串流媒體市場競爭趨於白熱化,本土OTT業者的機會何在?
串流媒體市場競爭趨於白熱化,本土OTT業者的機會何在?

已經厭倦在第四台上百個頻道間轉來轉去找想看的節目嗎?還是想一次看完整部連續劇?或是想接著上次看到一半的節目繼續往下看?

線上串流影音平台(Over-the-top,簡稱 OTT)能滿足前述所有需求,也徹底改變了人們的閱聽行為和消費方式,根據美國電影協會的數據,全球OTT用戶數在2018年首度超越有線電視用戶數。隨著各大線上影音平台如Netflix、Apple TV+、Disney+、Amazon Prime Video、LINE TV加入戰局,台灣既有的線上影音平台如CATCHPLAY、LiTV、myVideo、FriDay、Hami Video也面臨更激烈的市場競爭。

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數位內容的消費力驚人,全球OTT市場的總市值可望在2027年來到1,843億美元(年複合成長率達20.4%);台灣OTT業者的營收則將在2023年來到11億美元(年複合成長率為15.6%)。在串流媒體變身當紅炸子雞的時代,產業鏈上下游都想分食這塊大餅。迪士尼、HBO靠著內容優勢開始自建平台向下游延伸,反之Netflix、Amazon Video則是由完整的平台服務開始自建內容向上游延伸,從收購影視版權到自製原創內容,OTT業者的戰線延伸帶動了收視習慣更快速往影音平台遷移。

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雖然訂閱服務(SaaS)是OTT業者維持營收的重要支柱,但就目前的市場環境和使用者願意付費的程度,要完全透過訂閱來支撐平台的營運仍有困難;因此,多數業者還是仰賴廣告創造營收。迪士尼日前收購的Hulu影音串流平台就推出有廣告(5.99美元)和無廣告(11.99美元)的月費版本供消費者選擇,只要看些廣告每月就能省下一半的月費,確實讓精打細算的消費者感到心動!

然而,當市場已存在超過400種訂閱制影音串流服務供應商,磨拳擦掌準備分搶全球11億觀眾的青睞時,如何增加新客,留住舊客,將目光變現,就成了OTT業者亟需克服的挑戰。平台之間的競爭不只在於訂閱用戶數,還取決於用戶使用平台的時長。而關鍵是甚麼呢?就是「使用者體驗」。

使用者體驗不是僅僅在使用者觀看影片當下的感受,而是結合了從使用者第一次接觸OTT業者的體驗,到一路看完影片後的體驗。其中包含了看到OTT業者的廣告體驗,接下來到OTT網站或是App的體驗,然後是觀影時的體驗,最後到觀影完後的體驗。如何帶給使用者美好的體驗,從而在百家爭鳴的OTT服務中脫穎而出已經成為顯學。

僅供報導用途_shutterstock_1272527962_OTT.jpg
圖/ Ivan Marc via shutterstock

能夠有良好的用戶體驗在COVID-19防疫期間尤其重要,雖然疫情普遍讓OTT業者提升用戶成長速度,但這也是雙面刃,在市場競爭愈趨激烈的狀況下,OTT業者對於新的使用者無法提供足夠滿意的使用者體驗,反而會嚴重影響未來的成長,變成「新用戶成長多,但是離開去其他OTT的用戶更多」的窘境。

Netflix等國外OTT業者已經大量採用AI技術,針對每個不同的使用者提供量身訂做的個人化影片推薦,應用在使用者體驗的各個階段,包含個人化廣告,成功吸引更多新的用戶造訪;提供個人化網頁或是App內容,讓第一次造訪的用戶可以快速找到有興趣的影片,成功提升付費用戶數量;最後到看完影片後的個人化影片推薦,增加用戶平均月看片數,成功培養更多忠誠用戶。究竟國內外業者普遍採用的作法有哪些?台灣業者可以相互參照哪些作法?讓我們實際了解一下。

1. 獲取新用戶的階段

常見作法之一是根據每個使用者在網路上瀏覽的內容進行行為分析,找出用戶感興趣的主題,並對特定興趣主題的使用者推薦投其所好的影片廣告,有效增加消費者採取行動的機會。

2. 試用服務但尚未訂閱者

對於尚未訂閱的使用者,除了須留意用戶在網際網路上的閱讀內容,更重要的是結合OTT站內的瀏覽行為,動態生成專屬於該用戶的個人化首頁、觸發個性化推播訊息,來提升他對平台的好感度。未來,極致的個人化服務將會是站內與站外不斷的交互,才能更有效串聯推薦機制,培育潛在付費用戶。

3. 已訂閱服務者

針對已訂閱的用戶,最重要的事情是提升用戶忠誠度,提高平均每月看影片的次數,檢視的節點通常分為兩個階段。

第一階段:提升用戶看影片時的體驗

使用者介面在這個階段扮演非常重要的一環。舉凡能支援跨裝置連續播放、依照網路環境選擇畫質或是離線觀看、更精確的快轉/倒轉功能,都能為處於不同使用情境下的用戶帶來更好的個人化體驗,未來這類工具也將左右使用者的影音瀏覽習慣。

第二階段: 看完影片後的體驗

剛看完影片,意猶未盡時,如果能夠給出使用者也會有興趣的影片,就能大大提高看片次數,進而使他變成忠誠用戶。Netflix數據顯示,有80%的用戶觀看時數是靠推薦而來,其餘20%則仰賴搜尋,可見個人化體驗的好壞對平台的成效有決定性的影響。

而個人化推薦方式大致可分為下類兩類:內容推薦(Content-based filtering)與協同推薦(Collaborative filtering),機制如下:

  1. 內容推薦(Content-based filtering)
    簡單的來說,就是依照用戶瀏覽過的影片,根據每個影片的屬性值,例如:發行影片的公司、導演、動作片還是文藝片,是不是情人節檔期,是不是和波灣戰爭等特定新聞議題有關聯等等標籤來描述影片的屬性,然後由AI模型去找到類似於這些屬性的其他影片推薦給這個用戶。

  2. 協同推薦(Collaborative filtering)
    主要是依照用戶的屬性值,例如:性別、年齡、每月看影片數量、看過影片類別等等可以用來描述用戶的屬性,由AI模型找到類似於這些屬性的其他用戶,然後推薦其他相類似用戶也看了那些影片。

分析國內外OTT業者的作法,Netflix、Disney+採自建團隊開發推薦系統、台哥大旗下的MyVideo選擇跟台大合作大數據研究、LINE TV直接併購由台灣新創巧克科技成立的CHOCO TV強化資源實力、LiTV則仰賴TiVO(替你錄)成功經驗掌握用戶收視喜好、遠傳電信旗下的FriDay與數位電視盒兩大品牌OVO和BANDOTT合作提升個人化服務、CATCHPLAY將影片特徵建立標籤(導演、演員、影評),計畫日後與社群平台串聯後能發揮大數據推薦的綜效。

市場研究數據指出,有37%的受訪者認為精準的產品促銷或內容推薦,不僅有助於銷售成長,還能維持顧客忠誠度;另有超過33%的受訪者認為,個人化策略能有效增加顧客交易的頻率。

付費訂閱將成為市場的主流,唯有優質的個人化體驗才能維持串流影音平台的永續經營。在市場競爭愈趨白熱化的今日,OTT業者必須雙管齊下,一方面把握演算法推薦的成效,一方面善用行銷科技獲取更全觀的用戶洞察,才能提供更有溫度的服務,創造優質的顧客體驗。

責任編輯:陳建鈞

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關鍵字: #OTT #串流影音
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【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?
【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下,「快速更新」成為企業顯學,卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時,頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的,並非花俏的表面功能,而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰,也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥!科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」?

走進科技園區的玻璃帷幕大樓,或是金融總部的會議室中,科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化,以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代,企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出:超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而,Gartner的科技趨勢報告亦警告:高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效,雖然背後有著諸多因素值得探討,但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭,忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變,會發現他們正在展現一種「成熟的理性」:比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢,他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範,通常不是頻繁更新的應用層面,而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維,同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型,而是保時捷歷經數世代進化與升級後,將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言,選擇Cayenne絕非隨波逐流,而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快,聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 是當代頂尖決策者的終極選擇,以歷經世代淬鍊的極致平台與完美工藝,完美詮釋了「唯有強大且經過時間驗證的成熟基礎,方能輕鬆駕馭快速變化的未來」。
圖/ 數位時代

從科技園區到海岸 解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生,就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區,處於高節奏的商業決策與跨國連線會議;週末則需要迅速切換狀態,帶著家人遠離城市喧囂,前往北海岸享受海景與戶外生活。

Porsche Cayenne
從高負載的商業決策,到週末北海岸的家庭時光,當代科技領袖跨越場景的無縫切換,Porsche Cayenne展現了兼具極致效能與高度彈性的「多工相容性」。
圖/ 數位時代

對應這樣快速的角色切換,他們需要的不僅是一輛功能單一載具,而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台:

日常運作的高相容性: 商務通勤與跨國會議的空檔,Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面,提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間,轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放: 須臾間立刻切換至運動模式,車身動態反應即刻搖身一變,隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手,讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時,無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 以極致奢華靜謐與瞬時釋放的強悍性能,成為科技領袖無縫切換商務沉澱與駕馭樂趣的旗艦移動平台。
圖/ 數位時代

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝?

對於當代科技人而言,絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限,背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範:

動力與動態控制演算法: 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎,配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊,以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應,展現物理極限與演算法調校的完美結合。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

邊緣感知與智慧光學: 採用HD Matrix高解析度LED頭燈,單側擁有超過32,000像素的微型LED,透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明,將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

多模態開放式配置: 除了Cayenne GTS Coupé之外,Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置,以及純燃油與E-Hybrid混合動力,宛如極具彈性的開放式架構,滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者,重視的並非浮誇的科技噱頭,而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅,成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中,正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

Porsche Cayenne
聰明決策者選擇的不只是車,而是重視軟硬體整合與市場驗證的「系統級哲學」,這正是 Porsche Cayenne 將跑車魂融入日常的極致呈現。
圖/ 數位時代

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