徐旭東提「電信5雄說」低調回擊台灣大!遠傳目標年底5G人口涵蓋率過半
徐旭東提「電信5雄說」低調回擊台灣大!遠傳目標年底5G人口涵蓋率過半
2020.06.19 | 5G通訊

股東會變5G佈道大會!遠傳電信今(19日)舉辦股東會,董事長徐旭東把8成時間用來談自家公司如何備戰5G,強調5G初期比基地台數量、開台時間都不是最重要的事,要夠快提供高人口涵蓋率,才能讓用戶享受服務。「兩雄、三雄都可以,我自己覺得是電信五雄,大家都在衝刺5G就好。」

遠傳股東會_2020
徐旭東與蔡明忠的電信大亨對決,最近演變至討論誰才是5G時代的真正「電信雙雄」。
圖/ 蔡仁譯攝影

台灣大蔡明忠喊話被欺負,徐旭東笑提「電信五雄說」

遠傳與台灣大哥大先前陷入「兩雄說」爭論,雙方皆認為自己將和中華電信成為5G時代的兩大業者,與過去三雄局面不同,並在5G標得頻寬、頻譜位置、建置基地台數量等面向較勁。

台灣大哥大昨(19)日宣布將於年底前建置4千座5G基地台,董事長蔡明忠也跳入空戰行列,向媒體笑說台灣大「被另外兩雄欺負」。

延伸閱讀:台灣大哥大營運亮眼卻焦慮, 蔡明忠:5G大戰來了,我常不安到睡不著覺

徐旭東今天多次以「5雄說」回應,表示業者各自努力就好,但蓋基地台本身並不難,強調比基地台數量是過去2G、3G時代思維,遠傳目標在年底前達成5G訊號覆蓋50%人口、蓋3千座基地台。

遠傳總經理井琪補充,5G是「重資產」,所以需要投入真金白銀取得頻譜,不過主要營收來源並不是傳統收入,得要積極發展新服務。因此,就蓋基地台這件事,3千台只是底線,未來要從歷史資料、人流等數據分析決定建置地點,「選站」將比「幾站」更重要。

遠傳股東會_2020
井琪認為,5G時期的基礎設施建置仍然重要,但更得加速拓展應用。
圖/ 蔡仁譯攝影

5G資費不會只有1,399元,遠傳衝刺新經濟收入

遠傳今天通過配發現金股利3.25元,連續9年配發超過100%,徐旭東特別感謝一年來新增的1.4萬名股東。但被問到5G資費設計,該如何兼顧股東權益與消費者感受,坦言確實很兩難。

井琪指出,國家通訊傳播委員會(NCC)日前提出1,399元的5G價格帶,其實5G資費一樣有多元變化,未來大家也會看到「三位數」方案。

遠傳執行副總尹德洋以蛋糕比喻,5G技術會建立在4G基礎上,就像第一層與第二層蛋糕基礎,而一塊蛋糕要吸引人,就要看上頭「創新服務」好料多不多。

遠傳目標2020年新經濟營收130億元。看好新經濟營收占比從2018年的10%上升至13%,2020年再提高至15%。

在5G企業專網部分,遠傳已簽下一家客戶,目前有9個概念驗證場域(PoC)、約40多家業者洽詢。

在消費者應用面,遠傳表示已與韓國電信(Korea Telecom,KT)簽訂合作備忘錄(MOU);旗下friDay影音與The Wall投入娛樂自製內容,ARPU(每用戶每月貢獻金額)是業界第一,過去18個月有4到5倍成長。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #電信通訊 #5G
往下滑看下一篇文章
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓