矽谷鬆口氣!賀錦麗出線拜登副手,為何科技業、金融業都力挺?
矽谷鬆口氣!賀錦麗出線拜登副手,為何科技業、金融業都力挺?

將代表民主黨角逐美國總統的拜登(Joe Biden)宣布由賀錦麗(Kamala Harris)擔任競選搭檔的消息,不只金融圈放下擔憂,矽谷也鬆一口氣。這位加州參議員在處理科技業議題方面有豐富經驗,矽谷也包含在她的選區中,多家科技業大老也是她的金主。

CNN報導,過去四年來,民主黨和共和黨人對科技業多持撻伐態度,包括違反產業競爭、存在政治偏見、未保障個資、散布錯誤訊息等。拜登本人更是不遺餘力地抨擊大型科技公司,認為臉書散布假消息並放任政治廣告,也呼籲撤除對科技業極為重要的法律盾牌。

隨著賀錦麗成為拜登競選副手,矽谷也能暫時放下心中大石,她與多位科技業大老關係良好,例如亞馬遜首席法律顧問大衛·扎波斯基(David Zapolsky)、LinkedIn共同創辦人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)等人都是她的金主。

深耕加州多年,獲科技圈大佬支持

Franklin Square Group共同創辦人馬特·塔尼蓮(Matt Tanielian)說:「賀錦麗對科技業是很好的(副總統)人選。原因並非她會立即讓科技業變回昔日寵兒...而是她非常了解這些問題,不會推動(和這些相關的)任何棘手議題」。該公司代表蘋果、Dropbox、eBay等科技公司,在華府從事遊說工作。

賀錦麗和先前同樣名列拜登副手人選的參議員華倫(Elizabeth Warren)相比,立場大相逕庭,華倫要求蘋果和Google這些大公司分拆,一些總統參選人也跟進她的主張,但賀錦麗從未支持此事。

對於科技巨擘是否應該分拆,賀錦麗接受紐約時報採訪時說:「我相信科技業必須接受某種管制,讓我們可以確保、也讓美國消費者相信,用戶隱私不會被犧牲。」

雖然副總統無法對政策產生直接影響,也無法讓科技公司在反托拉斯調查中脫身,但副總統在這些議題釋出的公開訊息,仍能發揮重要的作用。

專家指出,賀錦麗雖然不支持分拆,但在消費者隱私議題方面是先驅。2012年她擔任加州檢察長期間,曾和蘋果、Google等達成協議,讓消費者下載app前強制提供隱私政策資訊。之後加州通過美國數一數二嚴格的隱私法規,目前尚未發展成聯邦政策。

Hintze Law合夥人蘇珊·辛茨(Susan Hintze)說:「賀錦麗若當上副總統,可能會繼續這場鬥爭,聯邦層級可能有更多提倡隱私保護的提議。」

移民議題也是她的專長

一些專家說,賀錦麗不大可能深入具體政策的細節,但是在移民、智慧財產權和寬頻普及方面將掌握發聲權,這些對科技業來說也是相當重要的議題。

如果拜登勝選,這些問題可能在未來形塑政策。這對努力走出新冠肺炎大流行衝擊的美國而言,這顯得格外重要。

賀錦麗母親為印度移民,父親為牙買加移民,父母都曾投入1960年代民權運動。她的亞非裔背景,和美國總統川普限制移民政策形成鮮明對比。

針對擁有亞非裔血統的賀錦麗即將獲得提名,臉書營運長桑柏格(Sheryl Sandberg)周二(11日)說:「這對非裔女性以及我們對我們所有人來說,都是重要的一刻。」

責任編輯:林芳如、錢玉紘

本文授權轉載自:鉅亨網

往下滑看下一篇文章
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓