中文Chatbot的現實與突破的契機
中文Chatbot的現實與突破的契機

自2016年起,App的榮景不再,不論是因為功能市場飽和,或是惰性使然,在使用者不再隨便下載App到手機上的時空背景下,愈來愈多的企業和電商開始將目光投往每個人都有的「聊天軟體」上,並企圖讓使用者加入特定頻道,計畫以「聊天機器人」所收集到的對話內容,利用各種大數據的人工智慧NLU技術理解客戶需求,進而推出客製化的服務來增加產品的曝光率,以及客戶對品牌的黏著度。

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但是四年過去,在2020年的今天,前述的願景沒有任何一項成真。

到底是Chatbot,還是Clickbot?

我們最常看到的仍然不是具備「和客戶聊天(chat)」能力的機器人,反而是具備了「引導客戶各種點擊(click)」的機器人。與其叫它Chatbot,不如稱之為Clickbot!

這種透過「點擊」引導使用者在既定的劇本流程中一步一步走下去的操作,在Web 1.0的時代就有了,那個時候的名稱叫「網站地圖」。而網站地圖是一種非常不適合在「文字聊天軟體」中呈現的資訊模樣。有限的選項限制了企業對客戶意圖的剖析和側繪的深度,過多的資訊也常常出現如下圖紅框標示處的現象:需要客戶再往上滑動內容。

Chatbot_web1.0
圖/ 王文傑提供

正如商業管理書籍中最常出現的那個例子:「當客戶買電鑽的時候,他需要的不是電鑽,而是牆上的那個洞!」現在的「Clickbot」無法幫助我們瞭解客戶究竟要什麼,反而把所有的產品選項陳列在他面前,然後隨著他每一次的點擊,就帶領他往更深的一層走去,直到完成購買的流程。

這個流程乍看之下很完美,頗有讓人覺得「雖然聊天機器人不能聊天,但至少它能把『導購』這件事情專注地做好」的錯覺。但事實上,請回想上一次你和你的銀行討論信用卡細節、和電信公司溝通門號事宜,或是和網路供應商詢問網路狀況時,你是依照電話裡的指示,一層一層地按著數字滿足你的服務需求,還是在第一層就迫不及待地「按9,由客服人員為您服務」了呢?

你按的是「9」,你的客戶也是。因為你們都不想浪費時間在這不知道幾層的點擊迷宮裡繞圈子。

我們的Chatbot問題出在哪?

那為什麼國外的各種聊天機器人能獲得這麼多成功,而我們卻無法複製在我們的目標市場裡呢?

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我們見到許多成功的NLU(自然語言理解)範例都是基於英文的技術。直接套用在中文上時,就像是拿起油畫的刮刀,硬是沾了墨汁,不但畫不出油畫味道,連水墨原本的精神也抓不到。這就是為什麼我們需要謹慎地選擇工具、選擇NLU的解決方案!

否則,你拿到的所謂「Chatbot」(聊天機器人)的方案,其實就只是一個在聊天室介面下復活的Web 1.0的僵屍。不但無法幫你瞭解你的客戶在想什麼,更沒辦法提供有效的市場洞見(insight)。

一個良好的Chatbot可以分成兩個層次:主動的市場調查員,與被動的導購店員

主動的市場調查員,應該像你的王牌業務一樣,整天都在外頭跑。散布在各個公開的聊天室、留言板裡成為駐站的觀察員。它要做的事情不再是簡單的「關鍵字觸發」的任務,而是仔細地利用「專為中文開發的NLU」技術,分析是否有潛在客戶的存在。

比如說,在你的市調機器人長駐的聊天室裡,當有人提到「A7的房子,交通會不會不方便?」或是「從A7捷運站到台北要多久?」的時候,如果您是銀行的貸款部門,或是汽車銷售商,就應該要發覺「這可能是一個銷售目標!」。但相對地,如果有人提到的是「我的房子買在A7附近,交通滿方便的」,那麼這就不是你的銷售目標。

你不能用傳統的方法,設定「A7」、「房子」或「交通」做為觸發的關鍵字,否則就會和現在一樣,答非所問之餘還會收到一堆假警報。若是真的朝這些潛在客戶投放廣告,還會讓你的客戶的注意力提早因過度刺激而麻痺。你需要真正能分析「中文句法、中文句型、中文句子結構」的NLU工具,讓您發現:

  1. 這是一個問句
  2. 問句詢問的是「時間」
  3. 名詞包含了「房子」和「交通」

這三個條件的時候,才能觸發你的市調機器人,將這個客戶的資訊記為銷售目標。

乍看之下,許多人會覺得句子裡有「房子」和「交通」,不就是現在的關鍵字的觸發模式嗎?但仔細一看,就會發現這裡其實說的是「名詞」裡,要包含了「房子」和「交通」,而且條件3是在條件1成立的前提下才算數的。能分析中文詞性的NLP/NLU引擎,才能做到這一點。

也就是說,你需要的是一個能透過中文句型分析,確知「這是不是一個問句」的NLU引擎,才能做後續的動作。

相較之下,世面上常見的微軟LUIS語意引擎,宣稱會自動框列句子中的重點,但在遇到這類句子的時候,會解析出如下的結果:

微軟LUIS語意引擎_chatbot
圖/ 王文傑提供

由此可以清楚的看到之前提到「因為語言不同」而產生的錯誤。在繁體中文常見的語境裡,已經不用「幾分錢」這個單位了。但英文仍有,因此它會把「30分」優先視為「金錢(money)」來理解。此外,下面三個句子是簡單的問句,但若沒有額外做處理的話,這些NLU引擎是無法辨識「這是一個問句」,更別說辨明這個句子想要問什麼了。

這就是為什麼沒有真正NLU引擎的Chatbot聊天機器人,充其量只是一個Clickbot點擊機器人。而Clickbot點擊機器人頂多就只能把使用者重新帶回Web1.0時代的操作感,或是將使用者帶回諸如Facebook或Twitter的社群平台,讓您透過他的「行為模式」進行客戶側繪和分群。一個Clickbot點擊機器人是沒有辦法讓您知道客戶究竟要的是擁有一把電鑽,還是想要在牆上打個洞的。

責任編輯:陳建鈞

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼2.jpg
圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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