徐旭東提「電信5雄說」低調回擊台灣大!遠傳目標年底5G人口涵蓋率過半
徐旭東提「電信5雄說」低調回擊台灣大!遠傳目標年底5G人口涵蓋率過半
2020.06.19 | 5G通訊

股東會變5G佈道大會!遠傳電信今(19日)舉辦股東會,董事長徐旭東把8成時間用來談自家公司如何備戰5G,強調5G初期比基地台數量、開台時間都不是最重要的事,要夠快提供高人口涵蓋率,才能讓用戶享受服務。「兩雄、三雄都可以,我自己覺得是電信五雄,大家都在衝刺5G就好。」

遠傳股東會_2020
徐旭東與蔡明忠的電信大亨對決,最近演變至討論誰才是5G時代的真正「電信雙雄」。
圖/ 蔡仁譯攝影

台灣大蔡明忠喊話被欺負,徐旭東笑提「電信五雄說」

遠傳與台灣大哥大先前陷入「兩雄說」爭論,雙方皆認為自己將和中華電信成為5G時代的兩大業者,與過去三雄局面不同,並在5G標得頻寬、頻譜位置、建置基地台數量等面向較勁。

台灣大哥大昨(19)日宣布將於年底前建置4千座5G基地台,董事長蔡明忠也跳入空戰行列,向媒體笑說台灣大「被另外兩雄欺負」。

延伸閱讀:台灣大哥大營運亮眼卻焦慮, 蔡明忠:5G大戰來了,我常不安到睡不著覺

徐旭東今天多次以「5雄說」回應,表示業者各自努力就好,但蓋基地台本身並不難,強調比基地台數量是過去2G、3G時代思維,遠傳目標在年底前達成5G訊號覆蓋50%人口、蓋3千座基地台。

遠傳總經理井琪補充,5G是「重資產」,所以需要投入真金白銀取得頻譜,不過主要營收來源並不是傳統收入,得要積極發展新服務。因此,就蓋基地台這件事,3千台只是底線,未來要從歷史資料、人流等數據分析決定建置地點,「選站」將比「幾站」更重要。

遠傳股東會_2020
井琪認為,5G時期的基礎設施建置仍然重要,但更得加速拓展應用。
圖/ 蔡仁譯攝影

5G資費不會只有1,399元,遠傳衝刺新經濟收入

遠傳今天通過配發現金股利3.25元,連續9年配發超過100%,徐旭東特別感謝一年來新增的1.4萬名股東。但被問到5G資費設計,該如何兼顧股東權益與消費者感受,坦言確實很兩難。

井琪指出,國家通訊傳播委員會(NCC)日前提出1,399元的5G價格帶,其實5G資費一樣有多元變化,未來大家也會看到「三位數」方案。

遠傳執行副總尹德洋以蛋糕比喻,5G技術會建立在4G基礎上,就像第一層與第二層蛋糕基礎,而一塊蛋糕要吸引人,就要看上頭「創新服務」好料多不多。

遠傳目標2020年新經濟營收130億元。看好新經濟營收占比從2018年的10%上升至13%,2020年再提高至15%。

在5G企業專網部分,遠傳已簽下一家客戶,目前有9個概念驗證場域(PoC)、約40多家業者洽詢。

在消費者應用面,遠傳表示已與韓國電信(Korea Telecom,KT)簽訂合作備忘錄(MOU);旗下friDay影音與The Wall投入娛樂自製內容,ARPU(每用戶每月貢獻金額)是業界第一,過去18個月有4到5倍成長。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #電信通訊 #5G
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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