《產業領袖觀點》PChome網家大轉型,女性會員數首超越男性!詹宏志宣布7大策略啟動虛實整合
《產業領袖觀點》PChome網家大轉型,女性會員數首超越男性!詹宏志宣布7大策略啟動虛實整合

老牌電商PChome 網路家庭大轉型,用戶不僅不老,更大幅年輕化,根據官方統計,目前網站消費者年齡層達5成不到35歲,且一掃過去以最完整3C產品銷售、主要買主為男性買家的印象,官方統計2019年女性用戶首度超越男性。

PChome 網路家庭董事長詹宏志在致股東營業報告書中表示,2020年將會持續積極發展各類虛實整合業務,7大策略包括:

1.擴大布局智能倉儲及物流系統

2.對外開放自營物流服務

3.開啟生鮮電商服務

4.加速跨境業務及異業結盟

5.啟動O2O全通路布局

6.深度應用大數據、人工智慧暨物聯網等前瞻科技,專注於服務創新,加速整合企業內外部資源

7.以 P 幣為核心擴大 PChome 生態圈。

擬發1,100張限制股票,條件之一:2020年EPS3元以上

而特別的是,網家2019年轉虧為盈後,內部也設定高獲利成長期許,董事會提報將發行的1,100張限制型股票,讓員工能取得打拼誘因,也成為集團攬才工具,不過發行條件,除員工績效要達標,2020年至2022年的公司財務數字也必須達標,除每年營收必須比前3年平均數成長10%以上,EPS也必須大幅成長。

1108【PChome24h購物新聞稿-照片】網家積極地嘗試滿足消費者360度的生活需求,將嚴選美味
網家積極地嘗試滿足消費者360度的生活需求,推出生鮮電商。
圖/ PChome

董事會通過的目標顯示,2020年網家EPS必須3元以上,2021年網家EPS需達3.6元以上,2022年必須達4.3元以上,搭配營收成長達陣,可領100%額度獎勵,若營收跟獲利目標只有其中一個達陣,可以領50%股票獎勵。

根據網家的公開資料,這是網家首度運用限制型股票作為獎酬工具,也似乎展現網家對未來3年營運獲利更上軌道充滿信心。

Pi拍錢包會員衝80萬人,女性會員激增

回顧2019年,網家運用累積的千萬會員,積極行動化發展,公司統計去年App業績年增40%,打造One PChome網路生態圈,讓用戶一個帳號就能遊走10個以上集團服務,並以P幣生態圈鞏固會員忠誠度,網家粗估,2019年發出的P幣價值已經高達20億元。

網路家庭本身B2C網購業務持續成長,在商店街虧損縮小下,帶動集團2019年轉虧為盈,網家也預估2020年將加大東南亞跨境電商力道,在轉型效益顯現下,消費者結構也更年輕化,35歲以下用戶占比已經來到5成,女性更首度超越男性。

【PChome新聞稿-附件】玉山 Pi 拍兔Debit卡較信用卡門檻降低,並享受與 Pi 拍錢包信用
Pi拍錢包與玉山合作,目前會員已有80萬人。
圖/ Pi拍錢包

露天拍賣方面,2020年預計加強東協市場跨境服務,並預計於台灣市場提供開放社群交易工具業務。Pi 拍錢包在去年底會員人數衝破80萬人,其中活躍用戶超過8成,單月交易規模增長幅度將近 3 倍,會員數則是有逾 5 成的顯著增長。

以下為網家致股東營業報告書全文:

PChome 網路家庭始終致力提供全方位電商服務,打造「Everyday Reliable」的美好顧客體驗,過去的一年來,PChome 網路家庭積極打造 One PChome 網路生態圈,不僅啟動超過千萬會員的帳號直通功能,使用任一服務帳號即可登入旗下 10 個服務外,透過 P 幣打造的會員忠誠獎勵回饋,不僅串連起電商、金流和各式網路服務外,也成功地以 P 幣為核心拓展至實體交易和公共行政費用。

近 2 年來致力發展行動化成果顯現,也帶動年輕使用者比例增加,透過知名藝人張鈞甯代言,打造『聰明消費、穩定信任』的品牌形象,強調滿足消費者 360 度的購物需求,積極為社會創造最大價值。

PChome 網路家庭 2019 年合併營業收入為 388.84 億元,較前一年度成長 12.4%,再創歷年營收新高紀錄,單季營收已於第一季重返獲利,帶動 2019 年每股獲益 1.39 元,過去兩年投資布局已開始展現成果。

在 2019 年,PChome 網路家庭運用千萬會員資源,積極整合虛實、打造網路生態圈,帶來新客比例快速增長至 30%,並帶動更多年輕的消費者加入,35 歲以下消費者佔了 50%,同時,也發現在整體消費者的比例中,女性消費者數量首度超越男性。

2019年度營運概況要點如下:

一、B2C 網購業務持續保持強勁增長,來自 3C 類商品的營收金額突破新高,除了獨家取得全台電商唯一 Apple 授權 T1 經銷商資格外,也陸續推動多款品牌新品獨家首賣,搶得全台最大 3C 商品通路,重點成果包含:
(1)在 APP 持續優化下,行動端業績成長率較前一年增加 40%;
(2)推動知名品牌進駐策略奏效,陸續有萊雅集團碧兒泉BIOTHERM、Haagen-Dazs、日立冷氣等超過 200 個知名品牌直接由原廠授權直營供貨;
(3)開啟各項跨界合作,如福安巧克力、名店 Baan 泰菜料理火鍋、星夢郵輪系列世界夢號行程、中華賓士車等,開創消費者各種需求;
(4)2019 年也推出了 PChome 旅遊、Bibian 比比昂跨境電商和票券服務等新型態銷售服務;
(5)持續發展跨境電商,針對東北亞部分,與全球領先的電商、通訊及金融科技集團「日本樂天」推動台日策略聯盟,建立雙方的 P 幣和樂天超級點數相互累積和兌換機制,打通點數以串起網路和實體各類型服務的應用場景,接著也與韓國前三大流通企業「農協 Hanaro 流通」討論合作結盟,預計未來可成為網購韓貨的首選平台;
(6)旗下自有物流網家速配已搶佔 B2C 網購業務的 20%運能,並持續優化整體配送品質,發展客製化物流服務。

商店街個人賣場 超商取件成功再送20元購物金 超過千萬購物金免費送.JPG
商店街停止補貼戰後,2019年虧損縮小,成交金額大增,未來將朝獲利目標邁進。
圖/ 商店街

二、商店街 2019 年營業收入淨額達 13.89 億元,稅後淨損為 9,987 萬元,較 2018 年減少 19.33 億元。綜合商店街 2019 年經營結果,顯見持續維持手機市場第一,快速改變行銷方式,大幅降低虧損,第四季的虧損較第一季減少 80%,未來將在取得市場後,重新站回獲利的軌道,並同時挾著平台商品數超過 4 億件、店家數超過 12 萬家優勢,未來這些商品數及店家數將繼續帶領商店街前進。

三、露天拍賣與 eBay 和樂天市場兩大國際電商公司展開區域聯盟合作,經由資訊交換與 AI 智能技術,商品資訊可跨國境、跨平台自由流動,買賣雙方於原所在的當地平台直接完成訂購與銷售,截至 2019 年 12 月,已提供有 8 個國家約 6,700 萬件商品可經由跨境服務選購。

2020年預計新增東協市場跨境服務,並預計於台灣市場提供開放社群交易工具業務。

四、Pi 拍錢包過去一年圍繞著消費者生活所需,持續拓展通路數已逾 18 萬個,並在一般消費和帳單支付外,將服務面向再擴及保險、借貸等金融領域;同期間,Pi 拍錢包與玉山銀行合作發行聯名卡的策略成功奏效,在金融夥伴與通路業者力挺之下,累計過去一年產生的 P 幣數量等值超過新台幣 20 億元,進一步壯大了 P 幣生態圈,也提高了用戶黏性與交易量。

以單月交易規模來看,增長幅度將近 3 倍,會員數則是有逾 5 成的顯著增長,截至 2019 年底已突破 80 萬人,活躍用戶數超過 8 成。

展望 2020 年,PChome 網路家庭將持續積極發展各類虛實整合業務,其中包含擴大布局智能倉儲及物流系統;對外開放自營物流服務;開啟生鮮電商服務;加速跨境業務及異業結盟﹔啟動 O2O全通路布局;深度應用大數據、人工智慧暨物聯網等前瞻科技,專注於服務創新,加速整合企業內外部資源,以 P 幣為核心擴大 PChome 生態圈,發展各式社會、消費者共好的網路服務,實現長期獲利增長。

責任編輯:張庭銉

關鍵字: #詹宏志 #PChome
往下滑看下一篇文章
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣50
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓