品,取代過往高通所提供的零組件。雖然硬體上似乎已經擺脫對美國的依賴,華為先前仍舊強調,他們希望能夠繼續使用美國的零件。

延伸閱讀:重磅!台積電宣佈於美國設五奈米晶圓廠,投資金額上看3,600億元

資料來源:TechCrunchReuterNikkei Asian Review

責任編輯:陳映璇

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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