台灣9公司上榜、鴻海奪冠,中美首度黃金交叉!解讀全球500大企業榜單
台灣9公司上榜、鴻海奪冠,中美首度黃金交叉!解讀全球500大企業榜單

中美烽火連天下,美國知名財經雜誌《財星》(Fortune)公佈了2020年度全球500大企業榜單。今年的榜單中,中國入圍的企業總數首度與美國黃金交叉,成為最多企業上榜的國家。

《財星500大》榜單以企業的年度營收作為評選標準,自1955年發布以來,持續統計超過60年。2019年,這500家企業創造了33.3兆美元營收,以及2.1兆美元的利潤,並且在全球32個國家中,僱用近7,000萬名員工。

今年的榜單中,排行前10的企業依序是沃爾瑪、中國石化、國家電網、中國石油天然氣集團、皇家殼牌、沙烏地阿美、福斯、BP、亞馬遜及Toyota。與去年相比變化不大,沃爾瑪已經蟬聯7年榜首,最大的差異是亞馬遜首度衝入前10,以及埃克森美孚跌出10名外,整體依舊以石化(能源)領域佔比最多。

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亞馬遜今年首度衝入前10名內,成為其中唯一的科技企業。
圖/ Sundry Photography via shutterstock

至於科技巨頭方面,除了躋身前10的亞馬遜外,蘋果位居第12,較去年小幅滑落1名,恰好是iPhone銷售衰退、蘋果極力拓展數位服務的一年;Google母公司Alphabet則上升8名來到第29,雖然從去年開始受到歐美監管單位的審查,仍維持亮眼成長。

Facebook則上升40名來到144名,處於快速成長階段,但如何應對假新聞、不實資訊的爭議,也隨著2020上半年爆發的疫情點燃,加上即將到來的美國總統大選,這位社群巨頭正遭受前所未有的審視目光。

金融、能源是兩大主力,貢獻逾4成營收

若從產業(Sector)的角度來看,金融與能源兩大領域在《財星500大》榜單中,佔據高達41%的企業(202間),分別貢獻7.57兆美元、6.65兆美元的營收,合計約占整體的42.7%。

假設再以行業(Industry)細分的話,商業銀行、煉油廠、車廠則是榜單上最大的三個行業,占22.6%(113間),營收則達到9.43兆美元,占整體的28.3%。

石油oil
能源及金融是今年《財星500大》榜單上,入圍企業最多的兩大領域。
圖/ shutterstock

而合稱「FAAMG」的Facebook、亞馬遜、蘋果、微軟、Google合計市值達標普500指數(S&P 500)的20%,主宰著股市,但他們所在的科技領域仍是《財星500大》榜單中偏小的一塊,僅8.6%(43間),整體營收為3兆美元,占500堅企業中不到10%,甚至小於商業銀行單一個行業類別。

科技領域在股市上受到的超高矚目,仍然是建基於其未來潛力,而非當前營收或獲利表現

中國首度超車美國,成最多企業上榜國家

今年榜單最值得關注的一點在於,中國的企業數首度超越美國,成為擁有最多前500大企業的國家。中國上榜的企業總數為124間(包含香港),美國則為121間。其實在去年的榜單上,美國就只以121間小勝中國的119間,今年被反超或許不太讓人意外。

Fortune 500
中國入圍財星500大榜單的企業總數達到124間,首度超越美國。

剛邁入21世紀時,《財星500大》上仍然只有10間中國企業,落後美國、日本、德國、英國等眾多先進國家,然而短短20年內中國迅速崛起,憑借全球第二大經濟體的身份,造出一頭又一頭的世界級巨獸。

《財星》引述傳說中拿破崙對中國的形容,預言當中國這隻沉睡的巨人甦醒時,世界將為之撼動,指出這數十年來,中國加入WTO、大舉投入資本促進經濟成本,都成功幫助企業持續擴張。世界銀行的數據顯示,過去40年中國GDP年成長率接近10%,是全球主要經濟體中成長幅度最高的。

《財星》主編克利夫.利弗(Cliff Leaf)表示,1990年代時《財星500大》上還未見中國企業,但這30年來中國經濟快速成長,在國際貿易的推動下,中國占全球GDP的比重已從39%直衝52%。

不過,雖然在企業數量上超越,營收方面仍有一段差距。中國124間企業的年營收總計為8.29兆美元,而美國121間企業的年營收為9.81兆美元。兩者營收差距也正日漸縮小,但迎頭趕上依舊需要一些時間。

台灣9間企業上榜

至於台灣方面,今年則有9家企業入圍,依序是鴻海(26)、和碩(269)、台積電(362)、國泰金控(374)、廣達(377)、仁寶(396)、富邦金控(403)、中油(409)及緯創(452),鴻海也是唯一挺進百大的台灣企業。

去年台灣則有10間企業上榜,台塑今年未名列《財星500大》。除此之外,兩年間排名變化最大的分別是國泰金控與緯創,國泰金控排名上升81名至374名,緯創則下滑28名至452名。

完整榜單請見:Fortune Global 500

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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