SpaceX為太空時代翻新頁!龍飛船成功載人升空,「宇宙旅行」明年登場
SpaceX為太空時代翻新頁!龍飛船成功載人升空,「宇宙旅行」明年登場

本週末,SpaceX獵鷹9號火箭一如往常在基地待命發射,唯一不同的是,這次的乘客不是衛星,而是兩位NASA太空人。5月30日晚間,獵鷹9號火箭載著兩位太空人所坐的龍飛船(Crew Dragon)升空,在經歷約19小時飛行後,龍飛船成功飛抵國際太空站。

太空船成功對接、推進器也順利回收

實際上,SpaceX最初計畫在5月27日發射火箭,然而當日天候不佳,這項任務便順延至週末執行。

2014年NASA分別與SpaceX、波音簽訂合約,委託兩家航太巨頭擔負太空人往返太空站的任務。在獲得NASA近80億美元的援助,及多年的研發後,這項任務在近期邁入驗收成果的最終階段。

nasa spacex falcon9.JPG
SpaceX在週末執行了載人火箭發射任務。
圖/ NASA YouTube

和SpaceX同為簽約廠商的波音,則預計明年其CST-100星際航線飛船才會載運太空人前往宇宙。

無論對於NASA或Space來說,本次升空都是歷史性的一刻。這是自2011年最後一艘太空船退役以來,美國首度不仰賴俄羅斯的聯盟號飛船,載運太空人前往宇宙;SpaceX也創下首次有民營企業送人上太空的里程碑,並且在這次任務過程中成功回收獵鷹9號第一節推進器,令整個發射任務不留任何缺憾。

龍飛船在美國東部時間31日上午與國際太空站對接,這次乘坐龍飛船的太空人,已經獲得4個月的許可,預計將在宇宙中待上數個星期協助實驗,之後才會與龍飛船一同返回地球。

nasa spacex crew dragon.JPG
在歷經19個小時的飛行後,龍飛船成功與國際太空站對接,為這趟太空任務寫下完美的開始。
圖/ NASA YouTube

NASA署長吉姆.布萊登斯汀(Jim Bridenstine)表示,恢復美國載運太空人前往宇宙的能力,是NASA當前的首要目標,儘管獵鷹9號成功發射、龍飛船也順利接上國際太空站,他強調直到兩位太空人平安返回地球,這項任務才算真正成功。

SpaceX創辦人伊隆.馬斯克(Elon Musk)也在記者會上吐露,「 我今天真的非常激動,坦白說很難講話 。」美國總統川普也讚譽,這次任務是人類登陸火星目標的重要一步。

延伸閱讀:求助馬斯克送人上太空,NASA一舉省了9,000億元

目標放在宇宙旅行,SpaceX:我們要讓各式各樣的人上太空

在實際送人上太空站之前,SpaceX已執行過多次國際太空站的補給任務。早在2012年,SpaceX成為了第一間向國際太空站輸送補給物資的民營公司,至今完成約20多次補給任務,並且去年的發射次數居所有美國業者之冠。

而這一次發射任務的成敗與否,也攸關SpaceX規劃中的「太空旅行」業務。SpaceX高管班吉.里德(Benji Reed)表示,他們希望能將各式各樣的人送上太空,「我們所做的一切,都是在為太空時代揭開新的篇章。」

maezawa yusaku elon musk
2018年時,日本企業家前澤友作包下了SpaceX繞月之旅的全部船票,圖為馬斯克與前澤友作的合照。
圖/ Twitter

該公司計畫於明年開始收費載人前往近地軌道 。一艘龍飛船可容納7名乘客,雖然SpaceX尚未公佈宇宙之旅的價格,不過獵鷹9號發射成本約6,000萬美元(約新台幣18億元),船票的價格水準可想而知。

2018年時,SpaceX更預售「繞月之旅」的船票,這趟旅行已被日本企業家前澤友作全數包下,屆時計畫將攜多位藝術家一同前往,記錄下近距離親睹月球身姿的感動。

不過,SpaceX並非太空旅行領域的唯一玩家,隸屬英國維珍集團的維珍銀河、亞馬遜執行長傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)創辦的藍色起源,都將目光瞄準太空旅行業務。藍色起源期望今年內能執行載人飛行;維珍銀河則在近期宣佈與NASA合作開發超音速客機,為太空旅行的目標鋪路。

資料來源:紐約時報、路透社、TechCrunch

責任編輯:陳映璇

往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓