比爾蓋茲夏季書單來了!今年因疫情加碼推薦14本書、6部影劇作品
比爾蓋茲夏季書單來了!今年因疫情加碼推薦14本書、6部影劇作品

美國正深陷新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)苦海,炎炎夏日不能出門,在家看本好書未嘗不是件樂事。縱然比爾蓋茲正全心投入應對肺炎疫情中,今年的夏季書單依舊沒有缺席,仍為大眾推薦多本優秀好書。

比爾蓋茲表示,儘管近來他幾乎所有的會議與對話,都圍繞在武漢肺炎及如何遏止疫情擴散上,他還是時常被問到都在看些什麼,因此本次除了書單上的5本書外,還加碼介紹更多書籍、影集甚至是遊戲,希望每個人在這個特殊時期,都能找到感興趣的作品。

《The Choice》作者:伊迪斯.伊娃.伊格(Edith Eva Eger)

The Choice
圖/ Gates Notes

這本書是由作者伊格的回憶錄,以及克服心理創傷的指南揉合而成。二戰期間,當時年僅16歲的伊格被送入納粹奧斯威辛集中營,並從此與父母失散。大難不死的她在戰爭後遠赴美國成為一名治療師,透過從自身經歷汲取的經驗,為有著心理創傷的患者提供跨越難坎的見解。

在疫情仍然壟罩的此刻,比爾蓋茲認為,很多人或許可以從她的建議中得到安慰。

《雲圖》作者:大衛.米切爾(David Mitchell)

Cloud Atlas
圖/ Gates Notes

這本科幻小說推出有一定時間,並曾翻拍成電影。比爾蓋茲表示,這是本在你閱讀完後會令你思考、討論很長一段時間的書,牽涉到6個時間軸間隔上百年的故事,從19世紀中期太平洋上的一艘帆船,到24世紀的未來世界,彼此相距遙遠卻又互相關聯。

比爾蓋茲提到,如果你喜歡這種講述人性好壞的故事,那麼你一定會和他一樣愛上這本書。

《The Ride of a Lifetime》作者:鮑伯.艾格(Bob Iger)

The Ride of a Lifetime
圖/ Gates Notes

今年卸任迪士尼執行長的鮑伯.艾格,在這本書中描述擔任執行長時的感受與實務。比爾蓋茲讚譽,這是他近年來讀過最棒的商業書籍,艾格藉由此書讓你一窺在這間娛樂王國中,他一路怎麼收購皮克斯、盧卡斯影業、漫威等一眾強大IP與製作公司,建立迪士尼的競爭優勢,彌補它的短處。

比爾蓋茲認為,無論你是尋找商業上的實務見解,或者單純想要放鬆一下,在這個迪士尼最具顛覆性的時代,任何人都會喜歡他職掌迪士尼期間的故事。

《The Great Influenza》作者:約翰.M.貝瑞(John M. Barry)

The Great Influenza
圖/ Gates Notes

武漢肺炎為全球帶來無數動盪,在歷史上,一戰期間爆發的西班牙流感,是武漢肺炎最近的一次借鏡。當時在全球蔓延這種致命疾病,奪走了上千萬條性命,儘管1918年與一百年後的現在整體環境上截然不同,人們依舊面對著許多同樣的困難,這本書是很好的參考。

《Good Economics for Hard Times》作者:阿巴希.巴納吉(Abhijit V. Banerjee)及艾絲特.杜芙洛(Esther Duflo)

Good Economics for Hard Times
圖/ Gates Notes

此書的兩位作者是諾貝爾經濟學獎的得主,儘管這本書著於肺炎爆發之前,沒有提及現在各國最關心的疫情下的經濟情形,仍舊透過移民等議題,深入淺出地為非經濟背景的讀者,講述經濟體系中複雜的影響。

比爾蓋茲是本書作者的粉絲,也不諱言提到書中提到的富人稅問題,坦然聲稱稅制應該有所改革,像他這樣的有錢人需要向政府繳納更多稅款。

在這次書單的5本書之後,比爾蓋茲還加碼推薦9本書籍及6部影集、電影/紀錄片,《數位時代》整理如下:

書籍

  1. 《Headspace冥想正念手冊》
  2. 《與愛因斯坦漫步月球》
  3. 《火星任務》
  4. 《莫斯科紳士》
  5. 《蘿西計畫》
  6. 《The Best We Could Do》
  7. 《Hyperbole and a Half: Unfortunate Situations, Flawed Coping Mechanisms, Mayhem, and Other Things That Happened》
  8. 《如果這樣,會怎樣?:胡思亂想的搞怪趣問 正經認真的科學妙答》
  9. 《Xkcd: Volume 0》

6部影集、電影

  1. 流感來襲(Pandemic: How to Prevent an Outbreak):Netflix紀錄片系列,介紹在第一線對抗流感的英勇先鋒,探索他們防堵下一波全球疫情爆發,所做出的各種努力。
  2. 最重要的小事(A Million Little Things):2018年開始由ABC發行的影集,描述一群朋友各自因不同原因,以不同方式在生活中停滯不前,直到其中一名朋友瓊恩無預警死亡後,他們終於醒悟決定活出自我的人生。
  3. 這就是我們(This Is Us):2016年NBC開播的一部家庭親情連續劇,描述同年同月同日生的三個人,他們過去、現在、未來的人生故事。故事在一群人的「36歲生日」這天拉開序幕。
  4. 黑錢勝地(Ozark):Netflix影集,講述一名財務顧問拖著家人從芝加哥一路搬到密蘇里州的奧札克。他得在五年之內不斷洗錢,而且款項高達5億美元,才能讓一位毒梟滿意。
  5. 我克勞迪斯(I, Claudius):1976年BBC的迷你影集,改編自英國作家羅伯特格雷夫斯最著名的作品,描述古羅馬帝國第四任皇帝克勞狄的生平。
  6. 間諜遊戲(Spy Game):2001年上映的動作電影,描述中央情報局探員和他的搭檔兩人在世界各地出生入死的故事。

最後,對於如何在疫情下消磨時間,比爾蓋茲也向大家推薦橋牌這款經典撲克牌遊戲,聲稱這是他多年來的娛樂之一,並透露投資之神巴菲特也是他的一名牌友,縱使因為疫情不方便出門,他們仍有透過線上平台進行遊戲。

資料來源:Gates NotesNetflix公視LIKEWISE

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #比爾蓋茲
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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