于美人拉7大網購通路賣蛋糕挺婦援會，黑貓宅急便扮要角|數位時代 BusinessNext

開通公益募款新管道！于美人拉7大網購通路賣蛋糕挺婦援會，黑貓宅急便扮要角

受疫情影響，社福團體募款金額銳減，電商平台成募款管道。于美人聯手7大通路開賣公益蛋糕，在做公益也能吃美食的背後，物流平台黑貓宅急便也發揮關鍵角色。

攜手7大通路賣公益蛋糕，要募150萬元助受暴婦女

以往公益團體的志工需在大太陽底下揮汗叫賣，或配合實體通路行銷，額外增加人事成本。

相較之下，「做好事小組」配合7大網購通路販售，包括momo購物網、PChome線上購物、Yahoo奇摩購物中心、博客來、愛飯團、生活市集、7-11線上購物中心通路，並統一由黑貓宅急便配送，「運用電商平台做公益，因為能隨時掌握訂單量，備貨的壓力相對減輕，」許心怡說道。

縱使疫情衝擊各行各業，今年于美人依然發起這個公益活動，至今走過12個年頭。這次不但找來藝人LULU（黃路梓茵）響應活動，更與法朋烘焙甜點坊合作，推出蛋糕與餅乾的組合禮盒，目標一個月銷售1.5萬盒，一盒售價620元（含運費），每一盒捐出100元給婦女救援社會福利事業基金會，預計募集150萬元。雖然銷售量不多，卻也年年與黑貓宅急便合作。

行動「美食雷達」，黑貓宅急便合作逾600家名店

「做好事小組」每年都能找到好吃的蛋糕甜點，且銷售目標幾乎達標。在選品上，除了是于美人本身對美食的要求外，黑貓宅急便也扮演重要角色。

黑貓宅急便（統一速達）是統一集團旗下物流系統，今年成立20週年，除了一般物流配送外，還有商流服務，從商品開發、通路、配送一條龍經營。

黑貓宅急便旗下共3,400名司機，司機被稱作SD（Sales Driver），不只配送貨物，還肩負業績。

當司機在配送時就會去挖掘各式排隊美食、名特產店家，婉如行動「美食雷達」，再轉介給商流開發部門，若合適放在通路推廣，還能引薦到Yahoo奇摩購物中心、momo、PChome等電商平台，再由黑貓宅急便負責配送。

「 我們的司機常常可以找到好吃的東西；而且我們不只可以配送，還能幫忙賣！ 」統一速達行銷部部經理任經文說道。

經常往來的合作店家逾600家，如法朋烘焙甜點坊等名特產店家，不管常溫、冷凍、冷藏商品都能合作，目前商流業務每年成長穩定。任經文表示，受惠宅經濟發酵，今年上半年貨物量，較去年成長一成左右。

也因為黑貓與名特產店家有合作關係，也能回過頭給予「做好事小組」在選品上的建議，甚至原本彼此都是競爭對手的電商平台，也因為公益的關係攜手合作。

責任編輯：張庭銉

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。