網路與電商對全球早已帶來巨大改變，只是，在這個最應該、也是最值得非網路業者學習的場合中，許多有影響力的人卻缺席了。
日前我參加TiEA（台灣網路暨電子商務產業發展協會）2020年度大會，這是國內網路及電子商務產業最重要的年度聚會，會中除了歷任理事長詹宏志、林之晨、立委王婉諭及業界代表參與外，也邀請iKala執行長程世嘉、Uber Eats台灣總經理李佳穎演講，還有目前最夯的3組Podcast網紅座談，活動非常充實也很圓滿。
TiEA理事長陳建弘特別強調，業者對於新數位商機相當敏銳，政府最重要工作是釐清過時法規，不要讓業者因此綁手綁腳、無法推動業務。他也重申對於數位發展專責部會的「三要一不」訴求，指出新部會應專責於數位經濟健康而長期的發展、營造健全法規環境、首長具跨部會協調與整合的職權，且不應同時作為監理單位，才能為數位經濟成長增添動能。
跨界整合擋不住，年度網路業盛會卻多方缺席
老實說，今年TiEA年會活動辦得很成功，每一個演講者及講題都掌握了知識性、趨勢性或話題性，我相信大部分人都跟我一樣覺得收獲滿滿。
但是，活動結束後，我在會場中穿梭，與一些朋友打招呼，卻驚訝地發現，參加年會的人幾乎都是網路同業，完全看不到來自電子業或傳統產業的老闆。在這個最應該、也是最值得非網路業者來學習的場合中，許多有影響力的人卻缺席了。
網路與電商對全球早已帶來巨大改變，對各行各業的衝擊仍不斷加深擴大，許多新商業模式也在持續演變與更新中。只是，當所有人都認為「數位轉型」很重要，企業到了必需轉型升級時，那些最該來學習的人卻沒有出現，讓我感覺很納悶，也很不安。
不是說網路業的人沒有影響力，詹宏志、林之晨都已是擁有發言權的知名人物，現任理事長陳建弘也把巴哈姆特經營得很好。但在這個台灣最重要的網路年度盛會，社會中最有資金實力、最能掌握資源、也最可能遊說或主導產業政策的那群人卻沒有參與，真的有點可惜。
跑新聞我算老鳥了，參與過各種產業公協會的活動，可以舉其他公協會的案例給大家參考。
例如這幾年生技業逐漸壯大，相關公協會活動很多，其中生策會（國家生技醫療產業策進會）不只邀請電子業參與，林百里、童子賢、林憲銘這些電子大佬都出來競選理監事，部分生技業者還因此吃味電子業已經有點「喧賓奪主」。其實更重大的意義是，電子業很清楚未來醫電整合早已擋不住，要儘早參與結盟與布局，而生技業也因此取得更多資源，達到相互拉抬、壯大聲勢的目的。
另外，我也常去台北市電腦公會（TCA），那裡有我最多的老朋友。這幾年TCA做的事情早就沒有限制在電腦產業，從5G、智慧城市、資安、開放資料，到很專業的半導體開源指令集架構（ISA）RISC-V等，這些新的產業類別及應用場景都一個一個被納進來，相關產業聯盟及領袖也都成為TCA的合作夥伴。
電腦產業看似早已退流行，但TCA不定位自己只能做PC的事，角色是愈做愈寬廣。
舊經濟版塊需補進「數位學分」
我認識很多半導體及資訊產業的老闆，他們是台灣社會擁有最多財富與資源的一群人。但老實說，他們專精的領域多只限於自己的產業，與他們談起網路及電商等新趨勢，大部分人理解並不多，若問他們Podcast是什麼？絕大部分人也答不出來。
這種現象也很難責怪他們，世界變得很快，他們不是網路原生族群，每天關心與煩惱的事跟網路也沒有關，不懂是很正常的。
但問題是，我觀察到這幾年台灣的世代差距愈來愈明顯，年輕世代與老一輩人好像活在不同世界中，大家接觸的媒介與信任的意見領袖也大不相同，許多YouTuber的粉絲族群都有數百萬人，年輕人因此建立他們完全不同的觀點，也無法理解為何老一輩人總是如此固執，對社會改變的速度與步伐，顯然是愈來愈沒有耐心。
不管舊世代喜不喜歡，年輕人終究要主導未來，這個世界遲早落到他們手中。年輕人或許不懂舊時代的運作規則，但也因為沒有傳統包袱，讓他們擁有更多創意與衝勁。
老一輩創業家若不主動了解，不認真學習新趨勢，不趕快補上落後的數位學分，又如何領導自己的企業進行數位轉型？台灣又要如何跳脫過去只能賺辛苦代工錢的角色？
當然，網路產業也應該敞開大門，歡迎大家多多參與。許多年輕人不是常抱怨：台灣新創業者很難募到錢、創新理念一直被打壓？若平常大家各做各的且彼此互不關心，這也難怪溝通缺乏、交集很少，沒有共識與火花產生，當然很難促成雙方合作。TiEA是台灣新創圈中最具指標性的聯盟代表，期待未來協會能夠把這個角色扮演得更好。
責任編輯：陳建鈞