砍2.8萬人後還要再裁員!迪士尼宣佈部門大改組,新組織架構如何全力衝刺Disney+?
砍2.8萬人後還要再裁員!迪士尼宣佈部門大改組,新組織架構如何全力衝刺Disney+?

疫情嚴重衝擊迪士尼業務,遊樂園門可羅雀、電影一延再延無法如期上映,為了適應新冠狀病毒(COVID 19,俗稱武漢肺炎)來襲後的新常態,迪士尼宣佈媒體及娛樂部門將進行策略改組,將重心聚焦於串流媒體業務上。

延伸閱讀:裁員2.8萬人!迪士尼重啟成效不彰,樂園、郵輪、實體門市受創太深?

儘管經過長達近半年的封鎖後,世界各地的迪士尼樂園都陸續開張,多數民眾擔憂疫情而不願造訪。8月繳出虧損47億美元的第二季成績單後,9月底迪士尼便宣佈裁員2.8萬人。

不單樂園業務遍體鱗傷,迪士尼的傳統影視業務也大受影響,在上一季財報中營收衰退55%。電影院淪為感染的高危場所,電影不斷延後上映日期,原訂3月上映的《花木蘭》,最終延至9月登場,《黑寡婦》更直接延至2021年5月。

延伸閱讀:等不到院線上映!《花木蘭》上架Disney+,加收3張電影票的錢,仍帶動下載量激增68%

串流媒體註定是趨勢,執行長:沒有疫情改組也遲早會到來

迪士尼組織架構調整後,內容製作與發行將拆分為不同部門管理,內容產製方面將交由3個團隊專注處理,而內容發行、廣告銷售等商業活動則集中全球媒體及娛樂發行部門負責。

迪士尼表示,這次改動是鑑於Disney+取得的巨大成功,他們希望影視業務因疫情受衝擊的此刻,能透過快速成長的串流媒體服務扳回一城。

Disney+
在公佈第二季財報時,迪士尼宣佈Disney+、Hulu及ESPN+的用戶數總計突破1億人。
圖/ Disney

值得一提的是,在迪士尼公佈改組消息前夕,身為迪士尼大股東的避險基金Third Point Capital創辦人丹尼爾.勒布(Daniel Loeb)才公開呼籲,迪士尼應該停止發放股息,將這些錢省下來投入串流媒體業務上。

先前的財報會議上,執行長鮑伯.查佩克(Bob Chapek)聲稱DTC(Direct to customer)市場是個巨大機會,並宣佈Disney+、Hulu及ESPN+旗下三大串流服務總用戶數已突破1億人,且其中約6,000萬由Disney+所貢獻,此時Disney+上線才7個月。

當時迪士尼還宣佈,將基於收購21世紀福斯取得的Star品牌,推出新串流媒體服務,可看出這間有著近百年歷史的娛樂王國,正積極挖掘串流媒體的巨大商機。

查佩克強調,這次改組並非對疫情現況的「對策」,疫情只是加快他們轉型的速度,聲稱即使沒有疫情做推手,重新調整組架構都是遲早會發生的事,「我們將重心高度放在串流媒體上。」

「這次改組有辦法加快我們在DTC業務的成長,這對公司的未來非常重要。」查佩克解釋,「新的架構拆開了內容的製作與發行,讓我們能更有效率、靈活地提供消費者想要的內容。」

聚焦串流媒體改組的消息,也讓迪士尼股價在盤後交易期間上漲約5%。不過,查佩克提到,本次改組也伴隨著部份裁員,但並未透露實際裁員人數。

內容製作團隊劃分3部門,迪士尼娛樂部門重組適應串流媒體新時代

至於迪士尼改組後的詳細架構,內容製作團隊將分為工作室(Studios)、一般娛樂(General Entertainment)及體育(Sports)3個部門。工作室部門涵蓋迪士尼的核心品牌內容,包括迪士尼與皮克斯的動畫電影、漫威超級英雄與星際大戰等著名收購IP,繼續由艾倫.霍恩(Alan Horn)、艾倫.柏格曼(Alan Bergman)兩位高管領導。

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迪士尼過去賴以維生的遊樂園及電影事業,都因為疫情受到嚴重打擊,因而加速向串流媒體轉移的步調,宣佈此次改組。
圖/ 由George Sheldon via shutterstock

一般娛樂部門則為串流媒體、電視頻道服務,涵蓋範圍包括國家地理頻道、迪士尼頻道、ABC新聞等,由彼得.萊斯(Peter Rice)管理;體育部門專注在為ESPN、ESPN+及ABC電視台等提供體育影音內容,吉米.皮塔羅(Jimmy Pitaro)則將是部門管理。

在影視媒體開始向串流媒體轉移的時代,傳統媒體大亨也必須調整組織架構因應。被視為Disney+勁敵、在今年5月推出HBO Max串流平台的AT&T,同樣在8月為串流媒體重組,將電影與電視合併在一個製片部門之下。

迪士尼計畫於12月10日公佈2020年第三季財報,樂園重啟後的具體成效、Disney+在疫情下的成長速度,屆時我們或許都能進一步知曉。

資料來源:CNBCReuterTechCrunch

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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