一波接一波!AMD處理器Ryzen5000登場,蘇姿丰預告:正攜手台積電開發Zen4
一波接一波!AMD處理器Ryzen5000登場,蘇姿丰預告:正攜手台積電開發Zen4

「對大家而言2020肯定是一個充滿挑戰的一年,」AMD執行長蘇姿丰在美國時間8號的記者會上,用這句話揭開了序幕。

受新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的影響,也讓大家見識到高效能運算(HPC)的重要性,從工作到學校、從教育到遊戲,蘇姿丰說正因如此,桌上型電腦(PC)今年在運算上扮演了一個非常重要的角色。

AMD 蘇姿丰
蘇姿丰表示,不論是從桌機、家用遊戲主機還是雲端遊戲,都有AMD的影子,甚至她認為「遊戲是始於AMD!」
圖/ 螢幕截圖

也因此,AMD非常積極優化桌上型筆電平台的處理器,「特別是遊戲玩家們,」蘇姿丰強調。進入正題前,蘇姿丰點出了今年下半年遊戲市場的重頭戲,即次世代遊戲主機XBox Series X跟PS5都是採用AMD客製化CPU、GPU平台,顯示AMD在遊戲市場的表現跟對其的重視。

延伸閱讀:進逼NVIDIA、Intel,AMD傳300億美元併賽靈思,買FPGA始祖為哪樁?

「我們愛遊戲,」蘇姿丰說,不論是從桌機、家用遊戲主機還是雲端遊戲,都有AMD的影子,甚至她認為「遊戲是始於AMD(Gaming begains with AMD)。」像往常一樣,蘇姿丰舉起她的左手,手握這次的主角「AMD Ryzen 5000系列」向眾人宣示,這顆採用ZEN3架構、台積電7奈米先進製程的全新產品。

瞄準遊戲玩家,新產品11/5上市

這次Ryzen5000系列桌上型處理器一共推出4種型號,AMD全球資深副總裁暨客戶端運算事業群總經理Saeid Moshkelani表示,基於AMD對每一代Ryzen處理器都要打造成全球最佳的PC處理器承諾,這次的Ryzen 5000系列也在多核心、單核心效能以及真實遊戲效能等表現上,帶給玩家與內容創作者更好的表現。

產品 規格 售價與上市時間
AMD Ryzen 5 5600X 6 核心、12 執行緒,預設時脈 3.7GHz 299美元(約合9,000元新台幣),11/5上市
AMD Ryzen 7 5800X 8 核心、16 執行緒,預設時脈 3.8GHz 449美元(約合13,500元新台幣),11/5上市
AMD Ryzen 9 5900X 12 核心、24 執行緒 ,預設時脈 3.7GHz 549美元(約合16,470元新台幣),11/5上市
AMD Ryzen 9 5950X 16 核心、32 執行緒,最高 4.9GHz Boost 時脈 799美元(約合23,970元新台幣),11/5上市

採用ZEN3架構的Ryzen 5000系列,相比上一代3900XT處理器來說,在每週執行指令(IPC)方面能比前一代產品提升19%,提升幅度是ZEN架構處理器自2017年問世以來最大的一次,且在同瓦功耗之下對比上一代3900XT有2.4倍同瓦效能的提升;遊戲表現方面,除了效能提升了26%之外,Ryzen 9 5900X每秒顯示幀數(FPS)達到181、而3900XT僅141。

AMD Ryzen 5000系列
圖/ 螢幕截圖

猛攻對手英特爾,AMD新品效能輾壓i9處理器

不單是跟自己的上一代相比,英特爾(intel)的Intel Core i9-10900K更是AMD新產品的頭號目標,發表會現場也用Ryzen 9 5900X進行比較。

AMD Ryzen 5000系列
圖/ 螢幕截圖

在同瓦功耗之下,Ryzen 9 5900X的每瓦效能比英特爾提升達到2.8倍;此外,現場也提公了在Cinebench R20 單核心測試下,AMD產品以631cb的成績贏過英特爾的544cb。針對遊戲體驗來看,以1080p解析度執行指定遊戲情況下,AMD產品的平均效能則較英特爾快了7%。不過值得注意的是,這顆Intel Core i9-10900採用的是英特爾14奈米製程、今年第二季上市的產品,是相對於台積電的10奈米先進製程。

如果以這次ZEN3架構採用得台積電7奈米先進製程來看,應該是略等同於英特爾的10奈米製程,但這部分的英特爾桌機處理器產品預計要於2021年才會上市,一直被外界戲稱為「擠牙膏」的英特爾是否能扳回一城,時間跟腳步上也必須要加快。另外,蘇姿丰也揭露了ZEN 4架構將採用台積電5奈米先進製程,目前也正在設計當中。

AMD ZEN架構時程表
圖/ 螢幕截圖

One more thing!月底再見

端出了Ryzen 5000系列狠打了英特爾i9處理器後,蘇姿丰也不忘在發表會結束前,替另一項即將在本月28日亮相、同樣也採用ZEN3架構的GPU:Radeon RX 6000系列打個廣告。

Radeon RX 6000
28號AMD要再登場揭曉採用ZEN3架構的Radeon RX 6000系列,預計是衝著另一個競爭對手NVIDIA而來。
圖/ 螢幕截圖

她先秀出了一段Radeon RX 6000在4K情況下的遊戲表現,蘇姿丰不斷強調它的畫質、流暢度的表現等,顯然是衝著另一個競爭對手NVIDIA剛於9月發表的RTX30系列產品而來,究竟表現如何,或許跟她在記者會開場說明的一樣:「AMD的目標就是要帶給大家最好的」,讓人期待。

關鍵字: #台積電 #AMD
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終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命
終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命

在台灣,多數人的第一份保障來得很早,可能來自父母,或是出社會後自行投保。然而,直到今天仍有許多人即使手握數張保單,仍說不清自己到底保了什麼。條款繁複、名詞艱澀,導致投保當下似懂非懂,過一陣子就全忘了。保險資訊的不透明,讓風險管理變成了一場全憑印象、依賴業務員的信任遊戲。

自從國泰人壽推出 App 3.0,以「陪伴」重塑保戶與保險的關係,下一步,更要讓資訊變得透明、易讀、好上手。於是,「保險視圖」誕生了—由國泰人壽戰情室 diLab(Digital Insurance Lab)領軍打造的這個平台,試圖翻轉保單難懂的問題,將散落於規範、條款與系統的資訊重新整理、轉譯與可視化,讓保戶終於能「一圖看懂」保障全貌。

「我們希望做到的不只是查詢工具,而是讓保戶真正理解風險、開始做決定。」diLab 經理林蔚安說,這項專案從發想到上線歷時多年,可說是完成了連同業都不敢想像的艱鉅任務。這場透明革命如何開始?國泰人壽又如何讓這個看似困難的挑戰落地?

資訊透明:讓保險回到能被理解的語言

「保險商品本身就很複雜,很多人買了保險,打開保單還是看不懂。」林蔚安指出,國泰人壽累積 800 萬保戶,團隊在梳理客戶旅程時發現,即使擁有多年的資歷與服務經驗,卻未能讓保戶更清楚自己的保障;大多僅在與業務員討論時略有概念,事後又陷入陌生感。因此,「保險視圖」的構想,就是要讓保戶能在同一平台掌握所有保障與資產資訊。

數位時代
diLab 經理林蔚安與團隊歷時打磨領先業界的保險視圖,幫助保戶一次看懂保障。
圖/ 數位時代

第一步,是處理「看不懂」這件事。diLab 從資料盤點開始,依照生涯階段與保障屬性,將保單內容重新分為「我的健康照護」、「我的保險資產」、與「我的壽險傳承」三大方向,讓保戶以更貼近日常的邏輯理解保障結構,例如「住院時有哪些保障?」。

「調研時發現,國內幾乎沒有成熟案例可參考,國外雖有概念但差異極大。」林蔚安表示,圖表複雜,反而增加理解負擔,因此團隊反覆推敲呈現方式,「要放什麼、怎麼放、放到什麼程度,光這個架構就討論了數個月!」每一個看似微小的改變,背後都是無數次的反覆測試與訪談,「我們帶著不同版本的草稿詢問保戶,在沒有業務員引導下是否看得懂。」最終,團隊定調以金字塔結構建構視圖基礎,從保戶自己的健康保障,到未來可運用的累積資產,最終到照顧家人的壽險傳承。沒有看似花俏的圖表,只希望讓多數保戶好理解的簡單呈現。

但挑戰不只在前端設計,還有保險條款轉譯。傳統保單以商品邏輯分類,與使用者思考「何時會用到」的方式完全不同。為了讓資訊更貼近生活情境,「保險視圖」不再以條款分類,而以場景情境作為基準。例如保戶生病住院時,介面會按照基礎醫療、意外、癌症、重大疾病、長照與壽險等六大結構分層呈現,先呈現核心,再逐層深化,視覺化整體保障全貌,並同步提供現金價值與現金流資訊,形成一套完整的理解脈絡。

風險洞察:AI協助人們看清保障缺口

國泰人壽
視覺化保障達成率,一眼了解保障缺口。
圖/ 國泰人壽
國泰人壽
提供熱門推薦與更加個人化的AI推薦,喚醒補強意識。
圖/ 國泰人壽

當保險資訊透過直覺式的設計變得透明,下一個挑戰就是讓保戶理解「自己目前的保障夠不夠」。

因此「保險視圖」也導入保障目標試算功能,保戶只需回答幾題簡單問題,如:住院希望住單人房或雙人房、對疾病治療的費用承受度等,系統即可推算個人的保障目標。接著,AI 會即時計算保障達成率與缺口比例,將複雜的理賠與條款結構轉換成直覺的百分比。「醫療保障達成率 60%」、「癌症保障達成率 45%」,藉由直觀的數字圖表呈現,讓保戶能一眼看出自己保障的完整程度。

此外,平台不只呈現差距,還會以情境推估可能的支出。例如住院五天、手術一次的費用與實際理賠差異,讓保戶真正感受到風險的具體樣貌。「保戶不再是聽到『癌症住院很貴』這種抽象說法,而是看得到具體數字。」透過以場景為基礎的推算,使保戶終於能對模糊的風險概念有畫面,並對理賠內容有更直觀的理解。

平台也提供「熱門推薦」與「 AI 推薦」兩種建議模式。前者以性別、年齡作為分析基礎,後者則依個人資料與既有保單做更客製化的配置。保戶可在平台初步理解現況後,再與業務員討論,透過數位賦能、與有溫度的人性服務建立互補機制,也讓業務溝通更聚焦、更有效率。

領航轉型:戰情室以創新實踐「以人為本」

保險視圖歷經多次迭代上線,雖仍在推廣階段,但初步成效已浮現。以今年 4 月關稅議題為例,資產型保單查詢需求明顯攀升,保戶登入次數從每週平均 4 萬次提升到 5 萬 6 千次,大幅成長40%。以往查詢保單價值需透過業務員協助或臨櫃辦理,如今登入平台即可取得資訊。

國泰人壽
保險視圖一次呈現保戶的整體保險資產,建立更清晰的財務健康圖像。
圖/ 國泰人壽

此外,視覺化呈現保障缺口後,有保戶回饋「看到達成率 70%,就想補到 100%」,顯示視覺化真正促進了主動管理的行為轉換。

數位時代
diLab 戰情室跨商品、設計與數據協作,以使用者為中心反覆驗證,用心設計保險資訊呈現方式。
圖/ 數位時代

能完成一份視覺化介面不難,但能把 60 多年累積的保險商品結構、條款邏輯與資料系統重新整合再轉譯,背後極度仰賴組織文化。尤其,保險視圖的誕生,從構想到落地,專案歷時 4 年,期間國泰以「區塊化堆疊」的方式逐步發展服務功能,包括資產總覽、健康與壽險視圖、缺口試算與 AI 推薦,每一步都需要長時間協作與反覆推敲。

林蔚安形容:「戰情室就像加速器。」其角色是串聯商品、數據、數位、UI與UX設計、開發工程與行銷等多個團隊,以使用者中心作為共通語言,讓跨部門能在同一個目標下推進。「大家的專業不同,但只要目標一致,就能共同前進!」

數位時代
專案歷時多年,團隊成功以敏捷方式快速迭代,實現保險資訊透明化。
圖/ 數位時代

展望未來,透明化只是起點。林蔚安指出,下一步是讓更多保戶願意使用平台,使行為軌跡形成數據基礎,再透過個人化推播與 App 串接,發展國泰人壽保戶更完整的數位體驗。「這條路很難,但值得做。」他分享,有一次泰國人壽數位團隊來台交流,第一眼看到保險視圖就說:「這真的很不容易。」但也因此,更突顯國泰人壽勇於創新、以人為本的服務精神。同時,保險視圖也不會是終點,卻會是打開未來保險模式的一把關鍵鑰匙。國泰人壽以具體行動落實「Better Together 共創更好」,在每一項細節中重塑保險服務的日常價值。

保險視圖:https://cathaylife.tw/VoeoOdb

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