投資經驗破百億美元!YouTube陳士駿等創業家進駐TTA,還要組矽谷台灣幫
投資經驗破百億美元!YouTube陳士駿等創業家進駐TTA,還要組矽谷台灣幫

科技部於今(16)宣布,多位具有豐富國際經驗的創業家、投資人將進駐台灣科技新創基地(Taiwan Tech Arena,TTA),其中包含多位因新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的影響,從矽谷返台的台裔創業家。

TTA黑卡
科技部長吳政忠頒發TTA黑卡給YouTube共同創辦人陳士駿。
圖/ 陳君毅攝

進駐TTA的有YouTube創辦人陳士駿、《吉他英雄》創辦人黃忠凱、Mochi Media創辦人徐旭明、Race Capital合夥人陳信生、華納兄弟遊戲推手江詞源等人,由科技部長吳政忠頒發TTA VIP黑卡,期許這些海歸的創業家或投資人能帶給台灣新創界更廣大的眼界與經驗。

而這一批進駐TTA的創業家、投資人合計已投資全球400多家新創,投資額突破百億美元。

科技部長吳政忠:未來將推動跨世代創業家交流

「我也是拿了很多卡,從到美國拿綠卡、國發會的就業金卡,到現在TTA的黑卡」,陳士駿笑著說。科技部產學及園區業務司司長邱求慧表示,這批進駐TTA的創業家與投資人,必須擁有新的創業題目,或必須有投資台灣新創的計畫。未來科技部或TTA也會舉辦活動,讓台灣新創與這些擁有豐富國際經驗的創業家與投資人交流。

要獲得TTA的VIP黑卡則必須有幾個條件:第一是曾參與的新創公司上市或被併購;第二則是投資新創公司達500萬美元。

TTA黑卡
科技部長吳政忠表示,未來也會推動不同世代的創業家交流,「先當朋友,再談投資。」
圖/ 陳君毅攝

吳政忠則說,台灣新創缺乏國際連結與拓展國際市場的企圖心,希望這些矽谷成功的案例,能夠為台灣新創圈帶來一些經驗。同時,他也表示台灣創業家分為三個世代,電子五哥是前輩、這群矽谷創業家則是中堅族群,其他還有更多年輕的創業家,「有在規劃讓大家一起交流,要那些前輩(電子五哥)投資你們,要先交個朋友。」吳政忠說。

此波進駐的成員包含:被Google以16.5億美元收購的YouTube創辦人陳士駿、被動視暴雪以1億美元收購的《吉他英雄》創辦人黃中凱、被盛大遊戲以8,000萬美元收購的Mochi Meida共同創辦人徐旭明、Race Capital合夥人陳信生、交友軟體Grindr投資集團投資總監Scott Chen、以2,000萬美元出售的交友網站HOT or NIT共同創辦人James Hong、區塊鏈平台ThunderCore執行長Chris Wang、童鞋品牌SpeedSmith共同創辦人Joseph Hei、華納兄弟遊戲部門執行副總Steve Chiang、比翼加速器執行董事Arthur Chen、SparkLabs Taipei共同創辦人邱彥錡。

借鑑PayPal Mafia,矽谷台灣幫網站也正式上線

陳士駿也特別在與會上提到,與這群從矽谷回台的創業家們共同成立了「矽谷台灣幫(Taiwan Mafia)」,希望可以一起為台灣新創做點事,目前網站也已經上線

這個點子也是借鑑陳士駿曾待過的PayPal。PayPal Mafia是美國知名的「幫派」,其中包含了Tesla的Elon Musk、LinkedIn共同創辦人Reid Hoffman、Yelp共同創辦人、暢銷書《從0到1》作者,以及近期熱門的數據公司Palantir共同創辦人Peter Thiel等。

矽谷台灣幫
矽谷台灣幫(Taiwan Mafia)網頁上呈現的部分成員。
圖/ Taiwan Mafia

而矽谷台灣幫成員也包含多位上述進駐TTA的創業家們,陳士駿也透露,自己已經在籌備新的公司,預計年底會公開。

責任編輯:錢玉紘

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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