企業急買綠電,台電釋8.4億度當大盤商!對民間售電業是好事嗎?
企業急買綠電,台電釋8.4億度當大盤商!對民間售電業是好事嗎?

能源轉型被視為總統蔡英文過去4年的重要政策,下一個4年,蔡英文目標加速綠電及再生能源產業,要讓台灣成為亞太綠能中心,而綠電交易自由化也在今年萌芽誕生。

由於企業有企業社會責任(CSR)、環評、用電大戶、國際供應鏈等要求,須使用一定比例再生能源(又稱綠電),但過去一段時間,業界買不到或綠電太貴的批評聲浪不斷。

為滿足企業對於綠電的急需,國營企業台電於4月取得再生能源售電業執照,22日舉行股東會提案修改章程變更及營利事業變更登記,新增再生能源售電業營業項目,未來將透過綠電憑證交易平台,名正言順販賣自建的再生能源,首波將供應8.4億度綠電,是目前全台最大綠電供給者。

台電股東會
台電於4月取得再生能源售電業執照,22日股東會通過新增再生能源售電業營業項目。
圖/ 陳映璇攝影

民間玩家也慢慢成形,截至4月國內已有7家業者取得再生能源售電業執照,專門販售再生能源電力,包括正崴集團旗下富威電力、台電子公司台汽電、四位台大生創立的瓦特先生、公民電廠平台陽光伏特家等業者,本月初經濟部公布台灣完成首批1.1億度綠電轉供案例,共有13家業者參與,為綠電自由化踏出關鍵一步。但對於台電跳下來參與綠電交易市場競爭,民間售電業者反應兩極。

延伸閱讀:4台大生花2年攻再生能源,瓦特先生搶下台灣首宗新設綠電交易

台電與民間打架?綠電轉供業者直言不公

與瓦特先生合作的綠電轉供業者睿禾控股董事長陳坤宏直言,「台電不應該出來賣綠電,台電身為台灣最大碳排放來源業者,自建綠電應該用在自己的減碳目標上。」

睿禾控股董事長陳坤宏
睿禾控股董事長陳坤宏認為,台灣好不容易走到綠電自由化,打破台電壟斷電力市場,但現在台電卻又要來干擾市場。
圖/ 蔡仁譯攝影

從台電官網顯示,截至2020年3月台灣太陽光電總裝置容量達3.9GW,但台電自建案場占比不到10%(為124MW),顯示民間建置電廠的動能比台電還活躍。

既然民間電廠蓋這麼多,為什麼都賣給台電,不直接向外賣電?

由於早期太陽光電、陸域風電等再生能源走躉購制度與台電簽約,台電以固定費率穩定收購電力20年,促近十年來太陽能電廠遍地開花。

如今綠電交易自由化來臨,允許民間案場跳脫台電合約,轉供賣給有需要的客戶,尤其每發1,000度綠電就會獲得一張標檢局核發的再生能源憑證,這張憑證令業者趨之若鶩,憑證可證明綠電的使用量,且受國際企業Google、蘋果認可, 因此當「電+憑證」一起販售,每度電的價值就會往上提升。

目前標檢局對再生能源憑證建議價格為1元~2.2元,加上市電價格每度2.6元,等於一度綠電的價格可以賣到3.6元~4.8元,但目前工業電價每度2.4492元,相差近2倍支出,這也是為什麼企業對於採購綠電躊躇不前的原因。

再生能源憑證
企業為何要購買綠電?其實最有價值的不是電,而是每發一千度綠電所產生的再生能源憑證(T-REC)。

加上舊有電廠與台電終止契約困難重重,第一、台電需收取「分手費」,類似解約費用,因此越便宜的綠電要出走,要付的分手費就越高,台電強調,會在不影響全民電價、風險攤平2原則下與業者協商終止契約。第二、牽涉銀行融資問題,過去業者賣電的對象是台電公司,如今買主變成企業,銀行必須重新評估買電者的信用評等與風險,業者直言,銀行當然還是會希望賣給台電,因為台電是國營企業不會倒,不用承擔額外風險。

因此對再生能源售電業者來說,最直接的方式是——新設電廠來販售綠電,但建置電廠、跑流程都需要時間,並非一時半刻就能生出綠電,這意味綠電交易市場仍正起步階段。

「身為國營企業的台電,卻跳下來與民間打架」、「大家都還在學走路,你(台電)直接開跑車衝,」陳坤宏認為不公平,台灣好不容易走到綠電交易自由化,打破台電壟斷電力市場,現在台電卻又要來影響市場。

業者看法不一,樂見台電投入有助市場價格明朗

不過也有業者樂見其成。另一家再生能源售電業者富威電力董事長胡惠森認為,綠電交易市場要活絡,首先要有東西產出,「台電願意先把綠電拿出來賣,我們熱烈歡迎,但量不到多到影響市場,否則就會兩敗俱傷。」現在因為合約的關係,很多民間的綠電綁在台電,現在台電願意把自己興建的綠電拿到市場販售,有助於市場了解現在綠電的價格。

富威電力董事長胡惠森
對於台電釋出綠電販售,富威電力董事長胡惠森樂觀看待,認為有助綠電市場活絡。
圖/ 陳映璇攝影

胡惠森指出,綠電交易市場發展速度快慢的關鍵在價格,「現在台灣的電價偏低,企業怎麼可能放著台電的電不用,跑去買貴的(綠)電。」

但隨著後續民間綠電的量能漸漸上來後,明年起富威電力手上就有6,835萬綠電可以銷售,後年14支陸域風機併網後,年發電量上看1.5億度,都準備投入綠電交易市場,一旦市場上的綠電量多,價格就更有彈性空間。

對於業界的意見,台電表示,是 配合政策指示 供應綠電需求,像是用電大戶條款及部分科學園區開發案環評要求使用一定比例綠電等要求,促使產業急需購足一定電量的綠電,未來8.4億度綠電也會放到標檢局成立的綠電憑證交易平台競價販售,而非私下與民間企業交易,程序上公開透明,至於何時拿出來賣,還未有時程表。

台電投入綠電市場
台電去年完工的「彰濱雙綠能」太陽光電暨風力發電場,預計帶來年發電量總合超過3.4億度。
圖/ 台電

不過日前環團綠色和平才抨擊,規範企業的用電大戶條款實行辦法仍卡在經濟部,從去年4月三讀通過《再生能源發展條例》修正案至今,已延宕一年時間,針對企業須設置一定比例再生能源發電,尙未有明確規範,顯示法規要求目前對企業來說還不具急迫性。

因此要促使企業大量購買綠電,除了法規的強制要求外,重點仍在 價格誘因 ,而綠電的價值最終還是回歸市場供需。

背負政策包袱的台電能否扮演稱職的帶頭者、或是破壞市場行情,再生能源業者無不睜大眼睛關注。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #綠能環保 #台電
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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