70年老店洪瑞珍挺進韓國變潮牌,單日狂銷15萬份,怎麼做到的?
70年老店洪瑞珍挺進韓國變潮牌,單日狂銷15萬份,怎麼做到的?

在過去幾年時間裡,在韓國爆紅的「台灣國民美食」除了珍珠奶茶、雞排之外,其實「洪瑞珍三明治」也名列榜上。2018年,洪瑞珍在韓國弘大商圈開設了第一家海外分店,不僅至今已展店320間、建設4間中央工廠,一天賣出近15萬個三明治,2020年4月更找上《寄生上游》演員崔宇植作為品牌首位代言人。

▲洪瑞珍三明治進軍韓國後,於當地掀起熱潮,並找來《寄生上游》演員崔宇植作為品牌代言人。

延伸閱讀:洪瑞珍香港山寨版惹食安問題,老董告白:我很重視家族,但得在我這一代了結

老店大變身!到了韓國變潮店

跳脫以往台式傳統餅舖的風格,洪瑞珍韓國門市換上簡約俐落的LOGO與門市裝潢,並為三明治重新設計包裝、外帶盒,儘管賣的仍是洪瑞珍的古早味,但從外觀看去,它更像間時尚的輕食點心店。絡繹不絕的年輕上班族,從早餐、午餐吃到下午茶。

洪瑞珍董事長洪峻聲提到,「從與韓國代理商合作的過程中,獲益良多。」看著韓國洪瑞珍轉型的成功經驗,讓他從中看見未來台灣洪瑞珍的發展方向,因此台灣也開始積極開設新型概念店,擺上冷藏櫃販售三明治外,也加入茶飲選擇,一步步改頭換面。 更與誠品書店合作,希望將洪瑞珍這個70年老品牌的滋味,以更年輕的方式,走進消費者的生活。

洪瑞珍進駐誠品生活松菸_洪瑞珍提供
▲洪瑞珍與誠品合作以全新概念店形象,進駐誠品生活松菸、西門等門市。
圖/ 洪瑞珍提供

香港代購、冒牌店連番食安出包,更提醒「洪瑞珍」要轉型

看來簡單、代表台灣古早味的洪瑞珍三明治,是很多外國旅客來台旅遊時會去尋覓的台灣代表食物,2015年更因為香港藝人唐詩詠將洪瑞珍三明治帶回香港銷售而引發搶購熱潮,但也因為民眾代購、分銷運輸保存不完善,導致三明治品質變質,在香港引起46人食物中毒。

2020年5月,還有近百人因食用仿冒品牌「洪家手作洪瑞珍三明治 」引發疑似食物中毒症狀,經香港食物環境衞生署後續調查,更發現該製造廠並無登記執照。為此洪峻聲也首次於2020年5月25日在台灣大陣仗召開記者會、不得不出面澄清「『洪家手作』跟『洪瑞珍』沒有關係!」

只是,雖然這兩次食安出包,都不是台灣的「洪瑞珍」直接引發的,但嚴格說來也是責無旁貸,過去的家族加盟體系混亂、各家店各自負責自己的生產和品質把關,不僅難以控管分店接手的代購、分銷訂單,更讓消費者找不到真正的「總部」負責。

2015年事件之後,讓洪峻聲重新省思「洪瑞珍」的品牌整合,2018年以簽約授權方式,開放既有洪瑞珍門市的家族成員使用商標,也禁止各店再以代購和經銷的方式把三明治賣到海外去。2019年10對於仿冒的「洪家手作洪瑞珍三明治 」提起告訴,禁止其冒用商標。

提升食安!從常溫販售改成低溫配送保存

洪峻聲說道,過去洪瑞珍三明治的工藝傳承一直都是靠著家族餅店的「前店後場」模式。但若要擴大品牌經營,品質維持絕對是重要關鍵。「許多人覺得洪瑞珍三明治看起來很簡單,但除了好食材、特殊配方外,要如何維持口感、品質也需要下苦功,尤其遇上夏天,三明治如何低溫配送保存更是重要環節。」

2019年開始,洪峻聲便開始建立符合HACCP與ISO22000的中央工廠,並自建全程7度C的冷鏈物流系統,目前開設的新型態店型也都導入低溫冷藏櫃,不再常溫銷售,確保食品安全。

洪瑞珍新型概念門市_食力提供
▲「洪瑞珍」在台灣已經推出 5 間新型概念門市,揮別過去傳統餅舖裝潢,改頭換面外,也調整為冷藏銷售。

消費者認的是品牌,洪瑞珍的轉型勢必得加速

此次雖然是因為仿冒品牌的食安事件,迫使洪峻聲面對媒體談論家族糾紛,但也是促使洪瑞珍加速轉型的一個契機,對於自家堂妹未經正式授權與習藝,一直以「洪瑞珍二代」的名號在外展店,洪峻聲除了委任律師進行提告,也從商業策略面展開反擊行動,預計8月正式插旗香港展店,「讓香港的民眾可以吃到真正的洪瑞珍!」在台灣,洪峻聲也希望藉由新店型的轉型,慢慢將之前授權給家族成員的品牌店,能夠統合進新的冷藏銷售體系。

這段路雖然不好走,卻是一定要走的路。在已經出過兩次相關的食安事件後,雖然都不是「洪瑞珍」本店犯的錯,但消費者仍會更加希望「洪瑞珍」對於商標授權與品質管理有更高規格的掌控。畢竟,消費者認的是「洪瑞珍」三個字,如何讓消費者不再混淆,是做出好的三明治之後,更應該做好的品牌維護。

責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:食力

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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