獵奇還是醜得可愛?2025年大阪世博LOGO出爐,掀起惡搞潮的它到底是什麼?
獵奇還是醜得可愛?2025年大阪世博LOGO出爐,掀起惡搞潮的它到底是什麼?

時隔55年,世界博覽會將再度落腳大阪,官方在8月25日公布了2025大阪・關西世博的主視覺標誌圖騰,以「閃耀生命光輝的未來社會」(Designing Future Society for Our Lives)為主題,從將近6,000件的參賽作品中脫穎而出,選出了一個有點獵奇、有點意料之外,卻越看越可愛的紅色細胞分裂圖。

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將近6,000件參賽作品中,最終的5件候選作品。
圖/ ©Japan Association for the 2025 World Exposition

1970年世博「太陽之塔」讓人印象深刻

獲選作品來自大阪的設計團隊TEAM INARI(チーム イナリ),設計的概念傳承自1970年設計元素「基因的細胞」,它們舞動著、跳動著、彈跳著,充滿生命力,自由變化不受限,將在2025年的夢洲繼續共創未來。

團隊主理人Shimada Tamotsu(シマダ タモツ)亦深受1970年「日本萬國博覽會」的視覺影響,他在頒獎台上,聲音略帶顫抖的說:「老實說,我沒想到自己的設計居然能成為世博的門面。小時候在世博看到的太陽之塔,讓我深受感動,我一直希望能夠創作出像岡本太郎那般令人印象深刻的原創作品。」

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1970年在大阪舉辦的日本世界博覽會,由岡本太郎設計的太陽之塔。已是大阪萬博公園的重要象徵地標。
圖/ ©大阪府日本万国博覧会記念公園事務所

安藤忠雄讚「充滿能量」,但評價卻很兩極

評審團主席、建築大師安藤忠雄對於這次獲獎的作品如此評價:「這次的標誌不同於過去常見的設計,不對稱的美感,充滿著能量。」他也希望今後在新冠肺炎的疫情之下,人們能夠破除常規與計畫,互相的衝撞激盪,開創出一個新的世界觀。

其實,這件作品無論是在徵選階段,或是公開獲獎之後,評價都相當的兩極,不乏噁心、醜陋、恐怖等負面的印象,像是動漫裡的多眼寄生獸,或是合體失敗的東鳩焦糖脆餅。但也有很多人認為它醜得可愛,符合大阪人的幽默感,呈現前所未見的嶄新感,是讓人越看越可愛的吉祥物。

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雖然這件作品無論是在徵選階段,或是公開獲獎之後,評價都相當的兩極,但確實讓人留下深刻的印象!安藤忠雄也相當肯定它打破框架的大膽設計。
圖/ ©Japan Association for the 2025 World Exposition

2025年大阪・關西世博,將於該年4月在大阪市區西部的人工島夢洲舉辦,展覽期間預計6個月。今年7月也發表了10位專家策展人:藤本壯介(建築師)、石川勝(製作人)、福岡伸一(生物學家)、河森正治(動畫導演)、河瀨直美(電影導演)、小山薰堂(作家)、石黑浩(大阪大學榮譽教授)、中島幸子(音樂家)、落河陽一(媒體藝術家)、宮田裕章(慶應大學教授)。

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2025年大阪・關西世博的10位專家策展人。
圖/ ©Japan Association for the 2025 World Exposition

網友好有才,推特上二創熱烈

2025大阪・關西世博主視覺在8月25日發布後,不僅網友評價兩極,更在推特上引發熱烈的二次創作,召喚鬼太郎、鬼滅之刃,甚至做出了AR版讓人可在手機上召喚這隻(?)主視覺,各種奇思妙想不得不讓人佩服,日本網友太有才了!最後就連這幾天總是被cue到的東鳩焦糖脆餅也忍不住在推特上回應拉~(如果好奇還有哪些二創,可在推特搜尋 #Expo2025

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圖/ 螢幕截圖自twitter
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圖/ 螢幕截圖自twitter
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耳朵很癢的 #東鳩焦糖脆餅 回應了!(翻譯:為什麼?最近很多人在討論我。先不管理由,我很開心喔!謝謝大家)
圖/ 螢幕截圖自twitter

2025年日本世界博覽會(大阪・關西世博)Expo 2025 Osaka, Kansai, Japan
開幕日:2025年4月13日
閉幕日:2025年10月13日
會場:大阪市此花區夢洲
官網:https://www.expo2025.or.jp

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責任編輯:林芳如、錢玉紘

本文授權轉載自:Shopping Design

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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