納斯達克將瑞幸咖啡踢下市,董事長陸正耀「深感失望」發表6點聲明
納斯達克將瑞幸咖啡踢下市,董事長陸正耀「深感失望」發表6點聲明

針對納斯達克交易所通知瑞幸咖啡必須摘牌退市的消息,瑞幸咖啡董事長陸正耀於今日發布聲明稱,納斯達克不等最終調查結果就要求公司退市,出乎意料,對此表示失望和遺憾。在聲明中,陸正耀對瑞幸咖啡事件造成的惡劣影響,向投資人、全體瑞幸員工和客戶道歉。

延伸閱讀:瑞幸咖啡遭摘牌下市,也順道把中國企業赴美IPO的路給「堵」了

瑞幸咖啡宣布已於5月15日收到納斯達克證券市場上市資格工作人員發出的書面通知,工作人員已決定將瑞幸咖啡股票從納斯達克市場摘牌。瑞幸計劃要求納斯達克聽證會小組舉行聽證會,但不能保證聽證會小組批准其繼續上市的請求。在最終結果之前,瑞幸表示將會繼續上市。

據媒體報導,納斯達克回應稱,目前無法就個股進行評論,但所有公司都將遵循交易所的統一規則。

根據納斯達克上市中心網站的資訊顯示,上市公司必須在收到摘牌通知的7個自然日內提出召開聽證會的請求,公司可以選擇口頭或書面形式的聽證會,聽證會費用為1萬美元(約新台幣29.9萬元)。聽證會上,企業約有50分鐘時間進行陳述,聽證委員會通常在聽證會後的30天內公佈書面決定,在此之前上述公司可以繼續維持上市。

陸正耀在聲明中表示,「我創業20年來,先後參與創立了神州租車、神州專車和瑞幸咖啡,它們都是各個領域內的知名品牌,透過模式創新和技術運用,為廣大用戶提供了實實在在的產品和服務,也解決了數萬員工的就業。 」 他堅信瑞幸咖啡的商業模式和商業邏輯是成立的,瑞幸咖啡自營運以來每年的營收都在持續成長。

他談到目前,儘管有疫情和造假風波的雙重打擊,瑞幸數千家門店仍在努力堅持營運,數萬員工仍在勤勤懇懇的工作,瑞幸的產品口碑很好也很有品牌韌性。「真心懇請社會各界能夠給予寬容和支持,我在此謝謝大家了!」

陸正耀還表達,「我的風格可能太激進,企業跑得太快,也導致很多問題,但我絕不是以概念做局去欺騙投資人。」而質押瑞幸咖啡股票所得資金,也全部用於支援旗下各個企業的經營發展,沒有用於個人揮霍,更沒有轉移資產,對此願意接受任何調查。他提到,瑞幸如果退市,面臨的困難和壓力必將繼續加大,但不論怎樣,都會傾盡全力維持門店營運,竭盡所能挽回股東損失,讓瑞幸這個品牌能夠走下去。

代理了中國投資者起訴瑞幸咖啡一案的北京威諾律師事務所律師楊兆全告訴媒體,納斯達克交易所向瑞幸咖啡發出退市通知,表明瑞幸咖啡已經處在了退市懸崖邊上。

根據交易所規則,瑞幸咖啡有權進行聽證並進行申辯。但是楊兆全認為瑞幸咖啡避免退市的機率很小。這次瑞幸咖啡造假事件在交易所看來特別嚴重,首先,造假持續的時間長,從二季度到四季度一共三個季度。二是造假金額大。造假金額占到了營業額的很大的比例。三是被揭露後依然否認。在渾水披露瑞幸咖啡造假的調查報告後,公司公然否認。綜合以上情形,瑞幸咖啡透過聽證實現翻盤的機會不大。

同時,楊兆全認為,瑞幸咖啡的退市,讓投資者索賠訴訟增添了一定的變數。公司是否有足夠的資產進行賠付,值得關注。也不排除公司退市後,面臨破產的可能性。

以下為陸正耀聲明全文:

個人聲明

  1. 對於瑞幸咖啡事件造成的惡劣影響,我再次向廣大投資人、全體瑞幸員工和客戶誠摯道歉!基於對特委會調查的尊重,我從未就瑞幸咖啡事件回應過任何媒體對我個人的質疑,也因此讓幫助我創業的朋友們背負了許多莫須有的罪名,我同時鄭重的向他們表示誠摯的歉意,相信最終的調查能夠給所有人一個客觀公正的評價。

  2. 根據瑞幸咖啡的公開披露,目前公司也已根據階段性調查結果,第一時間處理相關責任人、重組董事會、更新管理層、積極進行整改,但納斯達克不等最終調查結果就要求公司退市,出乎意料,對此我個人深感失望和遺憾。

  3. 我創業20年來,先後參與創立了神州租車、神州專車和瑞幸咖啡,它們都是各個領域內的知名品牌,透過模式創新和技術運用,為廣大用戶提供了實實在在的產品和服務,也解決了數萬員工的就業。我本人一直在實業一線,我的風格可能太激進,企業跑的太快,也導致很多問題,但我絕不是以「概念做局」去欺騙投資人,我是真心想把企業做大做好,為社會創造價值!每當我看到人們手裡握著小藍杯,我都會感到自豪。

  4. 我堅信瑞幸咖啡的商業模式和商業邏輯是成立的,瑞幸咖啡自營運以來每年的營收都在持續成長。目前,儘管有疫情和造假風波的雙重打擊,瑞幸數千家門店仍在努力堅持營運,數萬員工仍在勤勤懇懇的工作,瑞幸的產品口碑很好也很有品牌韌性,真心懇請社會各界能夠給予寬容和支持,我在此謝謝大家了!

  5. 創業以來,我掙到的錢幾乎全部投入到了實體企業中,質押瑞幸咖啡股票所得資金,也全部用於支持旗下各個企業的經營發展,沒有用於個人揮霍,更沒有轉移資產,對此我願意接受任何調查。

  6. 過去的一個多月,我一直處於深深的痛苦和自責之中,夜不能寐。公司如果退市,面臨的困難和壓力必將繼續加大,但不論怎樣,我都會傾盡全力維持門店營運,竭盡所能挽回股東損失,讓瑞幸這個品牌能夠走下去。

最後,再次誠摯地為事件帶來的惡劣影響向社會各界道歉!

陸正耀

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:網易科技

關鍵字: #瑞幸咖啡
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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

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2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
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今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

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Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

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多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

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2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
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• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

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在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

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關鍵字: #創業小聚

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