傳McAfee創辦人John McAfee於西班牙獄中自殺！揭秘防毒軟體之父電影般的荒唐人生|數位時代 BusinessNext

編按（2021.6.24更新）：全球最大防毒軟體公司McAfee創辦人約翰·麥卡菲（John McAfee）在西班牙巴塞隆拿監獄中去世，懷疑為自殺，終年75歲。當天上午，西班牙法院剛剛批准將被控逃税的麥卡菲引渡到美國。

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2020.10.20 揭秘防毒軟體大亨電影般的荒唐人生

2011年，大批武裝士兵突襲約翰·麥卡菲（John McAfee）位於貝里斯（Belize）的住所，懷疑麥克菲私製毒品和從事性交易。在一陣混亂過後，麥克菲的狗被開槍打死，而他本人則遭到逮捕。

當時麥克菲的所在地，猶如電影中層層武裝的毒梟村落，不僅擁槍自重，屋內同住人口也十分複雜，不乏如傭兵般的槍手、未成年少女和當地罪犯。事實上，在墜入如此荒唐的生活之前，麥克菲其實是全球防毒軟體市占率最高的防毒公司McAfee.Inc創辦人，一位不折不扣的億萬富翁。

家暴陰影纏身，深陷酒精與毒品泥沼

麥卡菲的一生，其實大多與酒精、毒品脫不了關係，但這或許是和幼年時的經歷有關。麥卡菲的父親是名酒鬼，會在喝醉後對他拳腳相向，這樣的父親卻在他15歲那年自殺，導致麥克菲背負著極大的心理陰影。麥克菲曾表示，他認為防毒軟體和抵抗家暴一樣，可以防禦不知何時會襲來的傷害。

令人遺憾的是，成年後的麥克菲並沒有跳脫父親的模板。在太平洋鐵路公司任職的期間，他幾乎每天都吸食迷幻藥後才去工作，嚴重的幻覺讓他曾經在上班時，躲在垃圾桶後方一整天。

1970年，持續吸毒的麥卡菲搬到矽谷。某天，他看著桌上含有古柯鹼的可樂和蘇格蘭威士忌，幡然醒悟，認知到再這樣下去他的人生即將邁向毀滅。麥卡菲回憶，當時的他非常害怕自己最終會如父親那般死去，決定尋求專業幫助，停止混沌的人生。

電腦病毒問世後，洞見防毒軟體的未來商機

隨著人生步入正軌，改變麥卡菲一生的機會也隨之降臨。1986年，在全世界第一款電腦病毒出世後，麥卡菲也看見了商機。1987年，麥卡菲成立全球第一的電腦防毒軟體公司McAfee Associates，他的生意迅速在全球竄紅，僅僅兩三年的時間，該公司的營收就達到500萬美元。

麥卡菲是個靈活的商人，他在1992年利用許多故事行銷，大力渲染米開朗基羅病毒的嚴重性，進而造成恐慌。即便到最後中毒的電腦數量並未如預期的多，但這仍讓他賺進大把鈔票。1993年，McAfee全世界的市場占有率，一度高達67%，相當驚人。

這位科技大亨卻在1997年出售約一億美元的股份，離開McAfee Associates。2010年，英特爾宣布以76.8億美元的價格，收購McAfee Associates，將名稱更改為McAfee Security。直到2017年時，英特爾將其51%的股份賣給TPG Capital，至今僅握有49%的股權。

延伸閱讀：Intel將分拆網路安全部門McAfee，新公司估值42億美元、由TPG握有多數股權

離開科技界後跌落雲端，涉嫌性侵、謀殺

麥卡菲離開科技業後的人生，荒唐的可以拍成一部電影。他在2000年初期醉心瑜珈，並為此在科羅拉多州建立一座一萬平方英尺的豪宅，宣揚靈修並進行宛如邪教般的集會活動。2014年時，麥卡菲與Allison Adonizio博士合作，在貝里斯的叢林內設立一座實驗室，開發新的抗生素。

在這段期間，麥卡菲宣稱政府正在監視他。為此，麥卡菲雇用當地幫派分子，組成約莫十人的團隊，像個軍火商般配有各種火力強大的武器，駐紮在他所居住的村落並實施宵禁。

在麥卡菲失控以前，Adonizio提出要與他分道揚鑣的想法。據Adonizio回憶，麥卡菲在她提及要拆夥那天，對她下藥並性侵。事後還拿著槍，大吼大叫的要進入她的屋內，所幸最終Adonizio在朋友的幫助下逃回美國。

隨後，麥卡菲也因與鄰居發生糾紛，涉嫌買兇謀殺鄰居，偽裝潛逃至瓜地馬拉，並在逃亡期間遭到逮捕。麥卡菲事後承認，他當時故意佯裝心臟病發，隨後即被引渡回美國，結束他在貝里斯的混亂生活。

麥卡菲在離開McAfee後的人生被官司纏訟，雖然在2016年時曾經短暫地擔任MGT Capital Investments的執行長，並使該公司股價上漲700%，但仍在2018年時，因為他的種種醜聞，雙方解除合作關係。

如今，麥卡菲已步入晚年，有過三段婚姻和數不清的女伴，甚至投入角逐2020年總統候選人，他荒謬的言行是許多八卦小報的追逐對象，但在網路安全領域，仍有許多人將他視為專家。

「想要使用社群媒體，還能保有自己的隱私？這太愚蠢了！」麥卡菲對於當今的網路社會如此評論道。

而在今（2020）年10月6日，麥克菲因為逃稅問題，在西班牙遭到逮捕，看來這位防毒大師仍有諸多爭議，未完待續。

責任編輯：文潔琳、錢玉紘
資料來源：256 Kilobytes、abcNEWS、Business Insider

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。