70年老店洪瑞珍挺進韓國變潮牌,單日狂銷15萬份,怎麼做到的?
70年老店洪瑞珍挺進韓國變潮牌,單日狂銷15萬份,怎麼做到的?

在過去幾年時間裡,在韓國爆紅的「台灣國民美食」除了珍珠奶茶、雞排之外,其實「洪瑞珍三明治」也名列榜上。2018年,洪瑞珍在韓國弘大商圈開設了第一家海外分店,不僅至今已展店320間、建設4間中央工廠,一天賣出近15萬個三明治,2020年4月更找上《寄生上游》演員崔宇植作為品牌首位代言人。

▲洪瑞珍三明治進軍韓國後,於當地掀起熱潮,並找來《寄生上游》演員崔宇植作為品牌代言人。

延伸閱讀:洪瑞珍香港山寨版惹食安問題,老董告白:我很重視家族,但得在我這一代了結

老店大變身!到了韓國變潮店

跳脫以往台式傳統餅舖的風格,洪瑞珍韓國門市換上簡約俐落的LOGO與門市裝潢,並為三明治重新設計包裝、外帶盒,儘管賣的仍是洪瑞珍的古早味,但從外觀看去,它更像間時尚的輕食點心店。絡繹不絕的年輕上班族,從早餐、午餐吃到下午茶。

洪瑞珍董事長洪峻聲提到,「從與韓國代理商合作的過程中,獲益良多。」看著韓國洪瑞珍轉型的成功經驗,讓他從中看見未來台灣洪瑞珍的發展方向,因此台灣也開始積極開設新型概念店,擺上冷藏櫃販售三明治外,也加入茶飲選擇,一步步改頭換面。 更與誠品書店合作,希望將洪瑞珍這個70年老品牌的滋味,以更年輕的方式,走進消費者的生活。

洪瑞珍進駐誠品生活松菸_洪瑞珍提供
▲洪瑞珍與誠品合作以全新概念店形象,進駐誠品生活松菸、西門等門市。
圖/ 洪瑞珍提供

香港代購、冒牌店連番食安出包,更提醒「洪瑞珍」要轉型

看來簡單、代表台灣古早味的洪瑞珍三明治,是很多外國旅客來台旅遊時會去尋覓的台灣代表食物,2015年更因為香港藝人唐詩詠將洪瑞珍三明治帶回香港銷售而引發搶購熱潮,但也因為民眾代購、分銷運輸保存不完善,導致三明治品質變質,在香港引起46人食物中毒。

2020年5月,還有近百人因食用仿冒品牌「洪家手作洪瑞珍三明治 」引發疑似食物中毒症狀,經香港食物環境衞生署後續調查,更發現該製造廠並無登記執照。為此洪峻聲也首次於2020年5月25日在台灣大陣仗召開記者會、不得不出面澄清「『洪家手作』跟『洪瑞珍』沒有關係!」

只是,雖然這兩次食安出包,都不是台灣的「洪瑞珍」直接引發的,但嚴格說來也是責無旁貸,過去的家族加盟體系混亂、各家店各自負責自己的生產和品質把關,不僅難以控管分店接手的代購、分銷訂單,更讓消費者找不到真正的「總部」負責。

2015年事件之後,讓洪峻聲重新省思「洪瑞珍」的品牌整合,2018年以簽約授權方式,開放既有洪瑞珍門市的家族成員使用商標,也禁止各店再以代購和經銷的方式把三明治賣到海外去。2019年10對於仿冒的「洪家手作洪瑞珍三明治 」提起告訴,禁止其冒用商標。

提升食安!從常溫販售改成低溫配送保存

洪峻聲說道,過去洪瑞珍三明治的工藝傳承一直都是靠著家族餅店的「前店後場」模式。但若要擴大品牌經營,品質維持絕對是重要關鍵。「許多人覺得洪瑞珍三明治看起來很簡單,但除了好食材、特殊配方外,要如何維持口感、品質也需要下苦功,尤其遇上夏天,三明治如何低溫配送保存更是重要環節。」

2019年開始,洪峻聲便開始建立符合HACCP與ISO22000的中央工廠,並自建全程7度C的冷鏈物流系統,目前開設的新型態店型也都導入低溫冷藏櫃,不再常溫銷售,確保食品安全。

洪瑞珍新型概念門市_食力提供
▲「洪瑞珍」在台灣已經推出 5 間新型概念門市,揮別過去傳統餅舖裝潢,改頭換面外,也調整為冷藏銷售。

消費者認的是品牌,洪瑞珍的轉型勢必得加速

此次雖然是因為仿冒品牌的食安事件,迫使洪峻聲面對媒體談論家族糾紛,但也是促使洪瑞珍加速轉型的一個契機,對於自家堂妹未經正式授權與習藝,一直以「洪瑞珍二代」的名號在外展店,洪峻聲除了委任律師進行提告,也從商業策略面展開反擊行動,預計8月正式插旗香港展店,「讓香港的民眾可以吃到真正的洪瑞珍!」在台灣,洪峻聲也希望藉由新店型的轉型,慢慢將之前授權給家族成員的品牌店,能夠統合進新的冷藏銷售體系。

這段路雖然不好走,卻是一定要走的路。在已經出過兩次相關的食安事件後,雖然都不是「洪瑞珍」本店犯的錯,但消費者仍會更加希望「洪瑞珍」對於商標授權與品質管理有更高規格的掌控。畢竟,消費者認的是「洪瑞珍」三個字,如何讓消費者不再混淆,是做出好的三明治之後,更應該做好的品牌維護。

責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:食力

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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