迪士尼慘虧1,300億、樂園營收暴跌85%,為何盤後股價仍上揚?
迪士尼慘虧1,300億、樂園營收暴跌85%,為何盤後股價仍上揚?

當迪士尼2月底宣佈鮑伯.查佩克(Bob Chapek)為執行長鮑伯.艾格(Bob Iger)的接班人時,華爾街紛紛投來質疑的眼光,想問為何是負責樂園業務的他,而非主導多起關鍵收購案、Disney+負責人凱文.梅爾(Kevin Mayer)繼任,當時迪士尼股價一度下跌5%。

時隔3個月,迪士尼發布了2020年第二季財報(4月至6月,財年第三季),這是查佩克上任後的第一份成績單,在這間娛樂王國成立近百年來最艱困的3個月裡,他能否重新獲得華爾街認可?

bob iger & bob Chapek
今年2月底時,迪士尼宣佈執行長鮑伯.艾格轉任董事長,並由負責樂園業務的查佩克接棒。
圖/ Disney

延伸閱讀:迪士尼第二季失血299億元!關閉3個月的上海樂園將於5月11日重啟

這一份財報中,迪士尼第二季營收較去年同期衰退42%至117.8億美元,低於外界預期的123.7億美元,導致虧損47.2億美元(約台幣1,385億元),而去年同期則為營利14.3億美元(約台幣420億元)。

全球主題樂園皆因疫情而一度關閉,「樂園、體驗及產品」業務類別營收下滑85%是衰退主因,這一類別在去年同期佔據約3成的整體營收。電影娛樂類別也因電影院關閉、檔期遞延等因素衝擊,導致營收衰退55%,是受創第二嚴重的業務類別。

今年4月時,查佩克曾宣佈所有高管將無限期減薪,持續到「業務出現實質性的恢復跡象」為止,並且超過10萬名員工開始放無薪假,顯示疫情對迪士尼有多麼嚴峻。

但迪士尼這一季也並非全然沒有好事,受惠於居家防疫的趨勢,串流媒體服務Disney+迄今付費用戶數達到6,050萬人,若截至6月底的話則為5,750萬人;其餘訂閱服務也表現優異,ESPN+訂戶數成長至850萬人,較去年同期增加超過100%;Hulu訂戶數也成長27%達到3,550萬人,三者訂戶合計超過1億人。

縱然虧損依舊嚴重,串流服務領域的傑出成果已足夠讓投資者買單,迪士尼股價在盤後交易上漲約4%。

串流媒體訂戶突破1億人,迪士尼宣佈加推新影視服務「Star」

過去接受採訪時,查佩克曾說他的任務是依循艾格定下的方針,而非破壞前人的積累,加上艾格目前仍擔任迪士尼董事長。而這個方針之中,也包含對串流媒體的重視。

查佩克在財報會議上表示,他們看見DTC(直接面向消費者)市場的巨大機會,目前為止取得的非凡成功,會進一步加強迪士尼投入DTC業務,並且比過去更具企圖心,揭示縱然他是樂園業務出身,串流媒體仍是公司側重的焦點。

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Disney+去年11月上線至今已經累積超過6,000萬用戶。
圖/ 唐子晴/攝影

在宣佈旗下三種串流媒體服務總用戶數突破1億人之餘,查佩克還宣佈將基於收購21世紀福斯取得的Star品牌推出新串流媒體服務,預計將以二十世紀影業、探照燈影業,以及旗下各個有線電視頻道的內容為主。

另外,電影《花木蘭》在因疫情數度延期上映後,迪士尼也宣佈一個新創舉:《花木蘭》9月4日將在Disney+上映,訂戶可以用29.9美元的價格額外觀看這部新電影,而Disney+未提供服務的地區則會照常於電影院上映。

第二波疫情襲來,樂園業務短期前景不樂觀

受創已久的樂園業務方面,查佩克聲稱他抱持著樂觀態度,「雖然現實依舊艱難,但現在已經大有進展。」這指的是各地樂園逐步邁入重啟階段,有限度地開放民眾入場。

不過礙於第二波疫情襲來,位於佛州的迪士尼世界入場人數不如預期、加州迪士尼冒險樂園延後開放、香港迪士尼甚至重啟不到1個月,於7月中再度關閉,近期情況或許與樂觀二字不是那麼相符。

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儘管有限度開放民眾入場,但隨著第二波疫情襲來,外界對前景不是相當樂觀。
圖/ Disney

疫情陰霾持續壟罩下,即使有限度地重啟樂園,可能也無法創造多少營收,甚至有機率擴大營運虧損。分析師估計,可能直到疫苗誕生以前,樂園業務衰退會持續成為迪士尼的營收壓力,最糟情況可能得到2023年才能完全恢復。

即使迪士尼重申Disney+等DTC業務是目前的發展重心,在佔據營收相當大比例的樂園業務遲遲不見好轉跡象的現況下,復甦之路或許還有很長一段要走,但隨著於數位服務上的投入加重,待疫情散去後,我們可能將見識到一個樣貌截然不同的娛樂巨頭。

資料來源:CNBCReuterTechCrunch

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #迪士尼 #Disney+
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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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