6大車廠改用扁平化LOGO,連品牌名都捨棄!3D變2D的風潮從何而來?
6大車廠改用扁平化LOGO,連品牌名都捨棄!3D變2D的風潮從何而來?

在1980–1990年代,汽車廠牌logo曾有一股3D、鍍鉻金屬效果的「擬真化設計」風潮,以模擬logo在金屬車身上會有的反射光影與材質為特色。然而,進入智慧型手機普及的時代之後,各家汽車廠牌紛紛重新打造扁平化logo,擬真化設計逐漸退場。

扁平化車廠 logo 首圖 02.jpg
「顧客接觸品牌資訊的接觸點逐漸數位化,尤其是尺寸小巧的智慧型手機,原本 2D 設計裡的斜面、漸層色,在螢幕上變成模糊不清的灰點,品牌間的辨識度並不好。」Toyota 首席設計師Dan Beckett 說。
圖/ 圖片來源/Audi、Volkswagen、Toyota

近幾年從Nissan到BMW等大廠,為了符合數位時代的需求,再度重回扁平設計的懷抱。經過簡化的2D logo,不論在螢幕上、或是縮小成APP圖示的視覺呈現,都比3D設計的效果更佳。

以下清單參考設計與建築媒體Dezeen的整理,盤點全球6大車廠的扁平化路程:

一、MINI

MINI 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/BMW

以小型車MINI Cooper聞名,MINI於2015年6月換新logo,算是前幾個將logo改為扁平設計的汽車廠牌。如同多數採取扁平設計的車廠,MINI的扁平化設計被使用於螢幕上的數位呈現,以及平面印刷品上,而車款上印製的logo則是維持原本的3D、鍍鉻金屬效果。

MINI除了更新logo之外,更推出了新字體「MINI無襯線」。MINI的設計總監安德斯·溫明(Anders Warming)表示,全新logo和字體,代表MINI「進入一個全新的時代」。

二、福斯汽車

volkswagen 福斯 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/Volkswagen

福斯汽車於2019年9月將原先立體、鍍鉻效果的logo做了扁平、簡化的重新設計,這是福斯自2000年以來,首度修改品牌的視覺辨識系統。新logo順應2D設計潮流,英文字母V和W被放置在圓圈內,整體logo採用單一的深藍色。

福斯旗下第一代電動車ID.3便是首輛以VW新logo亮相的車款。當時福斯也發出了和MINI類似的言論,表示「數位優先」的品牌策略代表著新時代的來臨。

三、BMW

BMW 新舊 logo .jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/BMW

今年3月BMW推出了新logo,這是繼1997年BMW將logo從2D改成3D之後首次的更動。舊logo的黑色圓環改為透明底色,隨著背景的不同,logo的呈現也將有所改變。Logo的其他元素皆被扁平化處理,原有的陰影效果也被移除。BMW今年推出的電動概念車i4便使用了新logo,但目前其他量產車仍維持原有logo設計。

四、NISSAN

Nissan 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/Nissan

日本汽車大廠Nissan在7月中發表了新logo設計,稍微比較一下新舊logo,會發現品牌名稱NISSAN仍維持在中心位置,但新字體較為俐落、具現代感,原本銀色的圓環和橫槓被兩條白色的半圓弧線取代。

這是NISSAN 20年來第一次修改品牌辨識系統,上一回的logo改造同樣是將原先的設計改為3D造型。

五、Audi

Audi 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/Audi

德國品牌Audi早在2017年就完成了3D換到2D的logo更新,將其標誌性、帶有金屬色澤的4個相扣圓環,改成扁平化、4個相互重疊的圓圈。與其他品牌採取相同策略,這次換logo也是為了營造「數位優先」的品牌定位,以及增進品牌logo在各大網路平台的易讀性。

六、Toyota

Toyota 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/Toyota

Toyoa歐洲分部是最新加入「扁平化logo」陣營的車廠。回溯1980年代後期,Toyota曾將logo由2D轉3D,如今再度順應「極簡、扁平」潮流,為的是「確保在世界數位化的進程中,品牌仍能壽命綿延」。

其中特別值得注意的是,這次的logo更新,捨棄了英文品牌名「Toyota」,據說這個決策,是因為「Toyota的辨識度已是全球前幾名」,因此將logo簡化,不需再寫出品牌全名。

延伸閱讀:

  1. 扁平化成趨勢,科技公司的logo怎麼都越來越相似了?
  2. 最美神社logo!山田遊操刀「日本出雲大社埼玉分院」品牌新視覺,揉合龜殼與雲朵意象
  3. 2020視覺設計趨勢!13大潮流預測:3D風潮、單色崛起、等距插畫......

責任編輯:林芳如、錢玉紘

本文授權轉載自:Shopping Design

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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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