台灣第一家IKEA敦北店宣佈4月26日熄燈!繼一本70歲、300頁的IKEA型錄停刊後
台灣第一家IKEA敦北店宣佈4月26日熄燈!繼一本70歲、300頁的IKEA型錄停刊後

編按:2021.03.14更新:
宜家家居(IKEA)小編在粉絲專頁宣佈:經營23年的#IKEA敦北店即將在4月26日熄燈,這是IKEA全台第一家門市,小編在粉絲頁說:跟大家說再見了......,敦北店是許多人和IKEA相遇的起點,一起走過學生時期、租屋搬家、結婚買房、迎接新生命等重要的人生階段。誠摯邀請大家在倒數階段,找個時間再來敦北店回味這23年的精彩吧!

編按(2020.12.08更新):宜家家居(IKEA)近日宣布,旗下發行70年、深受歡迎的年度紙本型錄將正式走入歷史,沒想到今(2020)年8月出刊、引爆話題的「動森型錄」成為了最後一本IKEA型錄。

動森小夥伴成為IKEA型錄的最後主角

宜家家居(IKEA)8月20日於Facebook上發布「動森型錄」,以近期超夯遊戲「動物森友會」為場景,活用島上的角色、家具,重現2021年IKEA型錄。

藉著遊戲的熱度,這則貼文發布3天內累計超過2.2萬次按讚、5,500則留言,超過1.2萬次分享,還引來國外媒體《Engadget》報導,炒熱2021年IKEA型錄的話題。

耗費7成行銷預算!IKEA憑「型錄」打造產業影響力

如果去逛IKEA,應該都會注意到店內擺放、厚厚一疊的型錄(IKEA Catalogue),自1951年「創刊」,已發行超過70年,被IKEA視為重要的行銷工具之一。《Forbes》認為,IKEA型錄是「為顧客者提供裝潢創意,設計方向和生活方式的想像。」他不只承擔公開新品訊息的任務,更是品牌用來表達理想居家生活樣貌的途徑。

IKEA藝術總監Zara Blomqvist表示,為了製作這300多頁的型錄,公司每年投入超過200多名人力,耗時約10.2萬小時,收集有關房屋面積、文化態度與個人習慣等資料。官方資料統計,IKEA曾為了出版型錄,而耗費了年度行銷預算的70%。

IKEA 首席藝術總監 Zara Blomqvist
▲IKEA 首席藝術總監 Zara Blomqvist(左)

據《QUARTZ》報導,2017年IKEA型錄在全球印刷了超過2.03億本,以超過15種語言、為72個地區發行不同的版本,與跟《哈利波特》《古蘭經》並列為世界上發行量最大的圖書之一。《Dailymail》曾報導,每年IKEA發布型錄的當月,都可以看到該公司的收入大幅成長。

70年歷史的IKEA型錄,見證了你我的生活如何改變

70歲的IKEA型錄,見證了人們家居生活的改變,包含寵物成為家人、植栽成為居家必備品、親子共樂、三代同家等觀念,都在型錄中留下足跡。

以下帶大家回顧IKEA於1951~2021年的型錄封面,其中有IKEA許多有趣的「第一次」:

1951~1956年

1957年

IKEA型錄封面第一次出現「寵物」,表示愈來愈多寵物進入人類的生活,成為家庭成員的一份子。

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圖/ IKEA Catalog

1958~1960年

1961年

IKEA型錄封面開始以更繽紛的色彩呈現,也放大「場景」為主要封面的呈現元素。

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圖/ IKEA Catalog

1962年

IKEA型錄封面圖片,第一次以「滿版」設計呈現。

封面上的「MTP書櫃」是當代經典作品,風格既現代、美觀又實用,為IKEA帶來了可觀營收。因為開發這款木製產品,使IKEA和波蘭供應商之間建立了牢固的合作關係,是IKEA至今能保持低價、可負擔價格的重要原因。

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圖/ IKEA Catalog

1963~1969年

1970年

IKEA型錄封面開始出現「人」。

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圖/ IKEA Catalog
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圖/ IKEA Catalog

1972年

IKEA開始嘗試在封面型錄上露出「售價」。

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圖/ IKEA Catalog

1973年

IKEA開始將單寧牛仔布料用於製作家具,也掀起了「躺椅」的風潮。型錄封面的TAJT多功能躺椅,也顛覆了人們對於椅子的普遍認知。

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圖/ IKEA Catalog

1974~1976年

1977年

開始將「IKEA」大字壓在封面型錄上方。

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圖/ IKEA Catalog

1980年

IKEA型錄封面第一次出現「小孩」,象徵家具開始注重孩子的使用需求。像是IKEA的經典KLIPPAN沙發,就主打能承受孩子站立於其上方,材質卻又柔軟到讓孩子能在上面睡著。

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圖/ IKEA Catalog

1981年

IKEA創辦人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)登上型錄封面,是第一次也是唯一的一次。

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圖/ IKEA Catalog

1982~1987年

1988年

IKEA型錄封面第一次出現4位數的售價。

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圖/ IKEA Catalog

1989~1997年

1998年

IKEA型錄第二次以孩子為主角,但意義相對於1980年又更不同。因IKEA於1997年推出「兒童宜家」(Children’s IKEA),表示「孩子是世界上最重要的」,開發、推出一系列有利於孩子協調、社交和創造能力的產品,並開始在店內設置遊樂區、兒童房、嬰兒區和特色餐點滿足兒童需求。

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圖/ IKEA Catalog

1999年

IKEA型錄現在的封面設計在這一年定型。大「IKEA」字樣壓在封面上方、藍黃的品牌LOGO等設計元素,都可在後續幾年中看到。

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圖/ IKEA Catalog

2000年~2013年

2014年

IKEA型錄第一次以「食物」為封面主題。

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圖/ IKEA Catalog

2015年~2020年

IKEA型錄每年都透露了其對未來生活方式的改變、洞察,像是IKEA曾在2017年預測了「小公寓」的生活將成為主軸;2019年更發表了《居家生活報告》,探訪22個國家、訪談22,000人,發現晚婚、推遲生育、壽命延長產生更多多代家庭等趨勢,於2020年發布了以「7種不同生活型態的家」為型錄主題。

去年,IKEA也洞察到人們越來越重視「睡眠品質」,推出以「超前部署完美睡眠」為主題的年度型錄,藉由洞察生活方式的改變,不斷貼近人們的生活需求,推出更多能解決人們痛點的產品。

2021年

今年IKEA最新的型錄封面,主題為「改善每日家庭生活的手冊」(A handbook for a better everyday life at home),目標是讓每個人都能中享受,並從中發現好用的物品。

小空間,不該是你生活的代名詞。

IKEA認為,面對瞬息萬變的生活,人們將需要更多的新思維、新視角。該書提供了許多的新生活提案,例如:打造在家工作的空間奇蹟、有趣的小小孩共享房間、設計個充滿愛的餐廳、適合爸媽與孩子的臥房,並提供了「怎麼做」的實際教學,讓你更簡單、更快速、在小幅預算下,創造更好的家庭生活。

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圖/ IKEA catalog

IKEA型錄將於8~9月開始在分店附近的部份地區發送,你也可以到店免費索取(點此可查詢各分店地址、營業時間),或於IKEA官網瀏覽線上型錄。

資料來源/Business Insider、Quartzy、Forbes、News.com.au、Dailymail、IKEA、FastCompany

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責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:八分生活

關鍵字: #遊戲產業 #IKEA
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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