5G應用如何不卡卡?Arm推新解決方案,靠運算力推一把
5G應用如何不卡卡?Arm推新解決方案,靠運算力推一把

「喂!喂!聽得到嗎?」這是過去在使用行動裝置時跟電話另外一頭最常說的第一句話,當民眾還沒有習慣把語音通話轉成視訊的時候,新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)卻加速了這一切的發生。

「嗨!嗨!有看得到嗎?」或許已經是現在很多人的日常,因為疫情的關係導致民眾必須改變生活習慣,遠距的產生讓會議、學習都轉成線上視訊,正也因為如此,疫情正加速「沈浸式體驗」的發生。

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疫情的關係,讓過去認為非必要的沈浸式體驗,加速在一般民眾的日常生活中發生。
圖/ Arm提供

沈浸式體驗不只是視訊會議或遠端線上學習而已,應用在醫療產業教學機構的AR/VR頭戴式裝置,能讓使用者更有臨場感的操作,也是一種沈浸式體驗。在5G時代的來臨,這些擁有大量資訊的內容也才能得以被傳遞,但並不是只有5G傳輸的佈建就好,終端裝置在接收大量資訊的同時,若運算力沒有同步提升,依然無法提供給使用者一個好的體驗。

因此,在全球擁有超過7成人口使用的Arm,便針對行動裝置的CPU、GPU以及NPU(神經網絡處理器)等IP,推出全新的解決方案,來應付應用場景需要的高效能、低耗電等使用表現。

處理器效能提升,強化運算力才能有好體驗

新一代的CPU:Cortex-A78將筆電等級的運算力帶入到行動裝置上,比起前一代能有20%效能的提升,不僅能處理的資料量較過去來的多,這對終端裝置機器學習的運算表現上也有幫助,主攻旗艦級手機或是大螢幕的行動裝置。

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新一代CPU比起過去有20%效能的提升,能提供旗艦手機或大螢幕行動裝置更好的效能表現。
圖/ Arm提供

有了CPU在效能表現上的提升後,新一代GPU也延續去年Valhall架構推出Mali-G78 GPU,跟前一代相比繪圖效能提升25%,並且最高能支援24核心。最特別的地方是Mali-G78 GPU能讓行動裝置的電池使用時間更長,不僅能對於高效能手遊帶來更好的遊戲體驗,也支援其他豐富的用戶體驗以及提升機器學習和複雜工作負載的效能表現,像是AR追蹤的應用等。

除CPU與GPU的搭配,能協助終端裝置同時處理大量的資訊以及圖像內容,使用戶在進行沈浸式體驗的應用中更加流暢外,對於未來更強調萬物聯網如車聯網等複雜的應用場景,NPU(神經網絡處理器)的登場,更能對CPU有神助攻的表現。

機器學習時代來臨,NPU運算角色扮演更重要

由於終端裝置在未來可能需要進行更大量、快速的運算反應,執行資料運算對CPU來說可能負擔越來越重,這也可能影響到GPU在處理圖像上的表現,因此主以處理AI、機器學習等運算的NPU角色就更顯重要。

Arm推出的第二代NPU:Ethos-N78有兩大亮點,分別是效率及可配置性。採用最新的壓縮技術,預估運算效率比起上一代提升25%,意味著相同面積裡面將可執行更多的工作內容;而Ethos-N78能量身訂製、擁有超過90種配置方式,不僅能配合工作負載調整外,也能依據客戶的價格需求調整性能上的擴充。

NPU未來在行動裝置中的角色是否會越來越重要?答案是無庸置疑。由於AI的發展一直在加速、終端裝置的機器學習也變得重要,因此在5G發展的時代會更加依賴終端裝置的運算力,不僅有資安顧慮,也是為縮短資料上傳所消耗的時間。

目前行動裝置主要的運算力都落在CPU或GPU,Arm台灣總裁曾志光說,NPU在運算上所消耗的能量(Power)可能僅是CPU的1/10,這對於機器學習為未來趨勢而言,是相當有幫助。

沈浸式體驗不只遊戲,靠合作夥伴畫出更多藍圖

目前看來行動裝置的沈浸式體驗,主要應用似乎是以遊戲為主,曾志光也補充說,站在Arm的角度並不這樣認為。因為Arm會跟客戶進行討論後再推出相關的解決方案;隨著這些IP的問世也會吸引更多的客戶上門、為新IP打造更多的使用情境,以目前的視訊會議來說,未來的沈浸式體驗可能要往360度全景式方向前進,而且也可能仰賴生態系的合作夥伴思考,該如何突破讓不同空間的參與者,能更順利地進行協同合作的繪圖、腦力激盪,讓沈浸式體驗的應用可以發揮極大值。

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推出第二代NPU,看準的就是未來機器學習的重要性,能協助行動裝置的運算效能表現。
圖/ Arm提供

「但疫情確實讓使用者感受到沈浸式體驗的急迫性,而非疫情前的需要但非必要」曾志光這樣說到。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #ARM
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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