矽谷鬆口氣!賀錦麗出線拜登副手,為何科技業、金融業都力挺?
矽谷鬆口氣!賀錦麗出線拜登副手,為何科技業、金融業都力挺?

將代表民主黨角逐美國總統的拜登(Joe Biden)宣布由賀錦麗(Kamala Harris)擔任競選搭檔的消息,不只金融圈放下擔憂,矽谷也鬆一口氣。這位加州參議員在處理科技業議題方面有豐富經驗,矽谷也包含在她的選區中,多家科技業大老也是她的金主。

CNN報導,過去四年來,民主黨和共和黨人對科技業多持撻伐態度,包括違反產業競爭、存在政治偏見、未保障個資、散布錯誤訊息等。拜登本人更是不遺餘力地抨擊大型科技公司,認為臉書散布假消息並放任政治廣告,也呼籲撤除對科技業極為重要的法律盾牌。

隨著賀錦麗成為拜登競選副手,矽谷也能暫時放下心中大石,她與多位科技業大老關係良好,例如亞馬遜首席法律顧問大衛·扎波斯基(David Zapolsky)、LinkedIn共同創辦人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)等人都是她的金主。

深耕加州多年,獲科技圈大佬支持

Franklin Square Group共同創辦人馬特·塔尼蓮(Matt Tanielian)說:「賀錦麗對科技業是很好的(副總統)人選。原因並非她會立即讓科技業變回昔日寵兒...而是她非常了解這些問題,不會推動(和這些相關的)任何棘手議題」。該公司代表蘋果、Dropbox、eBay等科技公司,在華府從事遊說工作。

賀錦麗和先前同樣名列拜登副手人選的參議員華倫(Elizabeth Warren)相比,立場大相逕庭,華倫要求蘋果和Google這些大公司分拆,一些總統參選人也跟進她的主張,但賀錦麗從未支持此事。

對於科技巨擘是否應該分拆,賀錦麗接受紐約時報採訪時說:「我相信科技業必須接受某種管制,讓我們可以確保、也讓美國消費者相信,用戶隱私不會被犧牲。」

雖然副總統無法對政策產生直接影響,也無法讓科技公司在反托拉斯調查中脫身,但副總統在這些議題釋出的公開訊息,仍能發揮重要的作用。

專家指出,賀錦麗雖然不支持分拆,但在消費者隱私議題方面是先驅。2012年她擔任加州檢察長期間,曾和蘋果、Google等達成協議,讓消費者下載app前強制提供隱私政策資訊。之後加州通過美國數一數二嚴格的隱私法規,目前尚未發展成聯邦政策。

Hintze Law合夥人蘇珊·辛茨(Susan Hintze)說:「賀錦麗若當上副總統,可能會繼續這場鬥爭,聯邦層級可能有更多提倡隱私保護的提議。」

移民議題也是她的專長

一些專家說,賀錦麗不大可能深入具體政策的細節,但是在移民、智慧財產權和寬頻普及方面將掌握發聲權,這些對科技業來說也是相當重要的議題。

如果拜登勝選,這些問題可能在未來形塑政策。這對努力走出新冠肺炎大流行衝擊的美國而言,這顯得格外重要。

賀錦麗母親為印度移民,父親為牙買加移民,父母都曾投入1960年代民權運動。她的亞非裔背景,和美國總統川普限制移民政策形成鮮明對比。

針對擁有亞非裔血統的賀錦麗即將獲得提名,臉書營運長桑柏格(Sheryl Sandberg)周二(11日)說:「這對非裔女性以及我們對我們所有人來說,都是重要的一刻。」

責任編輯:林芳如、錢玉紘

本文授權轉載自:鉅亨網

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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