打造「理財界App Store」,服務主力客層!永豐銀行怎麼做?
打造「理財界App Store」,服務主力客層!永豐銀行怎麼做?

「年輕人愈來愈少走進銀行,接收理財的管道也變得更多元了。」永豐銀行數位金融處副總經理黃品睿一語點出現今社會中,金融生態圈已經是不可逆的趨勢。

畢竟,人們或許不再高度仰賴實體銀行去領錢、存錢、借錢,但是對於金融服務的需求只會有增無減。為此,永豐金控旗下的永豐銀行與永豐金證券,近2年來合作密切,試圖建構出新世代的理財生態圈。

2019年6月,永豐銀行推出的數位帳戶「大戶DAWHO」,截至今年第二季,已成為市場上第三大,用戶突破50萬大關,客層集中在25~39歲,顯示年輕人對數位工具的高度倚賴。

隨著愈來愈多年輕族群學習理財、投入市場,永豐金證券在2019年10月推出證券下單帳戶「大戶投」,客戶只要有DAWHO數位帳戶,就能作為台股、美股交割戶,省去額外臨櫃開戶的麻煩。

永豐銀數位金融處副總黃品睿(左)與永豐金證券數位金融處副總劉柏甫 (右)整合集團資源,建構新世代的理
永豐銀數位金融處副總黃品睿(左)與永豐金證券數位金融處副總劉柏甫 (右)整合集團資源,建構新世代的理財生態圈。
圖/ 蔡仁譯攝影

建立消費者數位足跡,推播產品

而為了打造「零斷點」的數位金融服務,永豐金證券還在2020年第一季推出數位平台「豐存股」,不但整合了從開戶、AI智能服務、下單到績效管理的投資流程,還提供台股、美股的存股平台,打造完整的一站式購物服務。

當透過這個理財生態圈,建立起消費者的數位足跡模型之後,永豐希望能夠自然地向用戶推播產品或服務,而不會讓客戶感覺到被強迫推銷。

永豐甚至進一步設想,有沒有可能在顧客透過Google、Facebook社團、各式財經媒體搜尋理財相關資訊時,只要萌生投資的念頭,永豐已經透過開放API(應用程式介面),串起交易平台,便於客戶下單。

「當我在瀏覽各種財經媒體時,看到合適的標的,是不是可以馬上來投資?」永豐金證券數位金融處副總經理劉柏甫表示,永豐除了提供交易平台之外,還有永豐投顧可以提供產業面分析,相較過去是架上有股票、基金,等投資人來挑選,「現在變成是以客戶為中心,能夠立即滿足年輕人對投資的衝動,可以迅速進入市場。」

永豐銀數位金融處副總黃品睿
永豐銀數位金融處副總黃品睿形容生態圈,消費者只需要線上完成數位帳戶開戶,要是擔心自己花太多錢,可以每月從數位帳戶拿出5,000元存股,「讓理財跟消費、支付一樣自然,創造正循環。」
圖/ 蔡仁譯攝影

圍繞樂行食玩學,實踐各類場景應用

針對與外界夥伴的合作,永豐銀行的作法是持續推動「Partner APIs」,圍繞在樂、行、食、玩、學等領域,與旅行社、停車場業者等不同業態合作,串起各種場景金融應用。

「透過銀行與生態圈的API串聯,未來花錢會變得更容易。」黃品睿舉例說,使用停車場的民眾,現在只需透過車牌辨識,從進去到出來扣款,體驗一氣呵成。

劉柏甫則是期待打造類似蘋果App Store平台的概念,針對坊間許多不同的投資理財服務,由永豐扮演嚴選的角色,幫投資者做篩選分析,提供更好的理財工具。

當合作夥伴缺少財經專業知識、交易平台,永豐金證券還可以提供API串接。

像永豐金證券旗下的「豐雲學堂」,就嘗試把投顧的內容經營成新媒體,提供文章、影片、直播,甚至是Podcast的型式,淺顯易懂地告訴讀者如何研究基本面、怎麼看財報或總體經濟趨勢。這也有助於創造交易機會,像是瀏覽網站看到A公司時,直接連到「大戶投」下單。

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永豐數位金融副處長劉柏甫表示,「豐雲學堂不僅是提升消費者財富管理知識的重要平台,也具備交易功能,不用另外開啟下單軟體,可以直接在豐雲學堂下單,幫助年輕人、所有投資小白輕鬆展開第一步。」
圖/ 蔡仁譯攝影

針對永豐塑造的理財生態圈,黃品睿這樣形容,消費者只需要線上完成數位帳戶開戶,要是擔心自己花太多錢,可以每月從數位帳戶拿出5,000元存股,「讓理財跟消費、支付一樣自然,創造正循環。」

不過,在打造金融生態圈的同時,金控的思維也必須革新。這兩年來,永豐金不再限定於傳統金融體系裡求才,轉而吸引資管、電商、工業工程、數位設計等各種不同背景的人參與,以激盪創意,創造多元的金融生活場景。

永豐認為,未來的金融服務將演變成移動式接觸,圍繞著用戶的生活場景,透過生態圈建立起用戶的數位足跡模型,在適當的時機點給予消費者所需要的服務。

永豐金控

董事長: 陳思寬
總經理: 朱士廷
金控版圖: 銀行、證券、租賃、投信、創投
生態圈場景: 理財

本文出自數位時代317期10月號《決勝新金融》封面故事

責任編輯:張庭銉

責任編輯:張庭銉

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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