遠端自拍、遙控導航都行!Google X LEVI'S再次顛覆時尚,這件夾克還有什麼本領?
遠端自拍、遙控導航都行!Google X LEVI'S再次顛覆時尚,這件夾克還有什麼本領?
2020.09.30 | 物聯網

智慧穿戴裝置的想像,難道僅局限於手腕嗎?

顯然不只如此,Google早在2013年推出配備語音控制、影像鏡頭以及AR(擴增實境)功能的Google Glass,當時還與紐約時裝品牌DVF共同推出聯名款式,並於限定通路販售。

但最後礙於隱私權、市場反應冷淡,Google Glass於2015年停產。

感測器化作紗線,把布變成智慧裝置

這並不影響Google在穿戴裝置領域上前進,從先進科技與計畫部門(ATAP)誕生的Project Jacquard,是要將觸控跟手勢互動能力織入各種布料的創新計畫,關鍵在如何將棉、絲等布料成分結合合金,導入可傳送觸控訊號的智慧紗線,並以觸覺感應(haptics)產生回饋。

Project Jacquard首度的合作對象是牛仔品牌LEVI'S,雙方不僅於2017年推出第一款牛仔夾克,第二代牛仔夾克更於今年9月在台灣上市;用戶將智慧手機透過藍牙與夾克連線,就可以不碰螢幕而遠端遙控,讓這款夾克不只造型時尚,更多了科技的成分。

實際運行來看,用戶只要穿上外套、串聯手機藍牙訊號,對感測器施以向內、向外、輕拍兩下、覆蓋等4種不同手勢,就能操作執行包括自拍、音訊、紀錄、導航、Google助理等19種功能。

可惜的是,對應手勢,用戶最多只能挑選4個最常用到的功能,無法做更多的操作,但想像你正穿著這件夾克騎著單車,不管接電話或希望跳到下一首歌,你都能方便地透過手勢在幾秒鐘內完成。

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第一代智慧丹寧夾克推出兩年後,Project Jacquard技術大幅升級,第二代夾克的袖口電容式裝置Jacquard Tag防水等級IP54,外型也更為簡約時尚。
圖/ 蔡仁譯攝影

此外,Google也攜手時尚精品YSL跨界推出一款後背包,概念如同夾克:只是感應裝置從袖口換成了背帶。

背包袋或袖口頓時成了人與科技之間的橋樑,突破了穿戴裝置的想像。然而,科技大廠跨入時尚領域,究竟有什麼目的?

除了噱頭以外,可以預見的是,未來AIoT(人工智慧物聯網)的龐大商機。根據研調機構Statista的報告,有了AI加持,物聯網終端裝置全球市場規模在2019年來到2,120億美元(約6.14兆新台幣),預估到了2025年市值將上看1.6兆美元(約46.4兆新台幣)。

從穿戴裝置來看,研調機構IDC的報告顯示,智慧手錶、基礎健身手錶(Basic Watch)固然是市場大宗,但智慧服裝(Clothing)市場出貨量將從2017年的210萬件,成長至2021年1,150萬件,年複合成長率上看48.7%,增幅僅次於智慧耳機的58.5%,潛力驚人。

科技想要結合時尚,最終門檻還是「美感」跟「功能性」之間的拉扯。

過去有不少科技應用多以運動服飾為戰場,如Nike、Under Armour等,看準的是運動場域的功能性大於美觀。時裝產業可不是這麼一回事,美感跟品味主宰了這個產業,這也是為什麼Apple Watch問世後,LV仍能推出一只價格高於前者8倍之多的智慧腕錶,仍依舊受到高端市場青睞。

特殊敏感纖維的布料設計,可讓使用者設定4種手勢來操作功能,例如輕拍兩下聽取Google導航的下一個路
特殊敏感纖維的布料設計,可讓使用者設定4種手勢來操作功能,例如輕拍兩下聽取Google導航的下一個路線。

時尚與科技相遇,重塑「穿衣服」的規則

知名義大利品牌PRADA創辦人Miuccia Prada曾說,「你的穿著就是你如何向世界展示自己。」當衣服之於人類不再只是保暖衣物,而是身分地位的象徵時,智慧服飾在萬物聯網的時代,在滿足功能需求的同時,又如何讓人們展演自我風格、甚至化作時裝秀上一件炫目的作品?

萬事達卡數位解決方案執行副總裁Jorn Lambert說道,科技大廠跟時尚品牌需要共同努力,以消彌消費者對於穿戴裝置的疑惑:究竟是時尚配件、科技硬體、或只是一個健身工具?

或許三者並不衝突,得要時尚跟科技結合才能激盪出全新火花。近年時裝品牌也開始跨足科技領域,肯定是「時尚智慧穿戴」市場的一塊敲門磚。

本文出自數位時代317期10月號《決勝新金融》專欄〈科技酷品〉

責任編輯:張庭銉

關鍵字: #Google
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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