台灣第一家IKEA敦北店宣佈4月26日熄燈!繼一本70歲、300頁的IKEA型錄停刊後
台灣第一家IKEA敦北店宣佈4月26日熄燈!繼一本70歲、300頁的IKEA型錄停刊後

編按:2021.03.14更新:
宜家家居(IKEA)小編在粉絲專頁宣佈:經營23年的#IKEA敦北店即將在4月26日熄燈,這是IKEA全台第一家門市,小編在粉絲頁說:跟大家說再見了......,敦北店是許多人和IKEA相遇的起點,一起走過學生時期、租屋搬家、結婚買房、迎接新生命等重要的人生階段。誠摯邀請大家在倒數階段,找個時間再來敦北店回味這23年的精彩吧!

編按(2020.12.08更新):宜家家居(IKEA)近日宣布,旗下發行70年、深受歡迎的年度紙本型錄將正式走入歷史,沒想到今(2020)年8月出刊、引爆話題的「動森型錄」成為了最後一本IKEA型錄。

動森小夥伴成為IKEA型錄的最後主角

宜家家居(IKEA)8月20日於Facebook上發布「動森型錄」,以近期超夯遊戲「動物森友會」為場景,活用島上的角色、家具,重現2021年IKEA型錄。

藉著遊戲的熱度,這則貼文發布3天內累計超過2.2萬次按讚、5,500則留言,超過1.2萬次分享,還引來國外媒體《Engadget》報導,炒熱2021年IKEA型錄的話題。

耗費7成行銷預算!IKEA憑「型錄」打造產業影響力

如果去逛IKEA,應該都會注意到店內擺放、厚厚一疊的型錄(IKEA Catalogue),自1951年「創刊」,已發行超過70年,被IKEA視為重要的行銷工具之一。《Forbes》認為,IKEA型錄是「為顧客者提供裝潢創意,設計方向和生活方式的想像。」他不只承擔公開新品訊息的任務,更是品牌用來表達理想居家生活樣貌的途徑。

IKEA藝術總監Zara Blomqvist表示,為了製作這300多頁的型錄,公司每年投入超過200多名人力,耗時約10.2萬小時,收集有關房屋面積、文化態度與個人習慣等資料。官方資料統計,IKEA曾為了出版型錄,而耗費了年度行銷預算的70%。

IKEA 首席藝術總監 Zara Blomqvist
▲IKEA 首席藝術總監 Zara Blomqvist(左)

《QUARTZ》報導,2017年IKEA型錄在全球印刷了超過2.03億本,以超過15種語言、為72個地區發行不同的版本,與跟《哈利波特》《古蘭經》並列為世界上發行量最大的圖書之一。《Dailymail》曾報導,每年IKEA發布型錄的當月,都可以看到該公司的收入大幅成長。

70年歷史的IKEA型錄,見證了你我的生活如何改變

70歲的IKEA型錄,見證了人們家居生活的改變,包含寵物成為家人、植栽成為居家必備品、親子共樂、三代同家等觀念,都在型錄中留下足跡。

以下帶大家回顧IKEA於1951~2021年的型錄封面,其中有IKEA許多有趣的「第一次」:

1951~1956年

1957年

IKEA型錄封面第一次出現「寵物」,表示愈來愈多寵物進入人類的生活,成為家庭成員的一份子。

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圖/ IKEA Catalog

1958~1960年

1961年

IKEA型錄封面開始以更繽紛的色彩呈現,也放大「場景」為主要封面的呈現元素。

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圖/ IKEA Catalog

1962年

IKEA型錄封面圖片,第一次以「滿版」設計呈現。

封面上的「MTP書櫃」是當代經典作品,風格既現代、美觀又實用,為IKEA帶來了可觀營收。因為開發這款木製產品,使IKEA和波蘭供應商之間建立了牢固的合作關係,是IKEA至今能保持低價、可負擔價格的重要原因。

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圖/ IKEA Catalog

1963~1969年

1970年

IKEA型錄封面開始出現「人」。

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圖/ IKEA Catalog
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圖/ IKEA Catalog

1972年

IKEA開始嘗試在封面型錄上露出「售價」。

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圖/ IKEA Catalog

1973年

IKEA開始將單寧牛仔布料用於製作家具,也掀起了「躺椅」的風潮。型錄封面的TAJT多功能躺椅,也顛覆了人們對於椅子的普遍認知。

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圖/ IKEA Catalog

1974~1976年

1977年

開始將「IKEA」大字壓在封面型錄上方。

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圖/ IKEA Catalog

1980年

IKEA型錄封面第一次出現「小孩」,象徵家具開始注重孩子的使用需求。像是IKEA的經典KLIPPAN沙發,就主打能承受孩子站立於其上方,材質卻又柔軟到讓孩子能在上面睡著。

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圖/ IKEA Catalog

1981年

IKEA創辦人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)登上型錄封面,是第一次也是唯一的一次。

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圖/ IKEA Catalog

1982~1987年

1988年

IKEA型錄封面第一次出現4位數的售價。

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圖/ IKEA Catalog

1989~1997年

1998年

IKEA型錄第二次以孩子為主角,但意義相對於1980年又更不同。因IKEA於1997年推出「兒童宜家」(Children’s IKEA),表示「孩子是世界上最重要的」,開發、推出一系列有利於孩子協調、社交和創造能力的產品,並開始在店內設置遊樂區、兒童房、嬰兒區和特色餐點滿足兒童需求。

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圖/ IKEA Catalog

1999年

IKEA型錄現在的封面設計在這一年定型。大「IKEA」字樣壓在封面上方、藍黃的品牌LOGO等設計元素,都可在後續幾年中看到。

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圖/ IKEA Catalog

2000年~2013年

2014年

IKEA型錄第一次以「食物」為封面主題。

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圖/ IKEA Catalog

2015年~2020年

IKEA型錄每年都透露了其對未來生活方式的改變、洞察,像是IKEA曾在2017年預測了「小公寓」的生活將成為主軸;2019年更發表了《居家生活報告》,探訪22個國家、訪談22,000人,發現晚婚、推遲生育、壽命延長產生更多多代家庭等趨勢,於2020年發布了以「7種不同生活型態的家」為型錄主題。

去年,IKEA也洞察到人們越來越重視「睡眠品質」,推出以「超前部署完美睡眠」為主題的年度型錄,藉由洞察生活方式的改變,不斷貼近人們的生活需求,推出更多能解決人們痛點的產品。

2021年

今年IKEA最新的型錄封面,主題為「改善每日家庭生活的手冊」(A handbook for a better everyday life at home),目標是讓每個人都能中享受,並從中發現好用的物品。

小空間,不該是你生活的代名詞。

IKEA認為,面對瞬息萬變的生活,人們將需要更多的新思維、新視角。該書提供了許多的新生活提案,例如:打造在家工作的空間奇蹟、有趣的小小孩共享房間、設計個充滿愛的餐廳、適合爸媽與孩子的臥房,並提供了「怎麼做」的實際教學,讓你更簡單、更快速、在小幅預算下,創造更好的家庭生活。

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圖/ IKEA catalog

IKEA型錄將於8~9月開始在分店附近的部份地區發送,你也可以到店免費索取(點此可查詢各分店地址、營業時間),或於IKEA官網瀏覽線上型錄

資料來源/Business Insider、Quartzy、Forbes、News.com.au、Dailymail、IKEA、FastCompany

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責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:八分生活

關鍵字: #遊戲產業 #IKEA
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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